セットベース開発としてのリーンスタートアップ | ワイクル株式会社
アジャイル開発はイテレーションやスプリントを繰り返す「反復漸進的開発（IID）」がベースとなっています。また、リーンスタートアップでは「構築・計測・学習ループ」を回すように提唱されています。 こうした「反復」や「ループ」という言葉を耳にすると、なんだか同じところをグルグルまわっているような印象を受けることはないでしょうか。もちろん反復のたびに少しずつ改善されているわけですから、正確に「同じところ」を回っているわけではない！と主張することもできると思います。 しかし、無意識にリーンな最短経路を目指してはいないでしょうか。アジャイルであれば、1つの機能を1つの選択肢で実装してはいないでしょうか。こうしたやり方を「ポイントベース開発」と呼びます。そして、これは「リーン」ではありません。 本来であれば、いずれも「事前にあらゆる可能性を検証する」ものでなければいけません。特にリーンスタートアップにお
『Running Lean -実践リーンスタートアップ 刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN』ノート - 導入・理論 (1 / 4)
2012/12/17に開催された『Running Lean -実践リーンスタートアップ 刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN』のノートの前半です。 ◆カスタマーとお金を出す人とスタートアップの中の人の話 ◇まずは悪いニュースから… ・ほとんどのスタートアップは失敗に終わる →これが現実 ・でも失敗するのはスタートアップだけじゃない →大企業が新製品を市場に投入するときも同じ →→大企業の中の人もアントレプレナー精神が必要 ・そして、成功した例の2/3は途中でプランを大きく変えている ◇Not a better plan A but a path to a plan that works ・成功するためには何が大事か →必ずしも完璧なビジョンは必要ない →→計画がワークするように調整できるか →→それをリソースが無くなる前にできるか ◇今日話す
「顧客開発マニフェスト」を壁に貼ってください
ブランク氏の新著「Startup Owners Manual」では、起業家が肝に銘じておくべき「顧客開発マニフェスト」が紹介されています。今回の投稿は、その17項目の紹介です。（ITpro） ビジネス・パートナーのボブ・ドーフ氏と私が新著「Startup Owners Manual」を書き上げた際、この中にある「顧客開発マニフェスト」の17項目を本コラムで紹介する価値があると考えました。 顧客開発マニフェスト スタートアップ企業とは、繰り返し可能で拡張可能なビジネスモデルを探し求める、仮の組織です。 1．あなたのオフィスの中には、何もありません。だから、オフィスの外に出ましょう 2．顧客開発とアジャイル開発の両手法は、一緒に使いましょう 3．失敗は、ビジネスモデルを探し求めるときに起こる、必然的な過程です 4．もし、あなたが失敗を恐れるなら、あなたは必ず失敗します 5．繰り返しとピボットす
起業のバイブルThe Lean Startupの要点だけを英語のまま3時間で読む
ご無沙汰しております。いやー、書き癖を失ってしまいました。が、ここ数ヶ月、自分の書く日本語が目に見えて衰えている（後で読み返すと、誤字脱字、論旨の飛躍が多い）ので、ここは奮起してブログ復活です。 さて、The Lean Startup、知っていますか。Eric Riesという人が書いた本ですが、最近の起業のエッセンスが詰まっていて、これからIT系で起業する人、今まさに起業中の人は、絶対読むべき。「不確実な状況の中で事業を始める際に、いかに科学的に成功確率を上げるか」という方法論です。 「シリコンバレーで最近流行っているのは何ですか」とよく日本の人に聞かれるのですが、ここ半年くらいは、「lean startupの考え方」と答えたりしてます。（本当は、「日本みたいに何かが流行ったりしない」と答えたいところですが、そう言ったらかわいげがないので・・・w）。 今のところ英語版しかなく、日本語版は、
ケーススタディ14 コンテンツの充実とユーザの拡大をいかに両立させるか？（事例調査） | ケーススタディ | Lean Startup Japan LLC
HOME » Blog » ケーススタディ » ケーススタディ14 コンテンツの充実とユーザの拡大をいかに両立させるか？（事例調査） Webサービスに限らず、コンテンツの充実度合いがサービスの充実に強く影響するサービスは数多く存在します。 CGMやマッチングサイト、ソーシャル系など、それぞれコンテンツの要素は異なりますが、マス・マーケットに攻め込むまでには十分なデータやユーザ数が必要です。 以前、こうしたサービスにはリーンスタートアップの適用は難しいとの記事がPenn Olsonに掲載された際に、「一番最初に利用してくれたユーザにもUXを提供するためには、たとえソーシャル系サービスであってもリーンスタートアップの考え方は必要」との説明記事を紹介しました。（詳細はこちら） 「誰が」「なぜ」そのサービスを利用し続けるかを見極めながら仮説検証を行うことは、こうしたサービスの設計にはとても効果があ
