病気説は払拭？業界のタブー、アンタ柴田の復帰はいつ？（夕刊フジ） - Yahoo!ニュース
今年２月から無期限休養に入ったままのお笑いコンビ「アンタッチャブル」の柴田英嗣（３４）。恩人で所属事務所、プロダクション人力舎の玉川善治社長が今月１１日、くも膜下出血のため６３歳で急死すると、通夜にそっと姿を見せたが、復帰の道は険しそうだ。 ［フォト］毛深いと思う芸能人ランキング 玉川社長の通夜は、１３日、東京都中野区の宝仙寺で営まれた。取材した民放関係者が明かす。 「参列者が途切れた後、ただならぬ雰囲気だったので『ひょっとして？』と残ると、約３０分後にタクシーで柴田がやってきた。１５分間の弔問後、関係者が取り囲んで壁を作りタクシーに乗せた。報道陣の問いかけに視線も向けず、声が耳に入っていないようだったが、しっかり歩いていた。一時、心配された重病説は消えましたね」 亡くなった玉川氏は１９７７年に事務所を設立。お笑い専業でシティボーイズ（大竹まこと、斉木しげる、きたろう）や竹中直人（
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会議や打ち合わせを潤滑に行うために心がけていること10個ぐらい - やまもといちろうBLOG（ブログ）
会議にもいろいろあるし、打ち合わせといっても指示を出すだけとか様々な性質があるのだが、ここにきてこの手のタスク管理の方法を変えてみたところかなり仕事の進め方が楽になった。 いままでは、重要な用事順に並べて上から処理するような感じだったのだが、仕事の大きさというか粒度を整理するようになってから、それなりに仕事の質が上がったような気がする。気がするだけで上がってないのかもしれないが、それでも効率は良くなって捌きはより良くなったのは間違いない。 1. 大目標をあらかじめ決めておく 当たり前のことだけど、人と会うのはその人とこちらとお互いに「これを実現しよう」「そのためには…」というコンセンサスがある場合がほとんど。ただ何となく会うというのはあまりない。先方も、何らか理由があってアポを取ってくるし、こちらも用事があるから会いに逝く。 だから、最終的に先方とこういう取り組みになるようにしよう、という
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