イノベーションの成功率を高めるシステム P&G:ニュー・グロース・ファクトリー How P&G Tripled Its Innovation Success Rate｜DHBR最新号から| DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー ｜ダイヤモンド・��
イノベーションの成功率を高めるシステム P&G:ニュー・グロース・ファクトリー How P&G Tripled Its Innovation Success Rate 2011年9月12日 ブルース・ブラウン,スコット D. アンソニー P&Gは、世界屈指の規模を誇るにもかかわらず、ベンチャー企業のように革新的な製品や事業を連発し、持続的成長を遂げていることで知られる。 それを支えているのは、「ニュー・グロース・ファクトリー」という、体系的にイノベーションに取り組む枠組みである。ニュー・グロース・ファクトリーでは、メンバーのマインドセットや行動面の教育から始まり、起業に精通した指南役の設置、プロセス・マニュアルやツールの整備など、イノベーションへ向けた万全のサポート体制が用意される。戦略立案やレビューのプロセスも工夫され、全社戦略や事業戦略との整合性も図られる。 2000年代初期、P&Gの
新興国の政治：立ち上がる新興中産階級
（英エコノミスト誌 2011年9月3日号） マルクスの言う革命的なブルジョワジーが声を上げ始めた。 この4年間、景気後退に襲われた先進国と、活気のある新興経済大国の間に著しい違いが見られた。今年、先進国の経済的な苦難は政治にまで及び、欧州諸国の政府がユーロ危機の泥沼にはまり込む一方、米国は自ら国債の格下げを招いた。 しかし苦難は先進国に限られたことではなかった。中東諸国は言うまでもなく、中国、インド、インドネシア、ブラジルといった国々は、経済的な発展を遂げたにもかかわらず、先進国が抱える倦怠感と同じくらい大きな不満に悩んでいる。 インドでは、長年汚職追放に取り組んできた活動家アンナ・ハザレ氏の支持者が大規模な抗議運動を繰り広げ、国民会議派率いるマンモハン・シン政権は最大の試練に直面した。 ニューデリーでハンストを続けていたハザレ氏は8月末、政府が厳格化した腐敗防止法を可決することに同意した
SNSを活用した、生活者との協働マーケティングプログラム 博報堂MROC「アイデアパーク」提供開始 | HAKUHODO Inc.,
博報堂は、ソーシャルメディアの仕組みを活用し、リサーチ、アイデア開発からプロモーション実施まで、企業と生活者との協働を実現するオンライン・マーケティングプログラム、博報堂ＭＲＯC「アイデアパーク（i-dea parkTM）」のサービス提供を開始しました。 ネットワーク社会の到来により、ＳＮＳ上で企業と生活者が直接コミュニケーションを図ることが可能なＭＲＯＣとよばれるリサーチコミュニティの手法に注目が集まっています。 ＭＲＯＣ上で企業は、サービスや商品について生活者と直接対話できるだけでなく、生活者同士の意見交換をリアルタイムで閲覧することができます。そのため、従来のネットアンケートでは把握しきれなかった、個人の嗜好や潜在ニーズを掘り起こすことが可能になることから、製造業・サービス業を始めとして様々な企業で、利用が増加傾向にあります。 「アイデアパーク」は、このＭＲＯＣ手法をベースに博報堂が
I インドにおける女性
I インドにおける女性 １ 悠久の国 インド 日本の南西6,500km、ユーラシア大陸の南に位置し、インド洋に突き出した大国インドは、総面積約329万k㎡で日本の約8.8倍の亜大陸である。その広大な国土の中に、約８億2000万人という莫大な数の人口（世界第二位）を抱え込んでいる。そのスケールの大きさゆえに、インドは多様性に富んだ国である。自然・人種・民族・言語・宗教・文化などあらゆる分野に渡ってこの国は多種多様な様子を呈している。そのインドの多様性に我々は魅了されるのだ。 ２ 自然 インドは北部にヒマラヤ山脈を頂き、インダス・ガンジス平原、西部に砂漠地帯、半島部にデカン高原が広がっている。ヒマラヤ山脈は東西2400kmの長さにおよび、長い間インドを西アジアや東南アジアから隔離する役割を果たし、インド固有の文化を醸成する基となってきた。インダス川中流域のパンジャーブ地方は小麦を主とするイ
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