ToyotaはリーンITの更なる活用を目指し、その方向付けのために方針管理を利用している。あらゆるレベルの従業員が方針項目について意見交換を行うことが可能であり、上層部の承認を得る可能性もある。このアプローチによって従業員から多くの積極的な参加を得て、より強力な成果へと繋げることができる。 Toyota Motor EuropeのVP & CIOであるPierre Masai氏は、Toyotaでの方針管理についてLean IT Summit 2017で語った。InfoQはこのカンファレンスをQ&A、サマリー、記事で取り上げている。 Masai氏はまず「方針とは」という定義と、その定義を文化やリーンITのコンテキストでどのように位置づけるかについて述べた。日本語から英語に翻訳すると、「方針管理」とは "compass management"である。方針は自分の進みたい方への方向付けとして使う