Myanmar Marketing Research & Development
Phone: 527798, 536151 Fax: 525750, 525050 Email: gm@mmrdrs.com, luthakyaw@mmrdrs.com Myanmar Marketing Research and Development is the first and largest research agency in Myanmar. Myanmar Marketing Research & Development Company has performed over 200,000 door to door interviews and 2000 focus groups over 19 years since our inception in 1992. Over 160 Full time staff including 100 interviewers
ほぼ日刊イトイ新聞 - 西條剛央さんの、すんごいアイディア。
いえ、ぼくが初めて被災地に入ったのは、 ３月31日なんです。 「明日、ガソリンが実家に入るぞ」って 聞いたときなんですけど、 つまり、動きはじめも、そこからで。
政府、将来のビジネスチャンス拡大 世銀と低所得者向け事業推進 (1/2ページ) - SankeiBiz（サンケイビズ）
世界人口の７割近くを占める低所得者層を対象とした「ＢＯＰ（ベース・オブ・ピラミッド）ビジネス」を推進しようと、政府が世界銀行グループの国際金融公社（ＩＦＣ）と提携したことが３０日、明らかになった。日本企業の技術力を生かして貧困の撲滅に貢献するとともに、将来の顧客獲得に向けたビジネスチャンスを広げるのが狙いだ。東日本大震災の復旧で活躍した最新技術の活用も期待されている。 ＩＦＣのラシャッド・カルダニー・アジア東欧・中東・アフリカ担当副総裁が経済産業省を訪問しＢＯＰビジネスに関する提携で合意した。合意文書によると、（１）情報の共有化（２）関係者間の協力促進（３）参入促進支援（４）日本と新興国の経済界で理解促進－などを確認した。 開発途上国の投資促進を目指すＩＦＣは近年、資金源を寄付や補助金に依存せずに、民間投資を活用できるＢＯＰビジネスの支援に力を入れている。 世界１００カ国以上の拠点網を生か
Myanmar Times & Business Reviews
“As the program had now reached the tail end of the second five-year phase of its duration, our quest to eradicate narcotic drugs can be said to have attained some considerable achievements,” It was the first time chinlone had been on the bill at the festival, which was first held last year to raise funds for Cyclone Nargis. The network decided to make the festival an annual event, as a way of sho
営業と旅は似ている。楽しみながら人間関係を作っているとおのずと良縁がやって来る（週刊現代） @gendai_biz
営業と旅は似ている。 楽しみながら人間関係を作っていると おのずと良縁がやって来る 日本サブウェイ 伊藤彰
Knowledge & Data（ナレッジ&データ） - 電通ウェブサイト
電通が行った調査・研究に関する資料、消費行動や消費者研究データ、あるいは電通や広告業界にまつわる様々な資料などを集めています。 著作権の関係などでご利用いただけない資料もありますが、一部調査データなどはご利用可能な場合もございます。調査データなどのご利用希望の際は、「お問い合わせ」ページ内「その他のお問い合わせ」よりお問い合わせください。
海外展開成功の秘訣は“基本に忠実”たること：日経ビジネスオンライン
2006年、ベネッセコーポレーションは、中国で幼児向け事業「こどもちゃれんじ（中国名：楽智小天地）」をスタートさせた。2008年1月には、中国国内で宣伝や販売を行う現地法人「倍楽生商貿（中国）有限公司」を出版物の卸売りを含む販売会社としては、日本企業初独資で設立し、楽智小天地に関する営業活動を本格化させた。中国での会員数は順調に伸びており、2008年4月には会員数が10万人を突破、今後30万人の会員獲得（2010年度）を目指す。 1988年に日本で産声を上げた幼児教育は、翌年89年に台湾進出を果たし、2006年には韓国に進出、現在は中国と合わせアジア3カ国・地域で展開されている。初の海外進出から間もなく20年が経過しようとしているが、3カ国・地域の会員数を合わせると実に39万人（台湾：18万人、韓国：8万人、中国：13万人）に及ぶ規模だ（2008年9月時点）。 各種メディアで取り上げられ、
