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人工知能(AI)などの技術革新や電子商取引(EC)の普及、人口減少など企業を取り巻く環境が大きく変わり、多くの産業で事業構造の転換が迫られている。1970年の大阪万博から地盤沈下が進む関西でディスラプション(創造的破壊)を乗り越え、どう自己変革と再成長の好機にできるのか。企業のトップに聞く。第1回は店舗の統合など改革を打ち出す南都銀行の橋本隆史頭取。銀行の名、10年後ないかも――フェイスブッ
デジタル技術を使った企業や社会の革新を投資によって促す仕組み作りが動き出す。年金資金を運用する年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)はスマート社会の実現を後押しする投資方針を検討。経団連は投資先選定の参考になるよう技術情報などの開示を企業に求める。気候変動で関心が高まるESG(環境・社会・企業統治)投資をモデルに、資金調達の面から変革を促す。経団連、GPIF、東京大学は2019年6月に着手
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