宮崎監督のiPad評を読んで考えたこと。-我らは我らの祖父母にこの先の時代について責任を求める必要はない。 気になっているのは、宮崎駿氏が語ったというiPadに関する下記のエピソード。インタビューが掲載されたという「熱風7月号」自体を読んでいないので、こうして部分を抜き出して論評することには抵抗があるにはあるのだが、どうにも気になるのでちょっと触れておく。 宮崎駿監督iPadについて「ぼくには、鉛筆と紙があればいい」と語る：平凡でもフルーツでもなく、、、：ITmedia オルタナティブ・ブログ 今日のエントリはテクノロジの進化がもたらしてくれる恩恵を否定する訳ではなく、やはりその利用方法が重要だということを振り返りたいと思って書き始めた訳ですが、自分の恥ずかしいことろとして、どうしてもこういう「モノ」があることをひけらかしてしまう傾向がゼロではないという点が、いつも自分にとって後ろめたい気

大東和美チェアマン（６１）就任とともに、理事の顔ぶれも代わった。新任となる元バレーボール米国代表のヨーコ・ゼッターランド氏（４１）は「選手としての経験を生かして、Ｊリーグの発展に貢献したい」。１２年間理事を務めて退任した元バレーボール日本代表の三屋裕子氏（５１）に代わる唯一の女性理事となる。新任は浦和の橋本光夫社長（６１）Ｇ大阪の金森喜久男社長（６１）ら６人。

わたしは、とりあえず一流と呼ばれる勤め先にいる。 ５年目のごく普通のサラリーマンだ。客観的にそんなもんだと思う。 特に優秀でもないが、目立って無能ということもない。自分に与えられたタスクはこなすが、必要以上には動かない。 賃金の分だけ働く、がモットーである。そういうわけで無駄な残業はしないし 会社内でのリクエーションにもほぼ顔を出さない。飲み会も行かない。行く義務がないと思っている。 当たり前のことだが、五年間無遅刻無欠勤で目立ったミスをしたこともない。 新人の頃、通過儀礼的にあったくらいだ。自分で言うのもなんだが、仕事に関しては出来る５年目だろうと思う。 しかし、少し前上司からかなりキツ目に言われたことがあった。 「おまえはチームに溶け込む気がないのか」と。 わたしは「ございません」と答えた。 「出世する気がないのか、そんなことで管理職やれるとでも思ってるのか」 「そもそもやる気がありま

私は滅多に怒らないが、イラッとくるとつい過激な言葉が心の中に浮かぶことも多く、酒が入るとつい口をついて出てしまう。それでいいこともあったが、悪いことも一杯ある。これはお袋から出てへその緒を切られた瞬間からついて回っていることなので半ば諦めている。 でも、どっちかっていうと理屈っぽく、その割に行動せずにぐずぐずしていることの少ない私としては、やらんで後悔するより、やって反省するという「他策なかりしを信ぜむと欲す」に陥りやすい。まあ、平たく言えば、大人しくしていれば時間が解決したかもしれないのに、何か手札があって山札も引けそうだとなると、強引にでも仕掛けておきたくなるわけだな。 本業を回すにあたっても、やはり現場対応と将来を見据えることの両輪がなければ、生き残れないと考えている。別にあくせく働く必要もないのだが、どうせ生きているからには、精一杯何かに取り組んでいたいと強く思うので、過去を振り返