『片付けパパの最強メソッド』の著者・大村信夫氏が旬なトピックでゲストと対談するシリーズ。第20回目は『ネガティブフィードバック』の著者・難波猛氏が登壇。上司・部下の関係性におけるフィードバックのコツや、チーム内の緊張を和らげる、感情管理のための5つの戦略について語られました。 前回の記事はこちら 「言えない」ではなく、「言わない選択をしている」 大村信夫氏(以下、大村):みなさん、悩みがいろいろあるんですね。 難波猛氏(以下、難波):そうですね。このあと少し解説を進めていきます。例えば、「いろいろ言いたいけれど、言えない」という場面があると思うんですね。「言いたいけれど言えない」ことに関しては、ポイントがあります。「言えない」ではなく、実は「言わない選択をしている」ということです。 これはアドラー心理学の『嫌われる勇気』の中に出てくる「目的論」という考え方です。人は何かの理由があってできな
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