STARTUP SCHOOL Vol12で利用したプレゼン資料。 スタートアップに向けたアドバイス集。Read less
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藤田さんのエントリーでもある『若い経営者が陥りがちな罠』を http://ameblo.jp/shibuya/entry-11816336869.html 読んで、藤田さんが何度もこれを言っていたことを思い出した。 僕が記憶している中で、もっとも鮮明に覚えているのは、 2009年頃のあした会議の後に、サムザップを立ち上げるにあたって 社長を誰に任せるか、を役員mtgで話していた時に、当初日高さんは、 社長を若手に任せる体制案でいこうとしていた。 その当時のCAの役員の人達もそれでいいのでは、という雰囲気だった。 藤田さん以外は。 藤田さんだけが、珍しく語気を荒げて、「絶対に日高が社長を やるべきだ。誰かに任せて、なんてことを言っていたらこの市場は 突破出来ない」と。 結構衝撃的なシーンだった。 今振り返ってみても、サイバーの経営史の中でもかなり大きな 意思決定のタイミングだったはず。 あの
今週の月火とB DASH CAMPで福岡に行ってきました。 普段はオフィスの中で考えるのと違って、物理的にも 距離がある場所へ移動するのは大変ではあるけれど 普段とは違った思考が出来たり、いろんな出会いが あったりする。 今回は渡辺さん、西田さんが主宰しているIT業界の経営者や 起業家、VC向けのカンファレンスということもあり、 セッションそのものもいろいろと興味深かったのですが、 実は何よりも興味深かったのが行きの飛行機の中で たまたま隣の席になった経営者の方と話した内容でした。 SAP業界での有名人でもある、彼が言うには、 『ソーシャルゲーム業界は常にイノベーションの ジレンマと闘ってきた。思い返してみると、最初に ソーシャルアプリ市場でうまくいったサンシャイン牧場は 結局次の波に乗り切れなかった。 でも逆に最初の波に乗り切れなかった会社が次の波 に乗ろうと頑張って次の波に乗る、といっ
これまでのあらすじ 株式会社はてな VOYAGE GROUP サイバーエージェント の3つと、あと他にいくつかインターンシップ応募しました。で、VOYAGE GROUPにだけ合格したので2012年の夏、3週間のインターンシップ(Treasure2012)に参加してきました。 最初の1週間は環境構築、Git、UXデザイン、プロジェクトマネジメント、コーディング、セキュリティなどの講義がずっと続きます。社員のかたがたが講師になり、朝10時から夕方5時までの授業です。残りの2週間は最終課題のグループワーク。4人チームでWebアプリケーションを作ります。 報酬は交通費含めての12万円。3週間だから日給にして8000円。 リア充で有名なサイバーエージェントのTECH CAMPは2週間で10万円です。日給1万円。如実に姿を現した格差社会。 あ、脱線しますがサイバーエージェントの面接が記憶に残っているの
ちょりーっす。くしいです。山ちゃーん、最近どぅーお?やってる~?やっちゃってる~~?? ってカンジで今年の冬も頑張っていきたいねーと思ってるわけですが、皆さんいかがお過ごしですか。 今回は、「ECナビ」などのメディア事業や「adingo」などの広告事業などで成長を続けている 株式会社 VOYAGE GROUP にお邪魔してきました。以前は「株式会社ECナビ」という社名だったのを 2011年の10月に社名変更されたそう。詳細とかはこちらをご覧くだせえ。 というわけで写真多めでお届けします。 今回は行ってきたシリーズの中でも完璧に上位に入るリア充っぷりやでえ。 オフィスは渋谷駅から徒歩15分、井の頭線の神泉からだとたったの3分! では受付から。すでにシャレオツ臭がぷんぷんするぜえ。 しばし待てと言われたウェイティングスペースもシャレとる。 オフィスのテーマは「VOYAGE=航海」ということらし
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