IBMの問題はアメリカナイズされた老害 - ひがやすを blog
日本IBM周辺でトラブルが続出している。IBMの下請けとしてサブシステムの開発に携わっていたソフトウェア企業が4億円近い負債を抱え、2008年10月中にも破産手続きに入る。同社は、IBMから追加費用の支払いが行われていなかったと主張して訴訟準備に入っていたという。ほかにも、スルガ銀行やソフト開発会社など、IBMを相手取った訴訟も続発しているのだ。 この訴訟続発を問題のように受け止めている人も多いようだけど、IBM自身にとっては、そんなに問題じゃないと思う。ユーザーの発注が確定しなくてもその先の作業を進めるために下請けに先行発注したりすることがなくなったり、不採算案件は最初からやらない、あるいは早期に手を引くことが、徹底されたからだと思うから。 これまで、日本的な空気を読むビジネスから、アメリカ的な白黒はっきりな契約ベースになったということなので、一方的に悪いことではない。 でも、契約を交わ
偽装派遣の適正化 - novtan別館
IBMについてのエントリは、関係している人なら知っているようなことばかりだし、告発めいたことはもちろんかけない。偽装請負の指摘だなんて言っている人がいたけど、業界の人ならみんな知っているよね、それいったら仕事にならんことは。もちろん、まともなユーザーのところから音を立てるように適正化が進んできている。出勤の管理もしない(しちゃいけない)し、リーダーにしか依頼をしない。際限ない再委託も禁止(大体１〜２階層まで)でその下の会社を使うのであれば、あるいは少ない人数(1人に対してリーダーに依頼とかを実態して請負と呼べないよね、みたいな)きちんと「派遣契約」をして偽装ではない派遣で使ってくれとか、そういう要求が増えてきています。 再々(再)委託の禁止、というのは業界の多重請負構造をユーザーの側から適正化するというありがたい話ではありますが、面倒な話でもあります。IBMが進めているGD戦略なんかもIB
株式日記と経済展望
アフガニスタンについてこうゆう馬鹿馬鹿しいことを17年聞かされてきたが、なんの実りも ないじゃないか。給料をもらうだけで戦わない幽霊兵士に金をむしり取られている 2018年12月26日 水曜日 ◆『 恐怖の男 』（ボブ・ウッドワード著）は、守銭奴か、それとも勇者か？ 安保政策研究会理事長 浅野勝人 「撤退する方法を考えなければならない。腐り果てている。アフガニスタンのやつらのために戦う甲斐はない」トランプ大統領のことばにマティス国防長官（人望厚い元海兵隊大将）はあきれて目を剥いた。 マクマスター安保担当大統領補佐官（陸軍中将）は、トランプ大統領に米軍のアフガン駐留の必要性を理解させるための会議を招集して、(2017／7月19日)目標を明らかにし、論点の大枠を説明した。トランプは退屈そうで、ろくに聞いていなかった。5分ほどたってから、急に口を挟んだ。 「アフガニスタンについてこうゆう馬鹿馬
国際会計基準と進行基準
受注制作のソフトウェアに関わる会計処理が、2009年4月より、原則、進行基準を適用することとなりました。請負契約の会計処理を進行基準にするためには、受注時点での正確な損益見積、正確な進捗率の把握などが求められます。 会計制度変更により、国際会計基準適用動向、工事契約への進行基準適用についての説明資料になります。 ＜ご紹介内容＞ 〜 国際会計基準と進行基準 〜 1．ＩＦＲＳ（国際財務報告基準）を取り巻く状況 2．2011年のコンバージェンス（融合、合致、収束）の東京合意 3．各基準毎の主要相違項目 4．工事契約に関する会計基準 5．請負契約に関わる適用上の課題
進行基準適用に向けてのプロジェクト管理のあり方
受注制作のソフトウェアに関わる会計処理が、2009年4月より、原則、進行基準を適用することとなりました。請負契約の会計処理を進行基準にするためには、受注時点での正確な損益見積、正確な進捗率の把握などが求められます。 会計制度変更により、国際会計基準適用動向、工事契約への進行基準適用についての説明資料になります。 【ご紹介内容】 1．進行基準適用の背景 （国際会計基準とのコンバージェンス） 2．完成基準から進行基準へ/ＩＴ業界での収益計上に関する課題 3．システム構築上の留意点 4．プロジェクト管理上の課題 ／ 進行基準適用上の留意点
