安いホステルは東京のいたるところにありますが、レトロメトロはホステルです 別のものを楽しみにしている人々のために。 私たちはホテルでも大きなホステルでもありません。 しかし、私たちは東京のすべてのゲストと日常生活を大切にしています。 リビングルームは、他の旅行者との待ち合わせを簡単にします。 でも、一人でいることを楽しむことができます 私たちはパーティーホステルではありませんが、リラックスするのに最適な場所です。
「ほぼ日」と言えば大抵の人が「ほぼ日刊イトイ新聞」や「糸井さん」ね! とピンと来るのだと思う。 たぶん、今の世の中的に「糸井さん」や「ほぼ日」はとてもホットな場所となり、それ程に大手を振ってアピールしなくとも、次から次へと人びとの注目の的となって一定のポジションを保ち続けているとても小回りの利く、新しいカイシャの在りよう(理想型)のような気が個人的にはしている。 今、世の中的に。とはいってみたけれど、実際にはもっと前から、一定のアンテナを備えた人びとの中で「糸井さん」の元には自然と継続して人が集まってきていたんだと思う。 わたしがその存在を自分の中に意識し始めたのが、そんな出発地点からはずーっと後というだけで。 新聞で言えば「余録」のようなものにあたるのか。 ほぼ日刊イトイ新聞のトップで毎日更新される「今日のダーリン」がとてもいい。 力が入りすぎておらず、(入っていたとしてもそう見せないよ
スポンサードリンク 以前何かのイベントで、「シンコーストゥディオ」というジュエリーブランドのデザイナー兼創業者の米井さんという女性にお会いしたんです。「和」をテーマにしたジュエリーにもう一目惚れして、ブログでソッコー紹介しました。今回あらためてお時間をいただいて、ジュエリーについて勉強させていただいたのでご共有です! 時代に合った「和」ジュエリーで技術を守る「シンコーストゥディオ」はリアル店舗も構えておりまして、今回お邪魔させていただきました。場所は千歳船橋(船橋といっても千葉じゃないですよ)。素敵な雰囲気のある街です。 もう入るなり、美しいジュエリーが並んでいるわけです!このデザインクールだなぁ。 これもかっこいい。 わお、ゴージャス…。 じろじろ見ていたらデザイナーの米井さんが直接説明してくれました!ぜいたく! これはシンプルなリングですが、職人がしっかり手で彫り込んでいるそうで。この
グノシー共同代表取締役木村新司氏の退任が昨日からニュースになり、スタートアップ業界では驚きの声を多く聞きます。本誌独自調査ではTechCrunch記事でのGREEとの競業避止義務を巡る訴訟リスクを踏まえた上の退任可能性という話は信憑性が高いと判断しました。 たしかに競業避止義務は存在したと思われますが、本件に関するGREEのやり方に疑問を感じたので一石を投じます。 ご存知の通り、GREEはスマートニュースへの18.5億円と思われる大型出資を実行しました。本誌独自調査では上記記事がリリースされる近辺のGREE社内の朝会でGREE幹部が「スマートニュースに出資した。グノシーを潰しにいく」と発言していたということを耳にしており、「グノシーを潰しにいく」というやり方がこのようなやり方なのかと本件を見て感じ取った次第であります。 本件以外でもGREEは同社を退職してスタートアップに転職した元社員に対
ペコちゃんがパクったといわれるキャラクター。詳細はココ まあ80年前の話なので覚えてる人もいないだろうなぁ・・・意識も低かったろうし・・ちなみに著作権保護期間は著作者の死後50年です。 ※この画像は50年をはるかに経過してます。 パクリがなぜいけないか。それは他人の財産を盗む明確な法律違反なわけですが、自分で作るのが面倒だし、作る能力も無いので、ほかからかっぱらってくると公言するクソバイラルだらけなわけです。 「バイラルメディア運営者」がダメすぎて滅びてほしい このブログで紹介されてるBLOGOSの対談がマジ、腹が立つ。というか「コストがかかるからオリジナルコンテンツはつくらない・・・」って全てのクリエーターを侮辱してる。 この世界において、コストというのは人件費です。クラウドワークスで1本150円で記事を書かせる「ブラック発注」であれば、まともなライターはやるわけがない。自分がはるか昔、
どうも鳥井(@hirofumi21)です。 先日「ナタリーってこうなってたのか」を読了しました。 これはウェブメディア運営者は必読の書だと思います。もちろん広く「ウェブ上でコンテンツを出している方」にもぜひ読んでみて欲しい一冊です 今日は本書の中から、ナタリーの「サイト運営方針」について少し取り上げてみようかなと。 「“ナタリーという生き物”の意志に従って、やるべきことを粛々とやり続けるだけだ。」 この意味が気になる方は、是非最後まで読んでみてください。 ウェブメディアで大切なことは、誰がやっても回る体制づくり まずは、僕が考えるウェブメディアの在り方についてカンタンに述べておきます。僕は、ウェブメディアというのは「立ち上げ段階の思想が全てである」と思っています。それはつまり0を1にする段階。 その後の1から10に発展させる段階は「誰でも回せる体制」にしていくべきだと。 集合知というか、多
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く