5人のユーザーでテストすれば十分な理由
手の込んだユーザビリティテストはリソースの無駄づかいだ。最高の結果を得るためには、5人以下のユーザーでテストし、小規模なテストを余裕のある限りたくさんやることだ。 Why You Only Need to Test with 5 Users by Jakob Nielsen on March 19, 2000 ユーザビリティはお金がかかって複雑だ、ユーザビリティテストなんて、よっぽど予算があって、しかも時間的にも余裕があるという、めったにないプロジェクトのために取っておけばいい、と考える人もいるようだ。だが、それは違う。手の込んだユーザビリティテストは確かにリソースの無駄づかいだ。最高の結果を得るためには、多くとも5人のユーザーでテストすれば十分。そのかわり、小規模なテストを余裕のある限りたくさんやることだ。 以前の調査で、Tom Landauerと私は、n人のユーザーでテストしてわかるユ
『英大手携帯電話会社も後押し、世界で広がりを見せる「マイクロ･ボランティアリズム」の潮流』（市川 裕康） @gendai_biz
約一年前の2010年7月14日、「通勤電車の中で社会貢献ができる「マイクロ･ボランティアリズム」という潮流」というタイトルで記事を書かせて頂きました。 5分、10分という細切れの時間を、インターネットやスマートフォンを活用することで多くの人の参加が可能となる、新しいボランティアの形態に関するレポートでした。 記事の中でご紹介したサンフランシスコに拠点を持つエクストラオーディナリーズ社(現在はサイトの名称を「Sparked」に変更)は、その後も成長を続け、今では約3,000のNPOと30万人以上のボランティアをつなぐマイクロ･ボランティア･プラットフォームとして広く活用されています。 世界での携帯電話、スマートフォンの普及がますます進み、社会的課題も増加、多様化する中で、イギリスでこの春、大手携帯電話会社が本格的なマイクロ･ボランティア･プロジェクトをスタートさせました。大企業の本格参入とう
インド編（1）急成長を続けるインドの携帯電話市場 - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）
○インドの携帯電話加入者数は2010年6月末現在で6億3,550万人に達し、世界最大の成長率を誇る市場となっている。 ○急速な普及の背景には、インド政府の規制緩和による外資企業の参入がある。 ○都市部の通信サービスの普及率はすでに100％を超えており、農村部との格差が激しい。今後のインド携帯電話市場の成長は、農村部の加入者の増加によるものと期待される。 1. 急速に成長するインドの携帯電話市場 インドは世界で最も有望な携帯電話市場である。総人口約11億人を抱えるインドの携帯電話回線総契約者数は2010年7月には、6億3,550万人に達し、加入者数の増加は年48.73%に達している。インド政府は、モバイル市場の加入者数に関し、2010年までに5億以上との目標を設定していた、目標を大幅に上回るスピードで加入者数が増加している。携帯電話普及率は2008年には約30.2%に達している（参考資料）。
インドを席巻する韓国勢を破ったソニー：日経ビジネスオンライン
近年はインドでもインフラ投資が急速に進んでいるが、まだ電気が通っていない村も多い。だから、トゥプガオン村は、まだ恵まれた状況だと言える。それでも、1日に2時間以上は停電する。電圧も安定していない。 だが、これがインドの生活インフラの実情である。全世帯の3分の2は、電気が通っていなかったり、供給が不安定なままになっていたりしている。 インドで家電製品をヒットさせるには、この貧弱なインフラを頭に入れておかなければならない。 例えば、インドの携帯電話は年間約1億台が売れる巨大市場だが、圧倒的なシェアを誇るのがフィンランドのノキア。2010年のノキアのシェアは50％を超えており、続いてサムソン電子（17％）、LG電子（6％）と韓国勢が続く。日本勢はまったく振るわず、ソニーエリクソンがかろうじて3％というシェアを持っているにすぎない。 なぜノキアなのか。その秘密は、2003年に発売したモデル、Nok
焼きつくアイデア② Unexpected 隙間理論
カーネギーメロン大学の行動経 済学者 ジョージ・ローウェンスタインは、好奇心が生じるのは自分の知識に隙間を感じたときという「隙間理論」を提唱している。隙間は苦痛を生む。その苦痛を取り除くためには、知識の隙間を埋めなければならないと思うのだそうだ。例えば、ポケモンカードをコンプリー...
