ゲルにITはあるか?──モンゴルで見たIT事情:山谷剛史の「アジアン・アイティー」(3/3 ページ) 人気の携帯電話に公衆“移動”電話 電脳街の次は携帯電話“市場”にも出向いてみた。ウランバートルには大きな携帯電話市場がいくつかあるが、その1つ「TEDY」を紹介しよう。横に長い建物の中に通っている直線通路の両側に、これまたびっしりと携帯電話関連の店が並ぶ。携帯端末を売る店が最も多く、続いてストラップやケースなどのアクセサリを扱う店、そして携帯電話の修理屋が並ぶ。こちらは「平日昼間の秋葉原電気街」のように閑散とした電脳街とはうってかわって、「日曜の秋葉原」のように多くの客でごったがえしている。 携帯電話を利用したサービス、着信音楽や待ち受け画面の配信サービスをする会社も存在する。モンゴルで唯一となるPC雑誌の広告ページにもそのサービスを見ることができる。待ち受け画面には、モンゴルらしい「馬が
会話のマジック? 油断禁物の8つのやり口 1.権威に弱いタイプは注意――「ネームドロップ」 権威に弱い人間というのは案外多いものだ。相手がこのようなタイプだった場合、プロの詐欺師は、経営者や内部監査人、客先の担当者の名前を使って情報を引き出そうとする。組織で定められたルールがあっても、上司が例外処理を認めることの多い企業や情報管理が徹底されていない企業は、ネームドロップに対する防御が弱い傾向にある。また、この方法は情報を囲い込んでいるタイプにも効果があると言われている。特に、次に説明するハリーアップと組み合わされることが多い。 2.振り込み詐欺の常とう手段――「ハリーアップ」 相手に回答期限を迫って、考える時間を与えさせない方法だ。「振り込み詐欺」にも実際に使われており、第三者に助言を求める時間的な余裕を与えない。その結果、限定された情報の中から結論を導き、必要な情報を引き出す。プロの詐欺
はてなの組織としての魅力には、社長・近藤淳也氏のパーソナリティが色濃く反映されていると言われる。前編では、起業までの軌跡を追った。「やりたいことをやる」を貫き通した学生時代から、起業を決断したターニングポイントはどこにあったか?(聞き手は弊社社長 田中良和)はてなの組織としての魅力には、社長・近藤淳也氏のパーソナリティが色濃く反映されていると言われる。前編では、起業までの軌跡を追った。「やりたいことをやる」を貫き通した学生時代から、起業を決断したターニングポイントはどこにあったか?(聞き手は弊社社長 田中良和) 近藤 淳也(こんどう じゅんや)氏 プロフィール 1975年生まれ。2000年京都大学大学院を中退後、カメラマンを経て、2001年7月「有限会社はてな」を設立。2004年春、株式会社化ならびに東京移転。初の著書『「へんな会社」のつくり方』は、2月13日発売。 近藤さんのGREEの
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