私はこの12カ月間、とにかく生産性を高める方法を追求したくて、数えきれないほどの生産性実験を行ない、世界でもトップレベルの生産的な人々の話を聴き、数々の生産性に関する学術文献に目を通してきました。この記事では、その中で学んだことを紹介したいと思います。経営学の学士として大学を卒業したのが昨年の5月。2社から素晴らしい仕事のオファーをいただきましたが、私にはやりたいことがあったので、どちらもお断りしました。そして、2013年5月1日から2014年5月1日までのちょうど1年間、生産性にまつわるあらゆることを貪るように試しました。その過程で学んだことを、「A Year of Productivity」に毎日書き溜めていったのです。 1年間で197本の記事を書き、アクセス数は100万件を超え、私の長い旅は終わりを告げました。 生産性を追い続けた1年間の締めくくりとして、この旅で学んだ教訓のうち、重

新橋に出勤して、すぐに出て品川からのぞみに乗って京都まで。お昼ごはんは、車内でシウマイ弁当。近鉄、京阪と乗りついで客先で打ち合わせ。終了後、小雨降りだす中を京阪で三条まで。さて、少しぶらぶら歩こうか 新門前通で古道具屋を冷やかして 町家風だがバタ臭い看板を掲げている店があって、何かしら？と思ったら なんとサンタ・マリア・ノヴェッラでしたか。凄い店舗出してますなあ。2ヵ月前に出来たばかりなのね 京都・祇園に、サンタ・マリア・ノヴェッラの新店がオープン！｜ライフスタイル（カルチャー・旅行・インテリア）｜VOGUE JAPAN それにしても、この、女性向け雑誌の“しゃれた食と香りを楽しんで。”みたいな語尾がすごくムズムズするんだけど、なんなんだろう、これは。 河原町に出て高島屋でちょいとお土産など買ってから、また戻って、本日の夜はこちらで 遊亀 祇園店 ジャンル：居酒屋住所： 京都市東山区富永町

私がコンサルティングで学んだことの一つに 「客に頑張らせるな」という話がある。 一つの法則というか、知見に近いものだ。 一方で、インターネットではスピリチュアル系の人々が、「がんばらなくってもいいんだよ」という甘い囁きをしているのをよく見る。 言い方だけを見れば、これと似ているかもしれないが、「なぜ頑張らなくても良いのか」をきちんと説明しないと、不安になる人もたくさんいるだろう。 ちゃんと解説するので、まあ聞いて欲しい。 昔訪れた、商社の話 少し前の話だが、私は「商社」を支援したことがある。課題は「社員の定着率」だった。 「なぜ外部に支援を依頼しようと思ったのか？」と聞くと、 「中期経営計画が未達のため、「営業メンバーの行動管理」と「営業メンバーの力量向上」など、営業強化の施策を行った。 その結果、業績はやや向上したが、離職者や休職者が増えた。」という。 調べてみると、社員の労働時間がかな