米国への引越とFacebook入社のご報告
件名の通り、私は米Facebookに最近入社したことをここでご報告します。 相変わらずMySQL関係の仕事をすることになります。 チームメンバーはアジアには誰もおらず大半が米国本社(Menlo Park)にいるため、自分も引っ越すこととなりました。 すでに生活の拠点を会社から10km未満というそう遠くないところに移しています。 当然ながら入社前に話をオープンにするわけにもいかないので、DeNAの中の方たちや、ごく親しい人にしかご挨拶ができずにすみませんでした。 このBlogの読者であればご存知のように、私はキャリアの途中からほぼMySQL一本で仕事をしてきています。 実はDeNAは、世界でも指折りのMySQLのヘビーユーザとして認知されています。 去年の米MySQL Conferenceでは会社としてAwardを受けました。それも純粋に技術的な貢献が評価された上での受賞であり、「日本でのコ
DeNA、グリーやミクシィなど同業6社と利用環境向上を図る連絡協議会を設置 | gamebiz
ディー・エヌ・エー（DeNA）<2432>は、本日（3月21日）、NHN Japan、グリー<3632>、サイバーエージェント<4751>、ドワンゴ<3815>、ミクシィ<2121>とともに利用環境向上等に関する連絡協議会を設置する、と発表した。 今回設置する連絡協議会は、プラットフォームで提供するソーシャルゲームを含むネットワークゲームに関する市場の健全な発展、ユーザーによる適正利用の推進等を図ることが目的で、各プラットフォームの開発パートナー各社や関係各所と連携を図りながら、様々な取り組みを開始するとのこと。 具体的には、以下の取り組み実施案を踏まえて、逐次協議を進める予定。今後とも各社で緊密に協議を進めたうえで、連絡協議会として随時、可能な限り速やかに必要かつ適切な施策を積極的に推進する、としている。 ここ最近、ソーシャルゲームについては、RMTや未成年ユーザーの過剰な課金などの問題
GREEが儲かってmixiが儲からないただ1つの理由
とある中小のゲームメーカーでソーシャルゲームの開発（のアライアンス担当）をやっているのだが、色々な会社と色々な話をする中で、GREEやDeNAやコナミやバンダイナムコが儲かって、mixiやそれ以外のゲームメーカー（と何よりもうちの会社！）があまり儲からない理由が分かってしまったので、ここに記したい。儲かってる会社は、真剣に儲けたいと思って、儲けるための努力をしているGREEやDeNAって、現場の開発の人たちはどうか分からないけど、営業や幹部職の連中はマジで売上のこと以外はほとんど考えてない。先方との打ち合わせとかでも基本的に売上と納期の話くらいしかしない。こりゃ生粋のゲーム開発者やゲームオタクからは絶対嫌われるわと思ったもん。 ただ、オレが彼らに感化されている部分はあるにせよ、彼らが言ってることは基本的に営利企業として間違ったことは言ってない。若干、品がないかなあと思ったりするけど、「販売
CNNにグリー、DeNA登場【湯川】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：１分、動画：３分] 日本の救世主になるのかー。世界的マスメディアから大きく取り上げられることがこれまであまりなかったグリーとDeNAだが、CNNがこのほど大きく取り上げた。記事のタイトルはJapan’s ‘Zuckerberg’ leads new wave of entrepreneurs。日本のザッカーバーグが、新しい起業家の波をけん引するー、という意味だ。 記事の中ではグリーの田中良和氏のインタビューが取り上げられている。日本のザッカーバーグ（FacebookのCEO）とは田中氏のことだ。一方、下のビデオにはDeNAの守安功氏も登場している。 ソーシャルゲームは今、グレーゾーンに立っている。「ギャンブル性が強すぎる」「青少年に悪影響を与えている」という批判を耳にする機会が最近特に増えてきたように思う。一方で今回のCNNの記事のように世界からポジティブな評価も出始めた。 イ
新年会CROSSでDeNAが語ったWebテクノロジー展望とは｜【Tech総研】
「エンジニアサポート新年会2012 CROSS」は、Webテクノロジーに関わるエンジニアが集まり、未来の展望を語り合う勉強会だ。「技術」「年代」「企業」などの壁を取り払って、オープンにクロスするコミュニケーションが展開された。 オープンソースを中心としたIT・Web技術のプラットフォーム上で、異なる分野のエンジニアが交流する勉強会やセミナーの開催が活発化している。「交流する」という意味を持つ「CROSS」をタイトルに冠した勉強会が1月27日、東京・新宿のイベントホール「ベルサール新宿グランド」で開かれた。題して、「エンジニアサポート新年会 2012 CROSS（以下、新年会CROSS）」。 「単一の技術にとらわれない。複数の要素の織り交ざった話を聞く機会を多くの人と共有しよう」というのが狙い。もともとは、技術者向け勉強会の会場提供や動画配信協力などを行うニフティの「@niftyエンジニアサ
