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業務改善とit活用に関するgod-se60のブックマーク (9)

  • 「Accessの問題」を解決:お客さまのAccessを大切にサポートします。|バージョンアップ、改修、修正、不具合、バグ、トラブル対応いたします

    「Accessの問題」を解決:お客さまのAccessを大切にサポートします。|バージョンアップ、改修、修正、不具合、バグ、トラブル対応いたします 長年お使いのAccessに お困り事や不安なことありませんか? Accessを改善したいと思いつつも 古い状態のまま放置していませんか? 貴社のビジネスに欠かせない、 大切な・大切なAccess これからもずっと長く、 業務を支えられるように改善しませんか? 思い出の家を 【リフォーム・リノベーション】するように 愛車のハコスカを 【修理・レストア】するように そんな大切な・大切なAccessを 【改修・バージョンアップ】しています。 Accessの改修やバージョンアップが得意です。 なぜなら、Access使用経験30年以上の経験・ノウハウを蓄積しているからです。 これまでに蓄積された経験・ノウハウを活かし Accessの問題を、お客さまと1つず

  • バックオフイスの業務改善

    企業の利益に直接関わる営業やマーケティングなどのフロントオフィス業務を後方からサポートする部署および業務です(具体的には、総務・経理・財務・人事・労務・法務・その他一般事務などが当てはまります)。 バックオフィス業務に携わる人は、企業の大小にかかわらず、パート・アルバイトが多い、このよう方たちは、指導を受けた方法でしっかりと業務ををこなしてくれまが、業務上の不具合に関しては一切口を出しません。故にバックオフィス業務の改善が進まない要因となっています。 バックオフイスの業務改善は全社一丸となって取り組むプロジェクトです。 バックオフィスの業務改善は、組織の効率性を向上させ、業務プロセスの効果を最大化することを目指す取り組みです。 プロセスの自動化: 手作業で行われている繰り返し作業やルーチンタスクを自動化することで、時間とコストを節約できます。自動化は、データ入力、請求処理、給与計算など、多

  • どうしてますかIT導入。IT導入の手順

    Tweet 昭和時代の小規模事業者は何でも手書き・紙・郵送を行っていました、FAXを導入して情報交換は少し趣も変化してきました。近年、小規模事業者でもITの導入が必要不可欠な時代になってきています。ITを正しく活用することによって、業務の効率化やコスト削減、新しいビジネスチャンスの獲得などの様々なメリットが得られるからです。しかし、IT導入には初期費用がかかるため、小規模事業者にとってはどうしても敬遠されがちです。そこで、今回は小規模事業者にとってのIT導入のメリットや方法、注意点について解説します。業務効率化や売上げアップなど、IT導入によって得られるメリットを理解し、ビジネスの発展につなげましょう。 小規模企業の存在感 小規模企業は下図のような特性があるからこそ社会において果たせる役割があります。 柔軟性と多様性があるから、消費者や労働省の多様なニーズの受け皿になれる。 頑健性と偏在性

    god-se60
    god-se60 2021/08/24
    日々の業務に追われる小規模事業者にとってコロナ過では、デジタル化への対応、ITインフラ、自動化・ロボット導入、強靱なサプライチェーンなど、日本が取り組まなければならない喫緊の課題を浮き彫りになりました。
  • MicrosoftAccesssでシステム構築

  • IT,DXという言葉に惑わされないために!

  • 中小企業への補助金等

    小規模事業者持続化補助金;第16回小規模事業者持続化補助金<一般型>」の公募を開始 補助対象者: 商工会議所の管轄地域内で事業を営んでいる「小規模事業者」及び、一定の要件を満たした特定非営利活動法人 「令和元年度補正予算小規模事業者持続化補助金<一般型>」または「令和2年度補正予算小規模事業者持続化補助金<コロナ特別対応型>」において、受付締切日の前の10か月以内に、先行する受付締切回で採択・交付決定を受けて、補助事業を実施した(している)者でないこと(共同申請の参画事業者の場合も含みます)。 最低賃金引上げに向けた中小企業・小規模事業者への支援事業 厚生労働省は経済産業省と連携し、最低賃金の引上げにより、影響を受ける中小企業に対する以下の支援を実施しています。 人材開発支援助成金 人材開発支援助成金に事業展開等リスキリング支援コースを創設しました 企業の持続的発展のため、新製品の製造や新

  • 業務改革(BPR):業務フローを作ってみよう(DX実現の第一歩)

    業務改革(BPR)とは? 業務改革(Business Process Reengineering, BPR)は、企業の業務プロセスを抜的に再設計し、効率化や生産性向上を図る手法です。具体的には、以下のステップを含みます: 現状分析: 現行の業務フローを詳細に把握します。 課題の特定: 非効率な部分や問題点を洗い出します。 新しい業務フローの設計: 改善策を取り入れた新しい業務プロセスを設計します。 実行と評価: 新しい業務フローを実行し、その効果を評価します。 上記課題について、以下をじっくりとをご覧ください(上覧の目次を参照)。 Ⅰ.「業務の可視化」とは 企業が業務に必要な情報を可視化することにより、業務効率化や問題解決を図る取り組みです。 業務のフローを明確にして課題点を把握し、必要な改善を行うことができます。 業務に関する情報が透明化されるため、顧客対応や社内情報共有もスムーズにな

    god-se60
    god-se60 2017/01/16
    いきなりテレワークでということは絶対に無理です。
  • 棚卸し作業の効率化

    1.自動化技術の導入 - バーコードシステム: 商品にバーコードを付け、バーコードリーダーでスキャンすることで、迅速かつ正確に在庫管理が可能になります。 - RFID技術: RFIDタグを商品に取り付け、専用リーダーで読み取ることで、バーコード以上に迅速な在庫確認ができます。 - ロボティクス: 在庫棚卸し用のロボットを導入し、自動で在庫を確認・記録するシステムもあります。 2. ソフトウェアの利用 - 在庫管理システム(Inventory Management System, IMS): 在庫情報を一元管理できるソフトウェアを導入することで、リアルタイムの在庫状況を把握しやすくなります。 - クラウドサービス: クラウドベースの在庫管理システムを使用することで、複数の拠点からアクセスが可能になり、データの更新もリアルタイムで行えます。 3. プロセスの見直しと最適化 - 標準作業手順の確

    god-se60
    god-se60 2016/11/22
    どこの会社も問題点があるのが棚卸
  • 情報処理コンサルティング:OAコーディネーターズ(中小企業・個人事業主(商店、個人など)の情報化を応援しています)

    情報処理コンサルティング:OAコーディネーターズ(中小企業・個人事業主(商店、個人など)の情報化を応援しています) OAコーディネーターズの特色は 専門的な知識と経験:オフィスオートメーション(OA=IT)に関する専門的な知識と豊富な経験を持っています。ITに関する最新のトレンドやテクノロジーを把握し、クライアントの業務プロセスを改善するための最適なアドバイスを提供します。 カスタマイズされたソリューション: クライアントの具体的なニーズに合わせてカスタマイズされたソリューションを提供します。業務フローの分析や要件のヒアリングを行い、効率化や自動化のための最適なOAツールやシステムを選定し、導入・カスタマイズします。 業務プロセスの改善: クライアントの業務プロセスを詳細に分析し、効率化や生産性の向上を図るための改善策を提案します。ITツールやシステムを活用して、重複作業の削減、タスクの自

    god-se60
    god-se60 2016/10/26
    知識はもちろん、長年蓄えた知恵をご利用ください。FBの「いいね」が100を超えました。今後ともよろしくお願いいたします。
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