フルキャストで食って4年になる俺が思うことをつらつらと - はてな匿名ダイアリー
とりあえずよく行く現場に入ってる他の派遣業者に引き取ってもらえることになった。スケジュール的には今までほど自由がきかなくなるけど、全く新しい派遣会社に登録しても、ただでさえ日雇い派遣の発注が減ってる現状、そうそう仕事が回ってくるとは思えないし。背に腹は代えられない。 日雇い派遣の現場は高齢化が進んでいる。若い子ほどパートタイム的に利用してるだけだったり、さっさと就職決めて去っていく。フルタイムで働いてるのは30代以上が多い。40~50代も普通にいる。あの人たちどうするんだろう。不思議と現場に危機感はない。「1か月の長い休みだあ」とか言って笑ってたけど、そんなに貯えあるとも思えないんだけどな。 最近フルキャストは2か月連続16日以上勤務すると、社会保険加入が義務付けられ月給制に移行するシステムを導入した。だけど、勤務日数を抑えて月給制回避って人が多い。なんでか聞いたら日払いじゃないと食ってけ
中堅中小企業が導入したブレード・サーバー拡大する事業とグリーンITを両立
【IBMサーバー 導入事例】 制御システムや生産管理システムのソフトウエア，ハードウエアを手掛け，設計から開発，構築まで一貫して受託するカナテック株式会社は，創業から36年，従業員数24名の企業。社員は平均年齢29歳と若く，2003年には中国に現地法人も設立して海外も含め事業を拡張している成長企業だ。同社では，今後の成長を見据え，拡張性が高い日本IBMの「BladeCenter S」を導入した。その背景と選択理由について，導入プロジェクトのメンバーに話を聞いた。 事業の拡大とともにデータ量が増えてきたカナテック株式会社。これまではタワー型サーバー1台を，データベース・サーバー兼ファイル・サーバーとして利用していた。顧客データ，資材調達データ，設計データなど，すべてのデータが1台のサーバー上にあったことになる。「拡大する業務のなかで効率化を図り，セキュリティを強化するには，データベース・サー
机が無線LANのアンテナに。イトーキの「LANシート」
机にシート状の無線LANアンテナを敷き、電波が届く領域を制限した「LANシート」がイトーキから登場。無線LANを使いながら、セキュリティ対策や位置特定などが可能になる。 フリーアドレスのオフィスなら無線LANを導入したい。でも、隣のビルまで電波が届いてしまう無線LANはセキュリティ的に心配。さてどうするか？ こんな課題に対応するLANシステムをイトーキが開発。「SECURITY SHOW 2008」の同社ブースで展示している。名称は「LANシート」。通常のアンテナではなく、机の上に置いたシート状のアンテナを使うことで、机上に置いたPCだけが無線LANを使えるというものだ。 「シートから1メートルの範囲だけに電波が届く。セキュリティレベルを上げられるだけでなく、誰がどの机のLANにつなげているのか、位置を特定できるのが特徴」だとイトーキ。 シート型アンテナには、出力を弱める機構を持った専用の
10日のセミナーで話すこと「現場がイキイキする人材マネジメント」
１０日昼は一人でお話しするセミナーをします。「現場がイキイキする人材マネジメント」ということですが、わたしとしては非常に簡単に「イキイキした職場」は「やりがいがある」か「労働時間が短い職場」職場である、と定義し、シリコンバレーの会社はどのようにして「やりがい」と「時短」を実現しているのかをお話ししたいと思います。 ちなみに、「やりがい」と「時短」はor条件でつながっています。どちらかだけでよいわけ。もちろん「やりがいが皆無」というのは問題ですが「やりがいがそれほど大きくなくても、さくっと９時５時」というのもあり、と。 この、「やりがいがイマイチでも労働時間が短ければイキイキする」、というのは疑問を感じる方もいると思いますが、人間、体が疲れると心も疲れる。体力さえあればかなりのことは元気に乗り切れるものです。で、体力温存には労働時間を短くすることが一番、と言い切らせていただきましょう。 とい
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