優れたチームには、安定や居心地の良さよりも“チャレンジ”に価値を見出す人材が必要だ––。人材開発サービスを提供するヒューマネクス・ベンチャーズ(HUMANeX Ventures)のCEOで“採用のプロ”であるブラッド・ブラックは、こう指摘する。彼は組織が採用すべき人材と避けるべき人材を犬種にたとえ、「優れたチームに必要なのはより多くのテリアであり、プードルは避けるべき」だと言う。 優れたチームをつくる2つの主な要素として、ブラックが評価するのは“不屈の精神”と“強い結束力”。不屈の精神は、チームが逆境にどう対処し、絶えずパフォーマンスを向上させながら前進していけるかを評価する要素。そして結束力は、チームがいかに団結し、特に困難な時に優秀なチームとしてまとまることができるかを評価する要素だ。 数十年にわたる研究・評価の結論としてブラックは、優れたチームは適切な人材を採用し、チームにとどまるこ