日立、働く人の「幸福感」高めるＡＩを開発 社内での会話や行動をアドバイス
日立製作所は２７日、働く社員の「幸福感」を高める人工知能（ＡＩ）を開発したと発表した。名札型ウエアラブルセンサーを通じて各社員の行動データを取得し、ＡＩがスマートフォンに職場でのコミュニケーションや時間の使い方などをアドバイスをしてくれる。 日立はグループ内の営業部門約６００人を対象に実証実験を開始しており、課題を改善し、早ければ、今年度内の実用化を目指す。 「上司と会うには午前中がおすすめです」。「Ａさんと５分以下の短い会話を増やしましょう」 日立が開発したＡＩは、組織の円滑なコミュニケーションを促進し、各社員の幸福感を高める。 名札型ウエアラブル端末に搭載したセンサーが各社員の体の特徴的な動きを測定。このデータから幸福感を推定し、ＡＩがさまざまなアドバイスを行う。 日立は昨年、組織の活性化や幸福感を高めるＡＩを開発した。すでに三菱東京ＵＦＪ銀行、日本航空など１３社から受注している。個人
東芝エリート「不正に目をつぶって高収入・出世」の何が悪いのか （プレジデント） - Yahoo!ニュース
■上司に逆らえぬ企業風土の作られ方 カネと出世が社員の倫理観を狂わせるのか――。 2014年までの7年間に1562億円の利益を水増ししていた東芝の巨額不正経理事件。7月21日に公表された東芝の第三者委員会の調査報告書には、辞任した田中久夫社長、佐々木則夫副会長、西田厚聰相談役の歴代3トップ主導による、 ・利益のかさ上げ ・前倒し計上 ・負債記録の先送り などの組織的な会計操作の実態が露わにされている。 もちろんトップの責任は追求されなければならないが、経営トップの暴走を裏で支えた社員の責任も重い。 東芝といえば日本を代表する企業エリート集団だ。日本経済の一翼を担っているという自負や社会人としての矜持を持ち合わせている彼らがなぜトップの不正に反対するどころか、荷担してしまったのか。 報告書では「東芝においては、上司の意向に逆らうことができないという企業風土が存在していた」と
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