BOPラボダイアログ20110627
BOPイノベーションラボ in Dialogue 「BOPビジネス」に関する情報収集、ネットワーキング、ダイアログを通して、 持続可能な未来とは何か、そのために何ができるのかを探究、発信、実現するためのプラットフォーム 今日は鈴木、高野、綿引、望月、熊坂、山本が参加。「誰も知らないビジネスモデル&事例」ということで、それぞれが調べてきたビジネスモデルについて共有しました!! 鈴木くんから DMT Mobile Toilet、高野からE+CoとToyola、綿引さんから「エコミスモ」について簡単にプレゼン、そこにそれぞれが考えたこと、興味を持ったことなどをディスカッションしました。 ナイジェリアの「DMT Mobile Toilet」 ・ナイジェリアの課題・公共トイレのメンテナンスが行き届かない ・ギャング、未亡人の雇用不足 →モバイルトイレットを設置し、ギャング、未亡人がメンテナンススタッ
::::::::DMT MOBILE TOILETS
DMT MOBILE TOILETS initially focused on renting toilets for parties, religious activities and other outdoor events. Motivated by the recognition that most cities do not have functional public toilets and that the vast majority of these toilets are poorly maintained and inadequate. With the migration of people to urban centers, the company has begun to make inroads into the public toilet arena
プランニング倶楽部:インド進出企業に学ぶインド攻略のセールスプランニングの考え方 - livedoor Blog（ブログ）
過去の成功事例が通用しなくなった現代、あらゆる仕事に「考える力」が求められています。そのスキルアップポイントは、関連業界以外の情報や発想力（ものの見方）を身に付け、多角的なものの見方をすることです。このブログは、ジャンルを越えた多方面の情報を取り上げて考えることで、プランニング志向の方の分析力・発想力を刺激することを目的としています。そのため、時には突飛な見方や過激な意見があることをお楽しみ・ご期待ください。 先日（2011年1月1日）の日経ＭＪに「未開の地は そこに」というテーマで、数ページに渡り、流通業を中心にした出店候補地の考え方について、実例を挙げながら丁寧にレポートされた紹介記事がありました。 そのテーマの中で、16面に「made by japanインドに挑む」という見出しで、インドに進出したいくつもの企業の状況が紹介されていました。 この記事には、「プランニング」の参考になるよ
第2回「紙おむつ文化を広めたい、ユニ・チャームがインドをくるむ」
11億人の消費市場〜ものづくりニッポンの挑戦 巨大な人口を抱えるインドで今、消費市場が急拡大している。車、家電、加工食品、日用品、各種サービスまで同国の消費者の購買活動が活発化。この一方で、複雑な法律、未開放の小売り、インフラの未整備など難題も多い。 ＮＮＡは今回、インドの消費市場を相手にする日系企業の取材の第２弾を実施。魅力的だが手ごわいこの市場に、「ものづくりニッポン」はどう挑むのか。 それは、生後３カ月までの赤ちゃんの１日の排せつ回数。衛生用品や医療用具などの製造販売会社で構成される日本衛生材料工業連合会によると、排せつのリズムは個人差があるほか、授乳・食事量により異なるが、生後３カ月まではだいたい１日15〜20回ほど。６〜12カ月ぐらいになると10〜16回前後という。排せつ機能が未熟な乳幼児は１回の尿や便の量が少ないため、 回数が多くなる。 そんな赤ちゃんに必要なのが、おむつ。中で
7881、ユニチャーム,11年インド工場稼動、海外売上、5割増/10年、12年度、2500億円計画 - THINKING LIVE シンキングライブ
来年,11年、インドで低価格の紙おむつの生産・販売開始、南アフやブラジルへの進出検討。中国中心の新興国事業は、日中摩擦など中国の事業リスクが高まる中で他の新興国攻略を急ぐ。10年度見込みで1,666億円の海外売上高を12年度には2,500億円へと引き上げる計画。 ＊ ロシアとインドに合計で最大50億円程度を投じて新工場を建設し、乳幼児用の紙おむつなどを本格的に生産・販売する。国内の乳幼児用紙おむつや生理用品市場は少子化で縮小傾向。消費者の所得水準向上や人口増で中期的には市場の成長が見込める新興国での事業拡大を目指す。 ... ユニチャーム、海外売上推移 10/3 前年比 シェア 前年 アジア 96049 +25% 26.9 23% 欧州 23272 -27.7% 6.5% 9.2% 中東、北ア、北米18184 +7.5% 5.1% 4.9% 合計 13
LG電子インド市場成功 | エイチ・アイ・ビジネスパートナーズ
「グローバル経営CREDO」 〜LG電子のインド市場における成功ストーリー〜 書籍名：韓国人ＣＥＯ輸出第1号 金クァンロの『グローバル経営ＣＲＥＤＯ』 発行：2009年6月15日（@韓国） 出版社：シアル平和（sealpeace) 著者：金グァンロ(K.R. Kim) ページ数：236 重要部分の抜粋・翻訳：H.I.ビジネスパートナーズ インド(India)市場でのLG電子のシェア（2010年5月Gfkデータ基準）は、エアコン1位、冷蔵庫1位、洗濯機1位、電子レンジ1位など家電分野においてトップを握っています。CNBCとAC Nielsonが調査した「消費者ブランド」（Awaaz Consumer Awards 2010）でも家電の最高のブランドとして選定されており、これは6年連続の首位でした。 このようにLG電子がインド市場では、サムスン電子やパナソニックなどの競合メー
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