「いまの若いプロジェクト・マネジャ（PM）は不遇だ。全力を挙げて取り組んでも、それが成功につながらない状況に置かれたマネジャがたくさんいる」。日本IBMでジャックスやJAL（日本航空）/JAS（日本エアシステム）統合などのビッグ・プロジェクトを仕切ってきた岡村正司氏は、現状をこう心配する。岡村氏は現在PMリサーチ代表取締役として、PMの教育に力を注いでいる。 岡村氏は現在PMの抱えている苦悩として、以下の4点を指摘する。 １．顧客のプロジェクトマネジメント能力が落ちている 顧客側のプロジェクト推進能力が落ちているため、ベンダー側のPMに過大な負担が生じている。 ２．所属する組織（企業）の支援を得るのが困難 そうした過大な負担を、別の経験豊かなPMがバックアップするような組織的な仕組みがあればよいのだが、それがない場合が多い。 ３．PMを支えるスタッフが足りない 特に大規模プロジェクトでは、

May. 31, 2024 What is a Lithium-ion Battery Protection IC? – Understanding the Role, Functionality, and Importance A lithium-ion battery protection IC is a specialized IC that includes the necessary functions required for a protection circuit. Based on voltage information received from batteries, chargers, and charge/discharge currents, it controls charge/discharge currents and sends signals to th