どの仕事でも成長できる思考術（20）ある主任の「段取り力と計画性」が向上した理由この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回は「計画性がない、段取りが悪い」の二回目の説明をした。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分本位、思い遣りがない、人間音痴 想像力がない、発想が貧困である 目標がない、目的がない、夢がない 計画性がない、段取りが悪い 状況を把握できない、どの位置にいるのか分からない ＜前回までのあらすじ＞ 東京の独立系中堅システム開発会社A社は、最近、創業社長からコンサル会社出身の社長に変わった。新社長は、売上減少の影響が見え始めた「受注型開発ビジネス」一本態勢を反省し、「パッケージ、クラウド、SaaS」など「ビジネスの新し