リーンスタートアップをどう実践するのか
1. リーンスタートアップをどう実践するのか Lean Startup Japan Meetup ブレークスルーパートナーズ株式会社 マネージングディレクター 赤羽 雄二 akaba@b-t-partners.com www.b-t-partners.com http://twitter.com/#!/YujiAkaba http://www.facebook.com/yuji.akaba 2011年11月21日 2. 内 容 1. 自己紹介 2. ソーシャルメディア、スマートフォン時代のビジネス チャンス 3. イノベーションを加速する、世界と日本での動き 4. リーンスタートアップの実践 5. リーンスタートアップを可能とするリーダーシップ、 問題解決力
リーンスタートアップについて平鍋さんに聞く会に参加してきた #lean_hiranabe - Diary of absj31
11月9日 リーンスタートアップについて平鍋さんに聞く会(東京都) 2011/11/09 リーンスタートアップについて平鍋さんに聞く会 #lean_hiranabe - Togetter XP祭りでお姿を拝見していた平鍋さんの講演(というかお話)があるというので参加してきました。平鍋さんの講演を拝聴するのは今回が初めてです。 (ちなみに懇親会ではほんのちょこっと会話→サイン＆写真も頂いたりもしました。非常に得難い、貴重な体験でした…) XP祭り2011 『〜XP祭りX(テン) - XPX〜』に参加してきた #xpjug - Shinya’s Daily Report 今回講演のテーマはタイトルにもあるように『リーンスタートアップ』。個人的には『フレーズは最近良く聞くけど、その中身までは…』という初心者状態でした。 お話を伺う上で少しは本読んだり予習しておくべきだろうな〜と思いキーワードでざ
実践的User Experience ワークショップに参加してみた - メソッド屋のブログ
今、私が一番関心を持っている分野は、Continuous Delivery と Lean Startupです。今日はLean Startup/UXの話しが聞けるということで、 こちらのセッションに参加してみましたのでレポートしてみます。尚、私は英語の勉強をかねているので、同時通訳を聞かずに講演を聴いたのでミスしているかもですが、ご指摘くだされ。 実践的User Experience ワークショップ | Peatix ちなみに、今日のに近いプレゼンはこれです。本日の方が当然ずっと充実していました。ww UX and the Lean Startup, for General Audiences (Crushing the Boulder), Kellogg edition View more presentations from Janice Fraser 1. Lean Startup L
#NCC2011F - THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2011 Fall "Lean Startup Camp Tokyo" - UXploration
Digital Garage さん主催の『THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2011 Fall』に参加してきました。まさに文化の日に相応しい1日となりました。3回目となる今回は「Lean Startup Camp Tokyo」と題し、このブログでも度々取り上げているインターネットビジネスを効率よく短期間で立ち上げる手法として注目を集めている「Lean Startup」に焦点を当て、米国ベイエリアを始め世界各地から豪華なスピーカーを招き、Lean Startup の実践についてパネル討論形式で行われました。 カンファレンスは丸1日かけて行われたため、一部のハイライトをお伝えします。詳しくは UStream チャンネルあるいは Togetter をご覧ください。 Opening Remarks by Joi 開演の挨拶は MIT メディアラボ所長に就任され Digital
【推奨書籍】リーンスタートアップの実践にピッタリな「アジャイルサムライ」 | Lean Startup Japan LLC
7/25に開催したMeetupで、当日ご参加頂いた、達人出版会の高橋さんより「アジャイルサムライ－達人開発者への道－」というタイトルの書籍を頂戴しました。 ※高橋さんありがとうございました！ 本ブログで紹介する記事はどちらかというと「顧客開発モデル」に関連する記事が多く、アジャイル開発に関する情報を提供していなかったのですが、この本は一読して「これは絶対に必読だ！」と強く思いましたのでご紹介しようと思います。 「必読だ！」と思った理由は、本書に書かれていることはまさにリーンスタートアップの実践そのものであり、これから実践に移そうとするスタートアップにとっては、この書籍の内容を実践しさえすれば、リーンスタートアップの半分は実行可能なぐらいにピッタリなのです。 「アントレプレナーの教科書」または”Running Lean”と本書の２冊は、現時点で私の考えるリーンスタートアップ・バイブルです！（
書評：アントレプレナーの教科書 | Social Change!
