リゾート業界の風雲児「星野リゾート」のビジネスを支えるIT戦略とは--星野リゾート グループ情報システム 久本英司氏に聞くEnterpriseZine（エンタープライズジン）編集部では、情報システム担当、セキュリティ担当の方々向けに、EnterpriseZine Day、Security Online Day、DataTechという、3つのイベントを開催しております。それぞれ編集部独自の切り口で、業界トレンドや最新事例を網羅。最新の動向を知ることができる場として、好評を得ています。
システムエンジニアあるあるマンガ「ブラック会社によろしく」
ぐるなびウエディングからのタレコミによると「「成功は俺の手柄 失敗は部下のせい」「お前の代わりはいくらでもいる」「俺達に それを考える権利はない」名ばかりの法令順守、パワハラ・セクハラ……社会問題化する「ブラック会社」について考える機会を発信したいと、こんな漫画コンテンツを作りましたので、ご紹介させてください」とのことで、「ブラック会社によろしく」が公開されています。 「ブラック会社によろしく」 http://wedding.gnavi.co.jp/recruit/ 例えば掲載されているのはこんな感じ。原作を知らなくても問題なく読めます。 STOP!デスマーチ! | ブラック会社によろしく http://wedding.gnavi.co.jp/recruit/stopdm/ エピソード・クロ | ブラック会社によろしく http://wedding.gnavi.co.jp/recruit/
IaaSとPaaSの違いはなくなろうとしている － Publickey
Amazonクラウドが先月発表した新サービスの「Beanstalk」は、いままでIaaSベンダだったAmazonクラウドをPaaSベンダへと進化させるものです。 Amazonクラウド、ついにJava対応PaaSの「Beanstalk」発表。Ruby on Rails対応も準備中 Beanstalkの登場で、IaaSとPaaSというこれまであったクラウドの区別は意味がなくなってしまうのではないか、という見方があります。 マーケットの成熟につれてIaaSとPaaSの境界線はぼやけていく 米調査会社フォレスターリサーチのJames Staten氏がブログForrester Researchにポストしたのが「Is the IaaS/PaaS line beginning to blur? | ZDNet」（IaaSとPaaSの境界線はぼやけ始めたのか？）というエントリ。 Staten氏は、PaaS
【2011年2月最新版】直近決算発表に基づくmixi、GREE、モバゲー、Amebaの業績比較：In the looop：オルタナティブ・ブログ
国内三大SNSサービスの、2010年10-12月期の四半期決算発表が出揃った。 今回記事より、従来のmixi、GREE、モバゲータウンにプラスして、ソーシャルプラットフォームへの積極展開をはじめたサイバーエージェントのAmeba事業を対象として追加し、その業績やサービスの比較を分析してゆきたい。 なお，この分析レポートは，各社が投資家向けに公表している最新の決算報告，および広告代理店・クライアント向けに発行している媒体資料を主要な情報ソースとしている。また、今回から、ネットレイティングス社NetViewおよびビデオリサーチインタラクティブ社Mobile Media Mesurementによる視聴データ調査を導入、さらに関係者のヒアリングもあわせ、多面的な考察を試みた。 当記事においては，それらの客観的な数値に基づき，できる限り公平な視点で、各社の業績やサービスを比較することを心がけている。
SEマネジャーとして“SEのモノ扱い”と闘う
昨年、「今日の一言 2010年版」で述べたが、筆者はSE時代に“SEをモノ扱いするビジネスのやり方”や理不尽な営業担当者と闘った。それは大型コンピュータなどを売るために「このシステムを買って頂ければSEを無償で○人常駐させます」というビジネスのやり方や、SEを子分扱いする営業担当者を筆者のSEとしての誇りが許さなかったからである。筆者はその後SEマネジャーになったが、SEマネジャーになってもこの問題と真正面から闘った。今回はそれについて述べる。 SEマネジャーになった筆者には、「自分はSE時代にSEのあり方について結構悩んだ。その苦い経験を部下のSEにはさせたくない」という思いが強かった。また、SE時代の経験から「SEが顧客をつかめばビジネスはうまくいく」ということも確信していた。 部下のSEを徹底指導した そしてそれを自分のグループでぜひ実現したいと考えていた。それは、とりもなおさず、S
日経BPコンサルティングがWebブランド指数ランキングを発表、1位はYahoo! JAPAN - MdN Design Interactive
