On Off and Beyond: 全世界株安でも、熱いVMWareは明日上場します
VMWareが、「Google以降、最もエキサイティングなIPO」を明日果たすと期待されてます。 VMWareはバーチャライゼーションの会社。・・・と言っても、シリコンバレーのソフトウェア業界の人でも何をしている会社か理解できない人が多数。（勤勉に情報収集する日本のIT業界の人の方がずっと理解度が高いんじゃないかと思います。） 「バーチャルワールド経営会社」と間違われると社員の人が嘆いていました。 が、エンタープライズ向けで、今年の売上げはUS$1 Billion、1200億円になると予測されるビッグビジネス。Fortune100企業は全て、Fortune1000でも84%が顧客。成長率も半端ではなく、ほんの4年前の売り上げは$75 Million、たったの90億円だったのでした。その上さらに、想定市場規模は現在の１００倍とも。 で、その期待の星、VMWareの上場が明日なわけですが、発売
成長するネットワークでは一人勝ちが出ることについて
Facebookアプリでは、ごく一部の開発者が寡占、というニュースを見て思い出したのがこの本。 2002年の本ですが、 「成長過程にある系では、圧倒的な一人勝ち（もしくは少数寡占）が出る」 という話し。いわゆる「ロングテール」での、「ちょぼちょぼ大勢」というのの逆側にある、超人気のごく限られたトップグループがどうしてできるのか、ということを数学的に解析した本。 YouTubeやFacebookなど実証ケースには事欠かない出来事ゆえ解析してもらうまでもないとも言えるが、 「実際に起こっている現象が数学的に立証されると心が洗われる」 と思う人にはお勧めします。 で、話を戻してFacebookアプリ。 Facebookは「インフラ化」の道を邁進中で、サードパーティー開発者でも、Facebook上のユーザーページにアプリケーションをのせることができるFacebook Platformを公開。この春
吉野家、次はラーメン 倒産チェーン刷新、M&A攻勢の試金石に (時流超流)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
戸田 顕司 日経ビジネスベーシック編集長 「日経ビジネス」「日経トップリーダー」の副編集長、「日経レストラン」編集長などを経て、2018年より日経ビジネスベーシック編集長。OneNB編集担当部長も兼務する。 この著者の記事を見る
【第9回】「転勤できない女性はコース変更は無理」と言ったケース：日経ビジネスオンライン
先日、一般職で採用した女性部下が「総合職にコース変更したい」と言ってきました。彼女の夫は公務員で、3歳の子供がいます。当社では、総合職になると転勤の可能性も出てきます。彼女の家族構成から考えて転勤は難しいと思い、「今のご主人のお仕事やお子さんのことを考えると、転勤は無理なんじゃないか」と尋ねると、女性は言葉に詰まってしまいました。 ところがある日、友人から「転勤ができない女性はコース変更できない、という発言は、差別に当たるかもしれないので注意した方がいい」と指摘されました。私の女性部下への対処は、間違っていたのでしょうか？（42歳、男性） 「男性は採用するが女性は採用しない」ということであれば、男女差別であることは明らかです。また「身長170センチ以上の人は採用するが、それ未満の場合は採用しない」という場合は、直接的な男女差別ではないにしても、170センチ以上の身長の女性が少ないことから、
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