ビッグデータの失敗はテクノロジーよりも企業文化に原因がある | readwrite.jp
希望は永遠に湧き出るものだ。特にビッグデータに関しては。ビッグデータ・プロジェクトは、これまで大した成果を残しておらず、大失敗とも言えるのだが、それでも巨額の資金が投入され続けている。2013年には310億ドルに達し、2018年までには1,140億ドルを上回ると予想されている。 だが、先日のCapgemini の報告によれば、60％の企業幹部がビッグデータは3年以内に業界を一変させると考えているようだ。一方、自社の計画が「非常に成功している」のはわずか8％で、27％は自社の努力が「成功している」と回答している。 企業が多額のコストをかけていることを考えれば、より大きな見返りを望むのは当然のことだ。しかし、本当の成功は単にテクノロジーを操るだけでなく、企業文化がデータとの親和性をもつことによって達成されるのだ。 完全なる失敗データが内包する価値に異議を唱える者はいないようだし、データはあれば
Slackの内側：数十億ドルへと急成長した「Eメールキラー」企業の仕事術 | readwrite.jp
スチュアート・バターフィールドはついこの前、彼の企業、Slack Technologyのオフィスをサンフランシスコのフォルソンストリートに移したばかりだが、もう既に次の引っ越し（というより上のフロアへの移動）の事について話している。 「この4階を又貸しすることを考えてるよ」と彼は簡素なミーティングルームで語った。カナダ・バンクーバーにあるSlackの事務所も手狭になっており、現在増築中だという。 SlackのCEO、スチュアート・バターフィールドは、彼の前の会社Flickrを買収したヤフーを退社した。友人に送られた銅製のオブジェとメモと共に。 移ってきてから4ヶ月になるが、レンタル机、議論の場となるコーヒーマシン、そしてGlitchと書かれた大きなサイン看板（これについては後述する）の他にSlackの本社にはあまりモノがない。 関連記事：Airbnbの「マネジメントしない」マネジメント方法
グーグルが自社データセンターをオープンソース化した方法とその理由 | readwrite.jp
グーグルがオープンソースの世界に戻ってきた、それも大々的に。このところファイアーウォールの外に会社の発明を公開するケースが増加中だが、グーグルはさらに大きな一歩を踏み出した。 ６月、グーグルが、Linuxアプリケーション・コンテナ管理ツールである「Kubernetes」プロジェクトをオープンソース化して、大ニュースになった。（このコンテナというのは、一種のソフトウェア「ラッパー」で、任意のプログラムをどんなコンピューター上でも、面倒なカスタム化の必要もなく動作させる事ができるものだ）要するに、グーグルは、オープンソース・コミュニティに自社内部用ツールを手本にしたアプリケーション・アーキテクチャを提供したのだ。ちなみにKubernetesはギリシャ語の直訳で「船の操舵手」を意味する。 クレイグ・マクラッキーグーグルは、単独で自社コードを公開したのではない。マイクロソフト、Red Hat、IB
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