（株）日経ビーピーコンサルティングは、2010年10月に実施した「Webブランド調査2011-I」の結果を公開した。Webサイトの総合的なブランド力を示すWebブランド指数1位はYahoo! JAPAN、2位は楽天市場となっている。 Webブランド調査とは、企業や団体が運営する日本の主要800サイトについて「アクセス頻度」「コンバージョン」「波及効果」「サイト・ユーザビリティ」「サイト・ロイヤルティ」「態度変容」の6項目についてWebアンケートを行ったもの。Webサイトごとの調査結果をWebブランド指数としてスコア化している。 Yahoo! JAPANはカルチュア・コンビニエンス・クラブ（株）のTポイントや（株）スタートトゥデイのZOZOTOWNと提携したことでIDなどの共有化が進められ、さらなる会員獲得に繋がったことが大きな要因になったと同社は推測している。また一般企業サイトではサントリ
情報処理試験の受験チャンスが増えるかも！ CBT試験を大胆予想：新刊ピックアップ
情報処理技術者試験の新たなカテゴリとして平成21年4月にスタートした「ITパスポート試験」。「社会人として必ず知っておきたい情報技術の基礎知識」を問う国家試験として，すっかり定着した感がありますが，ここにきて，またまたビッグニュースがありました。 かねてから噂のあったCBT（Computer Based Testing）化が，ついに平成23年11月から実施されることになり，公式にアナウンスがありました。（試験会場やシステムの構築がうまくいけば，という前提条件はついていますが）。 CBTとはコンピュータ上での試験を指しますが，自宅のPCなどで気軽に受験できるわけではなく，試験会場に出向くことはこれまでと同じです。ただ，従来は試験会場は指定できませんでしたが，CBT化されると自分で都合のよい試験会場を選択できるようになると予想されるので，利便性は格段に高まります。 詳細事項はまだわ
Googleに衝撃か。FacebookがLikeボタンに基づく新検索アルゴリズムをテスト中：In the looop：オルタナティブ・ブログ
一昨日、Facebookが新たな検索アルゴリズムを実験中、とAll Facebook(元記事)が報じた。 具体的にはLikeに基づくページランクによる検索方式で、実際にFacebookの検索窓で試せるようだ。例えばappleと入力すると、最上部には当社岡村直人が最近投稿した「FacebookとApplrに不協和音！？」というブログ記事が表示され、その下に6名がこの記事をシェアしたと表示されている。 ここからも私の友人関係のLikeないしShareが、検索結果に影響を与えているであろうことが推測できる。 記事原文によると、All Facebookはこの検索結果を「友人のLike情報、および全世界のLike情報に基づいたもの」と推測したが、追記内でFacebookから「友人のLike情報を含んだ検索アルゴリズム」であるとの回答を得たようだ。 さらに記事原文では、このアルゴリズムはこの8月31日
5日間の処理を1時間に短縮 DWHからHadoop移行で成功事例、欧州広告企業 − ＠IT
2010/03/15 大規模サービスを展開するWeb企業から始まったHadoop利用だが、エンタープライズ分野でも少しずつ成功事例が出てきているようだ。Hadoopの商用パッケージとサポートに特化したベンチャー企業、米Clouderaの3月10日付ブログで、ヨーロッパでターゲティング広告事業を展開するnugg.adが成功事例を詳細に報告している。報告しているのはnugg.adのCTO、リチャード・フットン（Richard Hutton）氏。 nugg.adでは、2007年から2009年までの間、PostgreSQLをベースに古典的なデータウェアハウス（DWH）によるシステムを構築していたが、2009年6月から10月にかけてHadoopベースのシステムに移行。それまで5日かかっていたような処理が1時間にまで短縮し、計算処理の大幅時間短縮によって、これまで提供が考えられなかったような付加価値サ
Sunのオープンソース担当、退社へ | エンタープライズ | マイコミジャーナル
Java Programming Language Sun Microsystems (現在はOracleだが)、Simon Phipps氏がLast Day At Sun ≪ Wild Webminkにおいて、8日を最後に同社を退職することを伝えている。Simon Phipps氏はSun Microsystemsでオープンソース担当(Chief Open Source Officer)を5年間務めた。 Sunの墓標にたたずむDukeとTuxが意味するものは… - ゴスリング氏のブログ 【レポート】サンフランシスコの熱い4日間が終わって - 2007年のJavaOneを振り返る 【レポート】OpenJDK、GPLv2、JCK - Simon Phipps氏が語るオープンソースJavaのあれこれ 【レポート】OpenJavaがGPLv2なそのワケは - JavaのGPLv3化はあり得るのか?