リーンスタートアップを知ってから出会う人たちに勧められた本の一冊。リーンスタートアップの原点ともいうべき本、ということで読みました。 本書で説明するのは「顧客開発モデル」という名前の事業プロセスです。これからの時代、新規事業を立ち上げたり、スタートアップしたりしようとするアントレプレナーにとって、従来の企業の中でやっているような「製品開発モデル」を参考にした「正しく製品を作る」ことを前提にした事業プロセスに従うことは失敗への道であり、「正しい顧客と市場を見つける」ことを目的とした「顧客開発モデル」である、という考え方です。 どうしても起業や事業創造というと、アイデアとモノ作りに重点を置いて考えてしまいがちです。特に技術者が立ち上げる場合「良いものを作れば売れる」と考えがちです。しかし、本当に重要なのは「誰に」「どうやって」「いくらで」売れるのか、ということです。その顧客と市場の方を中心に据
『アントレプレナーの教科書』の参考文献一覧 | Lean Startup Japan LLC
多くのビジネス書には著者が推奨する書籍や参考図書が載っていますが、アントレプレナーの教科書でも、巻末にスティーブ・ブランク推奨の書籍が53冊と２つのウェブサイトが紹介されています。 『必読図書』から『軍事戦略』など様々なカテゴリーに分類して紹介されていますので、一度チェックしてみてはいかがでしょうか。 ビジネス書として定番の有名書籍から、なんと五輪書！（宮本武蔵）に至るまで実に幅広く紹介されていて、アントレプレナーの教科書では深く触れられていない内容を補完するラインナップになっています。 アントレプレナーの教科書は他のビジネス書に比べて実に実践的な内容で、理論よりも実行プロセスの説明が主体の書籍ですが、自分自身のビジネスモデルに当てはめた場合の具体的なアクションプランを作り出していくとなると、この本１冊では補いきれません。適切な読み替えが必要な箇所には、最適な書籍で補ってみてはいかがでしょ
起業家・ベンチャー・スタートアップ | Lean Startup Japan LLC
"Lean Startup Japan"では、起業を目指す（または起業間もない）方を対象とした「起業家育成プログラム」を開催しています。 Lean Action Programは、自律した「起業家」を育成することを目的とした、日本でも数少ないプログラムです。 起業を志したその日以降、残りの人生を自分自身で設計し、雇用に依存せずに生計を立てて生きていくための「起業家思考」を徹底的に学ぶことができます。起業家育成と称して、ビジネスモデルの設計とプレゼンテーション、そしてベンチャー・スタートアップを「始めること」だけを教えるのではなく、その先に待ち受けている既知の経営リスクや、その乗り越え方についても徹底的に指導する、「成功まで」を目指したプログラムです。 ※詳細はLean Action Program専用サイトをご覧下さい http://leanaction.com/
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TechCrunch | Startup and Technology News
リーンスタートアップかアジャイル、またはリーンスタートアップとアジャイル