技術革命の真っただ中にいる私たちは、継続的な革新によって定義される世界に移行しつつある今でもなお、アジャイルマニフェストが指針となるかどうか疑問に思っています。この短いけれど革新的なドキュメントは、船上貨物で製品を発送する世界から、ドローンで即日配送する世界に私たちを導きました。しかし、今日の私たちは開拓者というよりも、継続的な改善の海に浮かぶ探検家であると言えます。そして、このような疑問が浮かびます。マニフェストも改善するべき時なのであろうか、と。 2001 年初頭、ユタ州スノーバードのワサッチ山脈をバックにして、ソフトウェア開発の将来について議論するために 17 人が集まりました。現状の改善方法について彼らの意見は食い違っていましたが、グループのメンバーは誰もが開発の現状に不満を抱いていました。 問題は、企業がソフトウェア開発サイクルの計画と文書化に集中し過ぎているために、顧客を喜ばせ