『今年を少し振り返る』
2012年までは社長を勤め上げようと決めていた。 正直、今でも、あと１年はやりたかったと思う。そしてそのあとも社長ではない立場でやっぱり全力でDeNAの仕事をしたかった。 株主や各方面でお世話になった方々は勿論だが、誰よりも、経営陣と社員に申し訳無い気持ちが強い。 大きな目標を定めて１合目を登りかけたところで、沢山の課題を残したままの退任となった。 人生とは思うようには行かないものだ。 でもその分、家族の絆とでも言うのだろうか、私はとても大事な拾い物をした。 家族と言っても子供ができなかった私たちはたった二人の小さな家族だ。 ２０年前に結婚してからずっと互いに苦楽を共にし、と言いたいところだが、実際は互いに全く干渉せず、もっぱら仕事最優先で、旦那の洗濯物は結婚以来一度も触ったことがない。１０年ほど前、旦那が鯖にあたって朝方救急車で運ばれたときなどは、沙汰に気づかず爆睡を続け、その後パジャマ
DeNAの強さ - 田中慎樹メモ
今日はクリッピングだけ。 「ソーシャルゲームと心中はしない」売上高を強調するDeNA経営の強さ【湯川】#ivs : TechWaveより。TechWaveさん有難うございます。 困難な売上目標を立ててから、事業の中身を作る 「目標となる売上高を示すだけ。あとは優秀な社員がそれを達成してくれる」。創業者で前CEOの南場智子氏がそう語っている 南場前CEOは「5年計画を作りたい。5年で1000億円の会社にしたい」と切り出したのだそうだ。5年で1000億円ということは、逆算していけば2007年に200億円、2008年に400億円、2009年に700億円に達成しなければならない。「モバオク、ポケットアフィリエイトという２つの事業がうまくいってたときだったんですが、これだけやってたんじゃだめだ、と思いました」と守安氏は言う。 事業のタネを蒔いて、育ったものにリソース集中。あくまで目標達成のためにロジ
「ソーシャルゲームと心中はしない」売上高を強調するDeNA経営の強さ【湯川】#ivs | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：3分] Infinity Venture Summit 2011 Fall Kyotoの2日目のセッション「DeNA 強さの経営」に株式会社ディー・エヌ・エーの守安功CEOと川田尚吾顧問が登壇した。セッション自体は非公開なので詳細にレポートすることは控えるが、Twitterで流れている程度にDeNA経営陣の発言を拾っていくことでDeNAの強さの秘訣がどこにあるのかを探ってみたい。 「目標となる売上高を示すだけ。あとは優秀な社員がそれを達成してくれる」。創業者で前CEOの南場智子氏がそう語っているのをどこかで読んだ記憶がある。優秀な経営者の謙遜な発言に過ぎないと考えていたのだが、実際に売上高目標という数字が、DeNAという企業の中で大きな意味を持っていることが今回のセッションで分かった。 守安氏は「基本的に計画って数字だけなんです」と言う。「2003年の売り上げが15億円くらいだ
新卒一括採用廃止の先に希望はあるのか？｜常見陽平の「就活最前線」｜就活の栞
皆さん、こんにちは。常見陽平です。 ユニクロ、GREEの取り組みで感じた多様化する新卒採用 ここ数日、新卒採用関連の話題記事がいくつかありました。 まず、ユニクロ（ファーストリテイリング）の取り組みですね。 大学1年生から採用活動を行うというものです。 ◆ユニクロ、新卒一括採用を見直しへ 大学１年で採用も（asahi.com） 厳密には、店舗で働く人材を1年生から育てつつ採用するという仕組みのようですが。 また、ネット上で話題になったのは、GREEの採用活動です。 ◆グリー13年度新卒採用で年収1500万円（ゆかしメディア） 新卒でも1500万円もらえる可能性があるという取り組みが話題になりました。 すでに、DeNAなどでも新卒で1000万円もらえる制度が始まっておりましたが、ハイパー人材にはいくらでも払うという動きが顕在化していますね。 いずれの取り組みも、ネット上の意見を見ても賛否両論
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