フェリペ・マッサは、メルセデスのワークスエンジンはウィリアムズが使っているものに比べてアドバンテージがあるのではないかと疑っている。 F1オーストラリアGPではメルセデスの2台が後続に30秒の差をつけて独走。フェリペ・マッサは、ピットストップでセバスチャン・ベッテル（フェラーリ）に抜かれて表彰台を逃し、4位に終わった。 予選でウィリアムズとメルセデスの間には1秒以上の差があり、レースでは38秒もの差がついた。 フェリペ・マッサは、メルセデスにはシャシー以上のアドバンテージがあるのではないかと疑っている。 「エンジンに関しては強くプッシュしているところだ。もっと改善できるのは確かだ。明らかに差が大きすぎる」とフェリペ・マッサはコメント。 「同じエンジンを与えてほしいと心から願っている。どうしてそうではないのかわからない」 「なぜメルセデスはフェラーリを助けるようなことをするんだろう？　僕たち

日本の給与水準が上がらない７つの理由 日本の給与が上がらない７つの理由結論からいうと、四半世紀の間、ずっと横ばいに塩漬けされた日本の給与所得者の報酬水準は、今後も上がらない。それだけに、会社選びは重要である。筆者が取材した現場感覚としては、賃金が上がらない最大の問題は、社員に高い給料を払える成長産業がなさすぎる、少なすぎること。これが、第一にして最大の理由で、第二が、セーフティーネットと職業訓練（リスキル）の仕組みが弱すぎて、給料の安い仕事を辞めにくいこと、である。第三～第七は右記のとおりだが、主要な理由は上の2つである、というのが筆者の体感だ。 2024/08/04

電通は毎年コンスタントに140人程度を採用している。ある若手社員は、出身大学名入りの内定者名簿を見て「さすがにこれはないだろう」と驚いた。いわゆる一流大学では全くない名前がずらりと並んでいたからだ。その後分かったことは「約100人がコネ」。 Digest オーナー社長の子供が多い 部署横断のＰＭ職を新設 組合員でも2,000万円超 残業管理に抜け道 部長でなくても、部長と呼ぶ 誰も何も書くことができない 【Digest】 ◇オーナー社長の子供が多い ◇部署横断のＰＭ職を新設 ◇組合員でも2,000万円超 ◇残業管理に抜け道 ◇誰も何も書くことができない コネ採用では、ポテンシャルとは関係のない採用であることが多いため、コネなしで、実力で入社した社員は「普通にやっていれば局長にはなれる」といわれているほどだ。コネ組は、箸にも棒にもかからない人材が多いからである。コネでない人材は、東大・慶応・

大学生が大麻所持で摘発される事件が多発している。だが大麻を吸う事が、殺人や強盗を犯した人と同じ刑務所に収監されるほどの罪なのか。特に医療用、産業用という点で規制が緩和されるべきだし、欧州がそうであるように、大麻のようなソフトドラッグとヘロインなどのハードドラッグは明確に分けて取締まるべきだろう。鬱のときに「おおらかで楽観的」になれる大麻は、鬱が増え、自殺者も多い日本では特に有効ではないか。 Digest 大麻を吸ったら、気持ちがポジティブに 大麻には薬用効果がある 大麻は新たな産業になる アメリカは13州で医療用大麻ＯＫ オランダはコーヒーショップで大麻喫煙可 イギリスでは大麻所持では逮捕されない ヨーロッパはソフトドラッグとハードドラッグを分ける傾向 医療用大麻、産業用大麻を解禁すべきだ 大麻を吸ったら、気持ちがポジティブに 実は私も、タイに滞在していた2005年頃、同じアパートに住むタ

数日前、梅なんとかいう方がトンチンカンなことを言ったとかでネタにされてた。 そのまとめを「梅なんちゃらさん……」というコメ付きでRTしましたところ、 ちきりんにブロックされるのの次は梅木にブロックされるのが金融クラスタの流行りらしい。2人に音速ブロックされてはじめて1人前や。 ちなみに僕は両方見れる。梅木氏は鍵かけたみたいだけど— おくたろう (@HIROISM42) 2015, 3月 11 あ、そうなの？ と思ってみたら見事にブロックされてる。 Σヾ(･Д･´●)ﾉわぉ!! え？ 賛も否もなく「梅なんちゃらさん……」としかコメントしてないんですが。 梅なんとかさんに興味なかったんですけど、ついでなので砂のお城「匿名での批判は卑怯」を軽くつついておきますね。 ほっといても勝手にそよ風で崩れそうですが。 【スポンサーリンク】 梅なんとかさん まず梅なんとかと言う方を知らないひとはhagexさ

脳科学者・中野信子さん、心理学者・澤田匡人さんインタビュー（前編） 友達のフェイスブックにイライラするのはなぜ？　脳科学者と心理学者が解説する「嫉妬」と「妬み」の正体 「リーダーになって初のプロジェクト、大成功！」 「うちの子の寝顔、天使みたい！」 「旦那さんが育児休暇取ってくれて、ハワイで子育て中！ 帰国は3ヶ月後かな～」 「ただいま、パリ！」 FacebookやTwitterに溢れる友人の“日常”をなにげなく眺めているだけで、ふつふつ沸き上がってくる気持ちがあります。 妬み、嫉妬――。 SNSを常用している私たちにとって、このいやーな感情はどうしても切っても切り離せないもの。でも、このもやもや、どうにかできるならどうにかしたい！　そう思ったことはありませんか？ そこで今回は『正しい恨みの晴らし方』（ポプラ新書）を上梓した、テレビでもお馴染みの脳科学者・中野信子先生と、宇都宮大学教育学部

