https://jp.techcrunch.com/2015/03/24/20150323maker-social-status/
Twitter、不快なツイートを通知タイムラインから排除する「Quality filter」の提供開始
米Twitterが、認証済みアカウントユーザーを対象に問題のあるツイートを通知タイムラインで非表示にする機能「Quality filter」の提供を開始した。起業家でブロガーのアニル・ダッシュ氏が自身のツイートで画像付きでこの機能を紹介した。 Twitterは米The Vergeに対し、この機能は今のところ、認証済みアカウントでのみ使えると説明した。 通知タイムラインは、自分のツイートがリツイートされたりコメントがついたことを確認できるタブ。ダッシュ氏が紹介した画像によると、このフィルターを有効にすると、脅し、攻撃的なコメント、暴言、重複するツイートや、疑わしいアカウントによるツイートなどが通知タイムラインに表示されなくなる。
＜カルビー＞筒入りポテチ参入 年間100億円目指す （BizBuz） - Yahoo!ニュース
カルビーは今秋、筒入りポテトチップスを発売すると発表した。同社は発売40周年を迎えた袋入りのポテトチップスで知られているが、筒入り型を発売するのは初めて。価格などの詳細は今後、発表予定で、年間売り上げ100億円、シェア43％を目指している。 発売する筒入りポテチ「ポテトチップス クリスプ」は、うすしお味、コンソメパンチ味の2種類で、S、Lの2サイズ。同社の伊藤秀二社長は同日、東京都内で開いた「2015ポテトチップス事業戦略発表会」で「既存のビジネスの成長を継続し、常に新たなジャンルに挑戦していきたい。携帯性に優れた筒入り型に、長年培ったノウハウを投入したい。ナンバーワンから断トツのナンバーワンを目指す」と話した。 また同社の松本晃会長は「カルビーは、しっとりした商品を作らせるとヘタで、失敗したものもある。材料から水分をとって、いい食感を作ることが強み。食感では世界一ではないか？と考えている
TechCrunch | Startup and Technology News
The tech layoff wave is still going strong in 2024. Following significant workforce reductions in 2022 and 2023, this year has already seen 60,000 job cuts across 254 companies, according to independent layoffs tracker Layoffs.fyi. Companies like Tesla, Amazon, Google, TikTok, Snap and Microsoft have conducted sizable layoffs in the…
え？ もう新車？──JR東日本が急ぐ、「新・山手線」投入のワケ
1967年東京都生まれ。信州大学経済学部卒。1989年アスキー入社、パソコン雑誌・ゲーム雑誌の広告営業を担当。1996年にフリーライターとなる。PCゲーム、PCのカタログ、フリーソフトウェア、鉄道趣味、ファストフード分野で活動中。信州大学大学院工学系研究科博士前期課程修了。2008年より工学院大学情報学部情報デザイン学科非常勤講師。著書として『知れば知るほど面白い鉄道雑学157』『A列車で行こう9 公式ガイドブック』、『ぼくは乗り鉄、おでかけ日和。 日本全国列車旅、達人のとっておき33選』など。公式サイト「OFFICE THREE TREES」ブログ:「すぎやまの日々」「汽車旅のしおり」、Twitterアカウント：＠Skywave_JP。 新しい電車の導入は鉄道ファンでなくてもワクワクするらしい。普段は鉄道には興味がなさそうな私の友人たちも、2007年に京浜東北線でE233系が導入された時
［政府システム再起動1］特許庁の正攻法、内製・調達力を高める
特許庁のシステム刷新プロジェクトが中止に追い込まれてから、3年（ITpro関連記事：55億円無駄に、特許庁の失敗）。同庁は、失敗の事後処理と並行して、システム刷新の再開に向けて粛々と準備を整えていた。過去の失敗を分析し、新たな計画に反映していった。同じ間違いは二度と繰り返さない覚悟で、システム刷新に再挑戦する（写真1）。 今後、数百億円を投じ、8年がかりでシステムを順次更新する。現行システムは運用・保守に年間250億円を費やしており、システムの刷新で費用の3割減を目指すほか、審査業務の迅速化、利用者の利便性向上を図る考えだ。 今回のプロジェクトは、四つのポイントで過去のプロジェクトとは大きく異なるものとなった。といっても奇をてらうものではなく、いずれもシステム開発の正攻法に沿ったものである。 （1）特許庁の職員が自ら業務を可視化 （2）入札方式を技術重視に （3）開発の難易度を引き下げ （
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最高の酒に杜氏はいらない 「獺祭」支えるITの技 匠を捨て、匠の技を生かす（上） - 日本経済新聞
［政府システム再起動2］特許庁の正攻法、開発のハードル下げる