\紹介されました/ http://snook.ca/archives/conferences/css-takes-over-the-world http://tv.adobe.com/watch/max-2011-envision/css-takes-over-the-world/ CSS PANIC - a game, noJS, only CSS and HTML - JavaScriptを使わない。 CSSプログラミング第二弾「CSS PANIC」 m9( ゚д゚)説明! 制限時間以内に10匹のワニを倒せ! 10秒くらいでお終いだ! chromeでしか確認してません 画像はdataURIです。 iPhone , iPadで見るときはhttp://jsrun.it/GeckoTang/4rXg/がおすすめ I ♥ datauriplayground2 http://jsdo.it/ts
Webページでは普通、マウスでドラッグするとテキストを選択することができるが、JavaScriptやスタイルシートを使うことで選択を防ぐことができる。 ただし、これはサイトの文章をコピーさせない目的で使うことは推奨しない。 紹介する方法でドラッグによる選択を防いだとしても、Ctrl+Aの全選択を防ぐことができないことが多く、ソースを表示させればコピーできてしまう。 さらに、文章をコピーできないサイトは不便で、ユーザに不快な思いをさせてしまう可能性が高い。 このドラッグによる選択をキャンセルする方法は、JavaScriptなどでドラッグで特殊な効果を表現する際に、通常の選択はしてほしくないという場合などに使うと良い。 例えば、テーブルのセルをドラッグで選択するサンプルのような場合がある。 これでテキストを選択してしまうと、おかしく見えてしまう。 ドラッグによる選択をキャンセルす
最近ももいろクローバーのことばかり考えている(4月10日にももいろクローバーZに改名)。 残念ながらまだ生の現場は体験していないが、毎日Youtubeやニコニコ動画でももクロの動画を探したり、DVDを見直したりしている。 DVDとは『ももいろクリスマス in 日本青年館~脱皮:脱皮~』。2010年12月24日(クリスマスイブ!)に開催されたももいろクローバー初の単独ホール公演を収めたものだ。 以下、そのDVDの内容を紹介しながら、ももいろクローバーの魅力のほんの一部を語りたい。 白い幕の向こう側で歌う6人の姿のシルエットが見える。 全員のユニゾンによるリフレインから始まる。 笑顔が止まらない! 踊るココロ止まらない! 動き出すよ 君の元へ 走れ! 走れ! 走れ! 軽快なテンポに急きたてられ、何かをしよう!という衝動が湧き起こってくる曲だ。 おかしい。音痴な声が混じっている。 白い幕が落ちる
WWDC 2011 Keynoteも終わりました。 iOS4までで基礎は完成させたということでしょうか、これまで30%税で儲けさせてくれたはずのサードパーティすら殺してしまいそうなサービスを次々と発表するジョブズの姿を見ると、ああプラットフォーマーの強権というものは恐ろしいのだなぁと実感し、嬉々としてObjective-Cを学んでいた昨日までの自分に恐怖するわけであります。 そこで今回は、アップデートで死んでしまう、あるいは死なないまでも大ダメージを受けるであろうひとたちを振り返り、明日への戒めとしたいと思います。 なお、WWDCの画像はEngadgetから引っ張ってきています。感謝いたします。 iOS組み込みのTwitterサポート Twitterを使用するにはiOSの設定画面でアカウントを登録しなければならず、すべてのアプリケーションはHTTPでTwitterAPIを叩く代わりにiOS
HTML5の新書です。 ウェブ進化 最終形 「HTML5」が世界を変える (朝日新書)posted with amazlet at 11.05.28小林雅一 朝日新聞出版 売り上げランキング: 688 Amazon.co.jp で詳細を見る この本の要旨は次のようなものです。 これまでのウェブ(HTML)は何かを見るだけだったが、HTML5は何かをするためのプラットフォームになり、これまでのエンターテイメントや知的活動を根底から覆し、業界のルールも一新される インタフェースがHTML5に統一されることでM2M(Machine to Machine)という新しい産業領域が誕生する 本書からの抜粋で、例えば、HTMLから派生した出版向け言語のEPUB、放送向け言語のBMLの統一規格としてHTML5が浮上しており、出版・放送・通信という異種メディアの規格がHTML5で統一される可能性もあるようで
僕の知っている範囲だと、優秀なプログラマはフリーランスか小規模な法人のオーナー社長であることが多い。人を雇っている場合でも、ほんの数人である。もちろん僕もその一人。そりゃまあGoogleやMicrosoftの本社には凄いプログラマもいるだろうけど、日本人だと本当に一匹狼系の人が多い。 僕もフルタイムの従業員を雇って1年以上経ち、人を雇うと何が起きるのかについてけっこう分かってきた。なので、なぜこのようになるのかについて考えてみた。 なんと金銭的な面「だけ」でも、合理的な理由をつけることができる。僕を含めた何人かを平均したモデルで例を出してみよう。すごく単純化しているけれど。 いま一人の優秀なプログラマがいて、平均的な会社でサラリーマンとして働いても年俸1000万取れる実力があるとしよう。この人が独立した場合、「好きなプロジェクトを選べるのでやる気が出る」「独立していることについてのリスクプ
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