情シスオフしました 2008-10-26 - わきぶろぐ2008
参加社の方々ありがとうございました。かなりのグダグタっぷりでしたがまずはお礼までに。結局、情シス9名(飲みから駆けつけたnopeさんいれて)＋SIer/ベンダさん16名といった比率でした。 もっともっとよくできましたね。参加したいただいたmidさん、はぶさんからも２次会の場でいくつか指摘してもらえました。言ってもらえるのはありがたいとつくづく思えました。次回やるときにはいかしていきます。 で、内容としてはいろいろ話題にはなりましたが情シスさんの声をきいていくと ・パッケージは結構導入している ・リプレースサイクルもよく本にもでてきますが5〜20年でまちまち。 ・SOA/SaaSなどについては何がおいしいの？ ・日経シリーズの本はよく読まれている（日経コンピュータについては目を通すも、それほど釣られてない感がある)といったところでしょうか。みなさん冷静にものごとを見ているんだなぁと感心しまし
そしてブリスタについて - wakizakash
トピをかえて。情シスオフの夜の部でブリスタを惜しげもなくはぶさんがみんなに公開してました。ブログにかいてること、おもいが着実に形になっています。うわっつらの見た目ではSalesForce/Zohoにも似たようなものはあるのですが状態管理、ロジック/権限まわり、それとドキュメント同期などなども込みこみで統合的に業務システム開発自体を管理していました。内部設計的な裏側の話もちょっと教えてもらいましたが、その発想は思いつかないものでした。まこたんはそんなのはどうでもいい、とかいってたけど１エンジニアとしては素直に感心せざるをえない 昨日はその場ではなんとなくふぅ〜んという感じだったのですが頭の中で整理できた範囲でかく。 と思ったけど、部屋の衣替えをブログかいてないで今すぐ手伝え！と怒られたので後で書く（＞＜； ということで、追記開始。 まず、ブリスタをどうやって見せてもらったか、というところから
情シス☆オフ開きました - wakizakash
こっそり呼びかけたら手を上げてくれた人がいたので無事開催できました。参加者の方々、感謝です。とーっても有意義でしたよ、本当に。スポーツ用品/人材派遣/出版/精巧会社などまちまちな会社のいわゆる情シスな人で集まりました。 やぼな質問からいろいろ話させてもらいました。 僕：「企業を超えたつながりとかないの？」 参加者A：「社内SEと呼ばれてるぐらいだから、ない」 参加者B：「システムグループって僕ひとりだけですから」 僕：「えーっつ、それは普通なの？」 参加者C：「いや、それってましなほうだよ」 僕：「え、えーーーっつ」 などなど他にも社内SEならではの普段のお仕事をいろいろ教えてもらいました。みんな、「ある、ある」というのりでした。情シスのむこうにいる本当のユーザさんで、Hubの電源ぬいて携帯を充電してたり、とか、サーバにほこりかぶってるとか、凍ってるとか（ｗ。ありえないけど本当の話をいっぱ
アツい、アツい（ごく一部で） - wakizakash
時間ないのでリンクだけでも。後で訳してまとめたいなぁ。。。 BPMの７つの誤った考え- http://www.infoq.com/articles/seven-fallacies-of-bpm 1.Business analysts model their processes from a system's point of view 2.Business users can easily learn BPMN and use all its features 3.Business analysts should be able to create executable solutions from process models 4.If we add a magical BPMS that create solutions directly from business analysts
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BPMの今 - wakizakash
