レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 (旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) フィリピンに着いた当日から、ミーティングが入れられていた。 アジェンダは事前に決まっていなかったが、予想していた通り、部署同士のケンカが原因だった。 組織が拡大していくと、いいことばかりじゃなくて、やっぱりケンカも起きる。 おかげさまでコミットメントが高いスタッフが集まっている。 だからそのぶん、許せないときは許せないって、みんな怒る。 部署Aが部署Bに対して怒っている。 その怒りは理にかなっていて、たしかに部署Bが悪い。 でも部署Bは、別の事情で、即座に改善策をとる余裕ができない。 こんなときにどうするか。 部署Aのストレスも相当なものだけれど、 これを部署Bに伝えてし