GEのビジネススクリーン(GE Nine Cell Planning Grid / GE‘s Business Screen)はGEとマッキンゼーが共同開発したフレームワーク。自社の各事業への資源配分を検討する際に用いる。「業界の魅力度」と「事業単位の地位(自社の強み)」の2軸を設定し各3段階で評価を行う。各事業を評価し、9つのマトリクス上にプロットして資源配分の検討を行います。 各軸には様々な要素を盛り込むことができ、状況に応じた検討をすることができる。 ■業界の魅力度 市場規模・成長率、競争の程度、産業の収益性、マクロ環境の変化 など ■事業単位の地位 相対的市場シェア、品質・技術・コスト、売上高、収益性 など