わたしが書いてきたことは「炎上マーケティング」と揶揄されても仕方がないと思っています。しかし、炎上して欲しいと思っていたわけではなく、激しく対立する主張が存在することを承知のうえで、衝突を恐れずに書いているだけの話。もっとも、本文に沿わない明後日の方向のコメントから、明後日の方向へ燃え上がることも多く、それは予想も予防もしようがないのですけれど（苦笑）。 みながわけんじさんのコラムは、予想どおり炎上した。予想どおりというのは、＠ITの読者層の大半は、反対のことを考えているのを知っているからで、言い掛かり的な部分が多いと思う。わたしが書くとさらに炎上する可能性が高いため控えていたけれど、収束したようなのでTwitterでつぶやいていた内容を少し。 そもそも論ですが、社内SEとSIerやソフトハウスのSEは、根本的な職務が違います。 社内SEはコストセンターとして存在するため、できる限りコスト