「新システムarrowheadは今日時点で100点の出来」東証斉藤社長が会見
東京証券取引所の斉藤惇・代表執行役社長は2010年1月28日午後、定例記者会見の席上で、1月4日に稼働した新システム「arrowhead（アローヘッド）」（関連記事）の稼働後の状況を説明した。「アズ・オブ・トゥデー（今日の時点）では、arrowheadは100点の出来。（法規制が厳しい）現物株式の取引所としては、これ以上は考えられない最高の機械（システム）が実現した」と話した。 斉藤社長は、1月の新システム稼働状況を旧システム時代の2009年12月と比較して、具体的な数字を挙げながら説明した。売買注文の処理速度について斉藤社長は「プロジェクト開始時には10ミリ秒（ミリは1000分の1）を目指したが、テスト段階では5ミリ秒だった。1月はそれを上回る性能の2ミリ秒で安定的に稼働している」と話した。 TICK回数（株価が付いた回数）はおおむね旧システム時代の2倍で推移している。取引所全体の売買の
マイクロソフトと米ヤフー提携の影響--それぞれが得るものと失うもの
MicrosoftのSteve Ballmer氏と米YahooのCarol Bartz氏は米国時間7月29日、巨大な紫色のペンの何筆かで、ついに提携を結んだ。これによって、Microsoftは世界第2位の検索サービス企業になり、Yahooはメディア主導の広告ブローカーになる。 以下は、各キープレーヤーの観点から見た、今回の提携の分析だ。 Yahoo 得るもの：Yahooは、アウトソーシングした検索エンジンに、市場価格以下の金額を払うことになる。MicrosoftはYahooに対して、将来の検索事業収入の88％を支払うことになっており、IDCによれば、これは予想されていたよりも良い提携の提案だという。Yahooは、18カ月の間、検索からの継続的な売り上げを保証される。また、YahooとMicrosoft両方のサイト上にある検索広告をすべて販売できるようになる。さらに、Yahooはコストを削減
月額3500円！個人で使える衛星ブロードバンド｜日経BP社 ケンプラッツ
ひと昔前のホームページは、通信速度の遅いダイヤルアップやISDNなどを考慮して、動画などの配信でもわざと画像を粗くしていることが多くありましたが、今やブロードバンドが標準で高画質のムービーが当たり前のように配信されています。 総務省の「ブロードバンド・ゼロ地域脱出計画」などの取り組みにより、全国各地のブロードバンド普及率も高くなっていますが、離島などではまだ、ブロードバンドが使えない場所もありそうですね。 無線LANで数十キロの距離を飛ばす技術開発も進んでいますが、注目したいのは衛星ブロードバンドです。衛星を使った通信サービスと言えば、料金も相当高いのではと思ってしまいますが、 ナ、ナ、ナ、ナ、ナント、 月額3500円（税別） というリーズナブルなサービスも提供されているのです。 これは、「IPSTAR」というブロードバンド通信専用の衛星を使ってアジア・太平洋地域で通信事業を展開するIPS
中国、ＩＴソースコード強制開示強行へ…国際問題化の懸念 : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
中国政府がデジタル家電などの中核情報をメーカーに強制開示させる制度を５月に発足させることが２３日、明らかになった。 中国政府は実施規則などを今月中にも公表する方針をすでに日米両政府に伝えた模様だ。当初の制度案を一部見直して適用まで一定の猶予期間を設けるものの、強制開示の根幹は変更しない。日米欧は企業の知的財産が流出する恐れがあるとして制度導入の撤回を強く求めてきたが、中国側の「強行突破」で国際問題に発展する懸念が強まってきた。 制度は、中国で生産・販売する外国製の情報技術（ＩＴ）製品について、製品を制御するソフトウエアの設計図である「ソースコード」の開示をメーカーに強制するものだ。中国当局の職員が日本を訪れ製品をチェックする手続きも含まれる。拒否すれば、その製品の現地生産・販売や対中輸出ができなくなる。 どの先進国も採用していない異例の制度で、非接触ＩＣカードやデジタル複写機、金融機関向け
日本とシリコンバレーの泥事情 - ひがやすを技術ブログ
マドル・スルー（muddle through） シリコンバレーの流儀とも言われる、この言葉。まるで、泥の中に放り入れられたかのように、上下も左右もわからなければ、解決策も見当たらず、出口がどこにあるのかさえも見えない。その泥の中から顔を出すためには、頭で考えているだけではだめで、体を動かし、もがきながらも行動に移さなければならないと、渡辺は自身の経験を振り返って言う。起業直後に襲いかかる極めて困難な状況をマドル・スルーしながらクリアした者だけが、シリコンバレーでは生き残れる。 日本では、否定的な意味で使われることの多い10年泥問題ですが、シリコンバレー的に、この困難を乗り切れたものだけが、成功できると前向きにがんばるほうが成功しそうだよね。 泥の中にいる困難を嘆くより、泥から抜け出して成功することを目指してがんばったほうがいい。
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