ランプ・サム LumpSumコストの管理プロジェクトの「コスト」、「スケジュール」、「品質」、「リスク」の４要素の中で、特にコスト（予算）とスケジュール（工程）の管理は大切です。この２要素を簡単な図表にして同時に管理するツールを紹介します。 （注：コストはスケジュールと同時に管理しないと意味がありません）。 仕事を始めるに当たって、関係者（プロジェクトメンバー）全員が集まり、予定表と予算表を作ります。 これをもとに１枚の管理表を作り、プロジェクトを管理してゆきます。 ここでは、「小規模のプラント建設」を例に、エクセルで作成した月単位の管理表を説明します。なお、日本企業は国内外で、プラント建設プロジェクトのほとんどをランプサム契約(固定価格）で受注します。それに呼応して、機材はもちろん、設計や工事も一括した固定価格になります。よって支払も、機材の納入時払い、工事の出来高払いで行います。このツールは、そのようなランプサム契約・出来
