マネジメントのきっかけは“炎上プロジェクト”。普通のエンジニアがPMにハマったわけ
女性も参加しやすいRuby勉強会「TokyoGirls.rb Meetup Vol.2」。合同会社PeerQuestの社長であり、エンジニアでもある浪川舞氏が、自身の経験を元にプロジェクトマネジメントにとって大切なことを話しました。 実はもともとJavaエンジニアだった 浪川舞 氏（以下、浪川）：よろしくお願いします。私からは、プロジェクトマネジメントについてお話しします。 本日は名立たる企業のRubyistが並んでいますね。私はRuby界隈に参加することは少ないのですが、まいどる（@maidol_28）という名前でTwitterをやっているので、よかったらフォローしてください！ 私は半年前に起業して、今はPeerQuestというシステム開発会社を3人でやっています。キャリアは、音楽大学卒業後に音楽の仕事に就いてたところから始まります。実はエンジニアになったのが5年ぐらい前の2014年と、
男性の結婚生活の幸福度を左右する唯一の要素とは
スタイルがいい女性に惹かれるのは合理的な判断 柳内：今だって、パフォーマンスはやってらっしゃらないですもんね。かなり貴重な。 DaiGo：ほとんどやらないですね。ときどき公演のとき言われてやるときありますけど。テレビとかでもほとんど、どうしても言われたときくらいですね。 柳内：ババ抜きとか、ああいうメンタリズム的なことはやられてますけど。「微調整萌え」って書いてある。 DaiGo：このタイミングで入ってきた人いる。ありがとうございます。「ニコニコ超会議行ったら貰えるんじゃね？」って（笑）。そんなにたくさんは作らないけど。「ネットで販売して」って（笑）。スプーン曲げのやり方は、前の動画のときに解説しました。 柳内：夏野さんとひろゆきさんと。 DaiGo：もれなく、夏野さんのすごいぶっちゃけ話も聞けます。あと、夏野さんの顔芸が見れます。 柳内：それ貴重だなあ。 DaiGo：あと10分なんで、質
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