クラウドソーシングを利用して業務の一部を委託しながら、仕事を進めている会社さんも増えてきていると思います。国内では、最近オプト社との業務資本提携したりTVCMを開始したりしてる、ランサーズさん、昨年末に上場した、クラウドワークスさんあたりが有名かと思います。 今回は、そんなクラウドソーシングを企業が利用した場合、業務をお願いしている個人の方への源泉徴収をしなくてはいけないよ！というお話です。以前、税理士の方から指摘をいただいた事があり、nanapiでも至急対応を進めている内容になります。 前提の整理 クラウドソーシングってなに？ そもそもクラウドソーシングって何だろ？というのを簡単に整理しておきます。 Wikipediaによると、 特定の人々に作業を委託するアウトソーシングと対比される。 クラウドソーシングは狭義では不特定多数の人に業務を委託するという新しい雇用形態を指す。 引用：クラウド

常磐線特急E657系 2015年3月14日、上野東京ラインが開業し、東海道本線と東北本線（通称「宇都宮線」）、高崎線、常磐線との直通運転が始まる。今まで首都圏北部から横浜方面に向かう場合、上野が終点だったから、京浜東北線や山手線に乗り換えて、再び東京駅から東海道本線に乗り換えるという面倒な手順が必要だった。それが乗り換えなしで都心を縦断できるわけだから、利便性は大幅に向上する。 従来も、大宮方面からは湘南新宿ラインがあり、池袋、新宿、渋谷を経由して横浜方面とつながっていた。今回、さらに、上野、東京、品川、川崎を経由して横浜方面へ行くことができ、大宮方面と横浜方面の行き来なら、2つのルートが選べるようになった。両者を比べてみると、上野東京ラインの方が4分程短縮となり、急ぐなら上野東京ラインを選んだほうがよいといえる。 利便性向上となる半面、今まで東京駅から東海道本線に乗る場合、1本電車をやり

ブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有

こんにちは！世界新聞特命記者の谷田部美亜です。世界一周旅行に出発してから1年8ヶ月もの間、日本人にとって「おふくろの味」である味噌汁を海外の人に食べてもらうため、世界15ヶ国で味噌汁をふるまってきました。今回はそのまとめ編として、7つの国をピックアップしました。 ◆これまでふるまった国々 アジア：モンゴル、マレーシア、インドネシア、タイ、ミャンマー、インド、ネパール 中東：イラン、トルコ ヨーロッパ：イタリア、モナコ、フランス カリブ：キューバ 南米：ペルー、コロンビア ◆味噌汁をふるまおうとしたきったけ あくまでもきっかけですが、旅に出るにあたり、言葉や文化の壁を超えるパフォーマンスに憧れたのが始まりでした。歌が歌えたり、ギターが弾けたり、絵が描ける人はいいよなーと思っていたときに「何も技術的なものじゃなくてもいいじゃないか。そうだ、日本人だから日本の『おふくろの味』味噌汁を作ったろう！

ビジネスマンの基本を問えば、第一に誰からも「身なりを整える」という答えが返ってくる。これは「高価なものを身につける」意味ではない――。 分野は違えど、それぞれが世界最強と評される「ゴールドマン・サックス」「マッキンゼー・アンド・カンパニー」そして、「ハーバード・ビジネススクール（HBS）」。世界を牽引する産業・金融界、さらには政界のリーダーたちの多くがこの2企業の出身者だ。そして「HBS」の学生の多くが先の企業を経て入学、もしくはMBA取得後にこれらの企業に入社する。世界のエリートとして指導的役割を担う彼らの常識やルールは、これらの場所で培われると言っても過言ではない。 この2社1校で実務、学びの経験を経て、現在自身の企業を経営する戸塚隆将さんは、世界のエリートたちが大切にする基本には共通項があると断言する。その共通の作法は、能力や経験に関係なく、人間生活を送るうえでも大切なことだという。

豊中で行方不明になっていた子ども、気になってその後の経過もずっと追っていたが、残念な結果となった。関係者は本当に無念だろうと思う。心からご冥福を祈りたい。 事業所を責めるのは簡単であるが、知的障害児者と関わりのある多くの事業所は「ありえないこと」と済ませられていないだろう。ひとつ誤れば、どこでもありうることだ。もちろん今回のような結果にまで至るのは稀であっても、福祉業界で「ヒヤリ・ハット」と言われるような「あわや行方不明」のケースは多くの支援者が体験しているのではないか。 福祉施設に限らず、子どもが家を抜け出して大変なことになった、という経験をもつ保護者も多い。特に重い知的障害を伴う自閉症児が家からいなくなって警察に通報されることは、週に2度や3度は全国のどこかで起こっているのではないか。この10年ほどの間に、わが地元だけでも4〜5件はあった気がする。 子どもが事業所から出ていかないように

同じidの人が、時間差でスターつけてきたんだよね 一回スター付けたのを忘れてついまたつけちゃうのなら分かるんだけど その人合計4回つけてきたのね しかも最初は2個、 2回めと3回めは1個、 4回めが2個。 なにこれ。