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2015年5月9日のブックマーク (9件)

  • http://www.simpleheart.co.jp/japanese/j_top.htm

    g08m11
    g08m11 2015/05/09
  • できる社長の経営改革の進め方

    企業経営に100%の正解は存在しない。常に状況、環境に合わせた改革が求められる。20年以上、主に中小・中堅企業に対して経営改革のサポートを行ってきた日生産性部の藤忠司氏に、その勘所やソリューションサービスの活用法を聞いた。 藤忠司●ふじもと・ただし 公益財団法人 日生産性部 主席経営コンサルタント 1959年生まれ。ローム(株)生産部・管理部に勤務した後、日生産性部経営コンサルタント養成講座を修了。主席経営コンサルタントとして、国内外の多くの中堅企業を中心に、「経営改革」「さまざまな業務プロセス改革」「人財育成」などを展開している。コンサルティングの信条は、業界・規模・国に関係なく「やることをしっかり決める」「決めたらやり切る」。「達成すべきこと」を「できること」で終わらせないように、一緒に衝突や喜び泣きながら、挫折と成功を繰り返し、感動を味わえることを目指している。著

    できる社長の経営改革の進め方
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    g08m11 2015/05/09
  • みずほ産業調査 2014 No.5 48「コンテンツ産業の展望-コンテンツ産業の更なる発展のために-」

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    g08m11 2015/05/09
  • 師匠と云う人 - Do you like coffee?

    2015-05-08 師匠と云う人 coffee 前の記事を貼り付けるほどの事はないので、写真だけ。 今日、焙煎豆の試験がありました。 試験って云うほどのことでもなく、教わったことが反映されているのか? そういうことの反復だったように思います。 長ったらしく書いてもアレなので、結果から報告すると… まあ「ここにまで至る過程は良いよね。ただ、結果はまだまだ」とのこと。 焙煎の度合いは100点だったらしいですが、豆をチョイスした時に 似たような個性の豆が重複していることがアウトの原因でした。 師匠はダメ出しをする時も必ずって言って良いほど 先に褒め、最後に少し修正点を言葉にします。 僕は、最後に褒められると甘えが出ると思うので この順番に納得もしているし、僕もこれからそうしようと思ってます。 上司と云うよりも雇用主なので、師匠なりの考え方でしょうが。 仕事中なので、撮影の時間が殆ど取れませんで

    師匠と云う人 - Do you like coffee?
    g08m11
    g08m11 2015/05/09
  • 任天堂、スマートデバイス向けアプリを年内にリリース…2017年3月末までに5タイトルを予定 | インサイド

    任天堂、スマートデバイス向けアプリを年内にリリース…2017年3月末までに5タイトルを予定 | インサイド
    g08m11
    g08m11 2015/05/09
  • Yesと答える度にエンジニアの質は落ちていく:101回死んだエンジニア:エンジニアライフ

    いろいろな仕事を渡り歩き、今はインフラ系エンジニアをやっている。いろんな業種からの視点も交えてコラムを綴らせていただきます。 ▪︎一流は「Yes」で答える お客様にできるかできないかを問われて、一流のエンジニアはどんな難題にも「Yes」と答えるらしい。でも、当にそれ言っちゃっていいのかな?私としては、相手への説明を「Yes」から始めれば良いという解釈だ。 実際は、「予算が多くかかります!」とか「人知を超えた能力を持つ人が現れればできます!」、「画期的なオープンソースのソフトが出ればできます!」とか、かなり確率の低い条件を交えれば、大概の条件に「Yes」と答えられる。 とりあえず、「Yes」から話を始めないと耳を貸してくれない人は多い。最初に「Yes」と答えて、条件の難しさで相手を納得させる。そういう手法をよく使う。これなら、どんな難題にも「Yes」と答えることはできる。 ▪︎「Yes」を

    Yesと答える度にエンジニアの質は落ちていく:101回死んだエンジニア:エンジニアライフ
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    g08m11 2015/05/09
  • ログミーBiz

    ポーラの事例で見る、幸せなチームづくりの7か条 リーダーが知っておきたい、幸福度と成果を両立するポイント

    ログミーBiz
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    g08m11 2015/05/09
  • Apple Watchファーストインプレッション | underconcept

    Apple Watchを購入観点でじっくり見てみたら、ぐっときたのは無印ではあるものの13万円もするリンクブレスレットモデルではないか。さすがにちょっと、と躊躇して、会社で試験機として買った無印38mmスポーツバンドモデルでGW中に試用。以下ファーストインプレッション。 (上野学さんからご指摘いただき一部修正しました) 1. Apple Watchでなにをすべきかの期待値 こういったウォッチデバイスへの世の期待値が形成されていくことに伴って解決されることと思われるが、いまのところはApple Watchでなにをやるべきかについて迷ってしまう。これは、ユーザーサイドもだけど、サプライサイドも迷いが見られる。 ユーザー側には、まずはApple Watchで何ができて何ができないかの想像がつかないという問題がある。たとえば、ダイエットアプリのNoomは入力した結果を見るだけ(なのであまり使う必要

    Apple Watchファーストインプレッション | underconcept
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    g08m11 2015/05/09
  • 僕が今になってコンサルにならなきゃよかったと思う理由

    世間知らずだけど上昇志向は強い(かつての僕のような)就活生に向けて書きます。 就活性の時、僕はコンサルファームに入りたくて仕方のない学生でした。 ただリア充というわけではなく、ただ頭の回転が早くてと学校の成績がとびぬけているような学生でした。 当時の僕からしてみれば、年俸もそこそこいいし。 地頭のいい人達がチームになって問題解決をするという触れ込みはめちゃくちゃ格好がよかったわけです。 なにより、身内に経営者がいた僕は経営者の相談に親身に相談に乗るというこの職業は素晴らしいものだと確信していました。 しかし、社会人になって数年たった今、おやなんだか違うぞ。コンサルなんかならなきゃよかった と思うことが増えました。 それを列記していこうと思います。 ①可処分所得・生涯年俸は大したことない。 まず、これにびっくりします。 若いうち(アナリスト・アソシエイト)は高いお給料をもらっても、あまり残ら

    僕が今になってコンサルにならなきゃよかったと思う理由
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    g08m11 2015/05/09