サム・アルトマンは、ChatGPTを誕生させた研究戦略は出尽くし、今後の人工知能の進歩には新しいアイデアが必要だと語る。 新興企業OpenAIのチャットボットChatGPTの驚くべき機能は、人工知能への新たな関心と投資の波を巻き起こした。しかし先週末、オープンエイのCEOは、このボットを誕生させた研究戦略は進行中であると警告した。将来の進歩がどこから来るのか、正確には不明である。 OpenAIは近年、言語対応AIにおいて数々の目覚ましい進歩を遂げており、既存の機械学習アルゴリズムを利用し、以前は想像もできなかったような規模にまで拡張している。これらのプロジェクトの最新版であるGPT-4は、おそらく何兆ワードものテキストと何千もの強力なコンピューターチップを使って学習された。このプロセスには1億ドル以上の費用がかかった。 しかし、同社のCEOであるサム・アルトマンは、モデルを大きくすることで

はじめに こんにちは、新卒2年目の佐藤です。 MonotaROでは先日、ChatGPTを簡単に利用できるSlackbot「MonoChat (β)」を全社員を対象にリリースし、大勢の方に利用されるようになりました。 私は、ChatGPTが社内全体で活用されることで一人一人の身の回りの業務がもっと楽になったり、生産性を上げられる良い機会に必ずなると思いMonoChat (β) を開発しました。 本記事では社内の大勢の方に利用してもらうために考えたこと、設計/開発/運用してみて得た結果や知見、またMonotaROでのChatGPT利用についても紹介します。 特に、開発部分だけでなく設計部分や結果も紹介しているのでChatGPTを社内に普及させたい方にとって何か気づきになれば幸いです！ はじめに MonotaROでは全社員がChatGPTを利用可能です 社内でのChatGPT利用 MonoCha

ホームCPU 最新情報AMD Zen 4 EPYCとIntel Sapphire Rapidsのベンチマーク登場。Intel、AMDに歯が立たず。 AMD Zen 4 EPYCとIntel Sapphire Rapidsのベンチマーク登場。Intel、AMDに歯が立たず。 2023 7/20 AMD EPYC Genoa世代とIntel Sapphire Rapidsを比較したベンチマークが登場。性能面、電力効率面でIntelはAMDに大きく劣る事が明白に・・・ AMDでは2022年末頃からサーバー・データセンター向け製品としてZen 4アーキテクチャーを最大96コア搭載したEPYC Genoaを本格投入しており、2023年からは3D V-Cacheを搭載したGenoa-X、そして2023年末までに最大128コアを搭載するEPYC Bergamoを投入を予定しており、既に30%に迫るサーバ

遠からず電力会社から電気を買うのは負け組になると思う。すでに電力、余り始めてきた 2023年7月18日 [最新情報] 7月18日は本来なら電量需給状況が逼迫してもおかしくない。東北以北を除き全面的な35度を超える酷暑！　エアコンはフル稼働（夏休み前なので学校もエアコン稼働）。連休明けて工場の立ち上がりにも電力を使う。本来なら全国規模で節電要請などあってもおかしくないと思う。下は一番キビシイと思われている東京電力管内の14時過ぎの状況。 東京電力「でんき予報」 供給能力6293万kWに対し需要5540万kWで余力十分。東京電力管内は全面的な晴天じゃ無いものの、1139万kW（原発11基分に相当）を太陽光発電でカバーしている。御存知の通り東京電力は太陽光発電で作った余剰電力の買い取り価格を極めて安く設定するなど、太陽光発電の普及に思い切りブレーキ踏んでいるのに、20％を占めている。適性価格で買

近頃世間を騒がしている某中古車販売店だけど、4,5年前に凄い経験をしたので共有したい。 一応伏字（丸わかりだが）だし、後述するけど「(起きた出来事を)ネットに書いたり、知人に伝えて、絶対あそこは使うなって言うからな」という私の発言に、「お好きににどうぞ」と言われているので、注意喚起という名の憂さ晴らしで増田に書きたい。 当時私には婚約者がいて、同棲→結婚に際して、いろいろと物を整理していた。 車もその内の一つで、彼女は車を持っていて、私は持っていなかったのだけれど、結婚に際して家具等の大きな物を運ぶことも増えていたし、車自体もそこそこ古くもあったので、これを機に少し大きい車に買い替えようと売却することにした。 車は国内メーカーの大衆車。軽ではない普通のファミリーカーで、特に事故歴も修復歴もなく、走行距離はそこそこだが、ある程度の値段で売れるだろうというもの。 彼女はあまりそういったこと（車

「働きがい」と「働きやすさ」の違い 大澤陽樹氏（以下、大澤）：では、日本で失われている働きがいはどうしたらいいのか。よくハラスメントとかが言われるじゃないですか。「めちゃくちゃ厳しくフィードバックしたら訴えられました」とか、「ホットラインに投稿されて降格されました」と。 働きがいのある組織を創るのは、そんなに簡単ではないと思いますが、実際に働きがいのある組織はどんな会社に多いのか。仕組みをどう変えると、「働きがい」が上がりやすいかを最後にお伝えして、トークセッションに入りたいと思います。 そもそも「働きがいって何なの？」とよく聞かれますけど、私は厚生労働省の定義が一番わかりやすいと思います。働きがいは「働く価値がある」と本人が感じているものです。別にお金でも何でもいいです。本人が「ここで働く価値がある」と感じていれば、それが働きがい。 「働きやすさ」はまったく違います。「働く苦労や障壁」が

鬼頭栄作（海ねずみ) @e_kitoh 蚊取り線香を焚いても、玄関に蚊が毎年沢山出て悩まされていたのですが「おにやんま君」という虫除けの模型を糸で吊るして設置したら、ここ数日は全く1匹も現れず、もしかしてこれは効果あるんじゃないか？と内心驚いています。（例年この位の酷暑でも朝夕は活発） 経過観察をして効果を見極めたいです pic.twitter.com/pjKFtyNcXt 2023-07-18 14:22:02