なぜ優秀なプログラマは人を雇わないか - 人生を書き換える者すらいた。

僕の知っている範囲だと、優秀なプログラマはフリーランスか小規模な法人のオーナー社長であることが多い。人を雇っている場合でも、ほんの数人である。もちろん僕もその一人。そりゃまあGoogleやMicrosoftの本社には凄いプログラマもいるだろうけど、日本人だと本当に一匹狼系の人が多い。 僕もフルタイムの従業員を雇って１年以上経ち、人を雇うと何が起きるのかについてけっこう分かってきた。なので、なぜこのようになるのかについて考えてみた。 なんと金銭的な面「だけ」でも、合理的な理由をつけることができる。僕を含めた何人かを平均したモデルで例を出してみよう。すごく単純化しているけれど。 いま一人の優秀なプログラマがいて、平均的な会社でサラリーマンとして働いても年俸1000万取れる実力があるとしよう。この人が独立した場合、「好きなプロジェクトを選べるのでやる気が出る」「独立していることについてのリスクプ

[ono_matope]

話は興味深かったけど、「優秀なプログラマ」がmixiやGREEをMixiやGreeと表記したり、「技術的に興味深いことをしている会社ではない」などと評価するだろうか…

[fromdusktildawn]

会社の最適規模は技術力ではなく商品力が規定する。MSもGoogleもmixiもGREEも、その会社の商品力が巨大だから大人数のエンジニアが必須になる。一個人の技術力をウリにした会社の最適規模は必然的に小さくなる。

[Kakasi_Neko]

俺の知ってる超有能な人は、個人でやれば余裕で年1000万超えるのにWEB部門を赤字付きで抱えてた。それは地域活性化の為(雇用)と仲間と一緒に楽しく成長したいという理由からだそうですよ。

[Hamachiya2]

商売を知らないエンジニアは１億の価値のあるものを1000万で売る。 一方、技術を知らなくても商売が上手な人は1000万のものを１億で売る

[Dursan]

ホントにこういう人が多数なの？であれば日本のITベンチャーなんて育つわけ無いじゃん。

[gamella]

アメリカだと優秀はプログラマ3人にビジネスマンが1人そろえば、個人では到達できない資金調達できるからじゃないかしら。あんまり関係ないかな。

[nyomonyomo]

この話題で出てくる例がアップルでは無くてマイクロソフトなのが疑問。マイクロソフトを出すと思い浮かぶのはビルゲイツだと思うけど創業期に人を雇うような仕事をとってきたのはポールアレンじゃないのかなぁ

[degucho]

「もちろん僕もその一人」

[KoshianX]

受託開発をやめたから、ではないかな。はてなもそうだったし

[list1569]

受託開発みたいに仕事をもらう側の人は、所詮雇われ人なわけで、人月の壁は壊せない。 自分たちで商品やサービスを作って提供する側に回らないとダメ。 シリコンバレーのベンチャーは受託開発なんてしていない。

[rudo108]

経営能力とプログラマとしての能力は別な気がする。どっちも欲しい。

[marief8107]

異世界だけど興味深い

[guldeen]

プログラムがどうこうより、単に経営・つまり『出来る人がどれだけ出来るか・仕事を回すにはどれだけの予算がまず必要か把握できてるか』の問題。

[kyohei_hamada]

面白い、納得。

[invent]

わかりやすい。

[yuzuk45]

優秀には程遠いから関係ない

[mapserver2007]

「能力は同じでも2000万/年はほぼ確実に取れることになる。」 そんなバカな。前提が納得できない。

[rytich]

受託？

[northlight]

自分に自身がないとむずかしいな。

[bean-jam]

人を雇うことでスケールメリットが感じられる閾値は、5人以上なんじゃないだろうかと勝手に推測。

[Malan]

独自のプロダクトを作るかどうかってところで変わってくるんじゃないかな

[justgg]

レバレッジが大きいかどうかかと

[nobodyplace]

はまちちゃんのコメントが的を射てると思うけど、プログラミングが優秀で商売が下手くそな人が多いだけだよ。ビルゲイツは教育の結果商売上手になったのではないし、社会環境じゃないのかな。

[SasakiTakahiro]

優秀な人が一人雇ったところで、自分の実入りは10%しか増えない。

[Nagatani]

まぁそうなっちゃうよね。でも、開発以外でいろいろ任せられる人材だったらどうかな。もっと自分の仕事に専念できる気がするんだが。

[hidehish]

見てる:

[bigchu]

: 効率わるいからな、営業やとったほうがいいゎね

[rainbowsazaki]

なんとなくだけど、アメリカは2人で起業、日本は1人で起業、ってイメージがあるな。特にアメリカは在学中にって感じ。一度一人でやること知っちゃうとダメなのかも。

[k_kinukawa]

技術的に興味深いことをしている会社ではないのでハッカー文化は持ち合わせていないのだろう。

[y_ohr]

概ね同意。足りないとすれば、三人寄れば文殊の知恵的な発想は？

[AnonyPre]

非常に興味深い内容だが、それよりもコメント欄が酷過ぎる。そこを見て人を雇うと言うのは数値や理論だけではないと改めて思う。

[aquarla]

言いたいことはわかるんだが、なぜかモヤモヤする…

[wasavis]

雇用でさえもコードで解決する。

[blueboy]

数人規模だからそうなるんです。百人以上の規模になれば、もはや自分のプログラム能力は関係なくなる。経営能力掛けが問題となる。／自分のプログラム能力は創業時だけに使うのが基本。金儲けは経営力で決まる。

[north_god]

livedoorという前例（様々な意味で

[matsui]

自己愛を自分の中に閉じ込めるか、外に発散させるかの違い？

[blueribbon]

「優秀な人が一人雇ったところで、自分の実入りは10%しか増えない、ということだ。一方、人を雇った場合、仕事が不調な時期でも給料を払わなくてはいけない緊張感や…これでは人を雇う意味が薄いのである。」

[areyoukicking2]

facebookも映画しかみてないけど、でかくなる際にはナップスターンの会長のような道化師が必要だった。この人のベンチャーをヤンキー系/オタク系/エリート系に分類すると超エリート系orオタク系なのだろうな。

[jyoshida]

１＋１が１０になる。それが組織。決して比例しない。1人が5人になった時、大きな功績を残せる可能性は5倍では無く無限に広がるのだ。