英語化の弊害 2012-10-03 - 未来のいつか/hyoshiokの日記
タイムラインに英語化の弊害とかいうのが流れて来て『デキル人がダメ人間に見える』みたいなのを目撃する。 そーゆーのあるよなーとか思う。 でも、日本という地域でデキルと思われていても、世界に出るとガラパゴスってのはよくある話で、結局だめなんじゃんということか。身も蓋もない話で救いがないなー。 とか思ったのだが、この気持ちを精密に言語化できないので、推敲なしに脳内の思いをだだ漏れしてみる。 わたしの英語の原体験はDECとかOracleとか米国系企業の日本法人に勤めていたころにさかのぼる。DEC時代も米国本社に出向する機会はあったのだけど、本当のところはOracle時代、片道切符で米国本社でぺーぺーのエンジニアで働いた経験だ。 当時はもちろんインターネットが商用化した前後で、欲しい情報も十分にあったわけではないし、Oracleの米国本社でエンジニアとして働くということがどのようなことかの情報もまっ
異文化とマーケティングの交差点 | シリコンバレーで働く現役マーケター兼エンジニア、曽根原春樹のBlog
製品をリリースにあたって、名前はその製品の人生を決めてしまうくらい重要だ。もちろんターゲット顧客に名前を覚えてもらわなければいけないので、シンプルかつインパクトあるものが好まれる。 昨年北アイルランドはベルファーストに出張で行った時のことだ。たまたまフリータイムができたので、街を歩いていて思わず我が目を疑うものに出くわした。まさに「ネーミング命」を体現しているような衝撃。 は？ 極度乾燥（しなさい）？？ この店名を見た時、正直頭が混乱した。極度乾燥？しかも（しなさい）？なんで命令系？ で、この店実は今UK・アイルランドを中心にヨーロッパの若者で流行っている、れっきとしたアパレルブランド。http://www.superdry.com/ 会社概要のところを読むと、 “Inspired by a trip to Tokyo in 2003, Superdry fuses design infl
ラスベガスを歓楽とハイテクの融合した街に 台湾系米国人の第2シリコンバレー構想に全米が注目 | JBpress (ジェイビープレス)
靴のオンライン小売としては全米最大で、台湾系米国人トニー・シェイ最高経営責任者（CEO）（38）が同社を急成長させ、2009年にアマゾンに約12億ドル（約925億円）で売却したIT企業だ。 ここまでは米国でよく耳にする企業の成功譚である。シェイ氏は現在もザッポスのトップに君臨し、同社の軌跡については書籍『ザッポスの奇跡：アマゾンが屈した新流通戦略とは』や『ザッポス伝説』に詳しい。 これまでの億万長者とは違った道を歩む だが30代にして超がつく億万長者になったシェイ氏の次なる動きが、これまでのIT業界トップたちといささか違う。 新規株式公開（IPO）や売却で100億円以上の資産を手にした若手起業家、例えばアップルの故スティーブ・ジョブズ氏やフェイスブックのマーク・ザッカーバーグ氏のように、シェイ氏もジーンズにラフなシャツを身につけるという点では同じだが、今後のビジネス展開の方向性に特異性があ
シリコンバレーの社員食堂
HomeAbout 社食訪問レポート シリコンバレーの社員食堂Corporate Cafes in the SIlicon Valley Facebook その３ May 15, 2013 社食訪問レポート 続きを読む twitter 新キャンパス December 25, 2012 社食訪問レポート 続きを読む 1DollarScan / ブックスキャン March 21, 2012 社食訪問レポート 続きを読む twitter December 25, 2010 社食訪問レポート Electronic Arts (EA) December 25, 2010 社食訪問レポート facebook新キャンパス December 25, 2010 社食訪問レポート FileMaker December 25, 2010 社食訪問レポート facebook December 25, 2010 社
情報収集はGoogleでもTwitterでもなくてQuoraの時代（鈴木 仁士） @gendai_biz
2010年の下半期からシリコンバレーで最もアツいスタートアップと評価されるのがQuoraです。それを示すかのように、Quoraは米大手メディアのMashableが選択した2010年を代表するスタートアップトップ10*1でもしっかりランクインしています。 ソーシャライズでは以前も一度Quoraについては紹介(Facebook元CTOがスタートしたQuoraがQ&Aサービスに革命を起こす*2)していますが、今回は改めて自分が3ヶ月程このサービスを使って思ったことをご紹介したいと思います。Quoraには世界中から集まった知恵のデータベースがこの瞬間も拡大しているのです。 GoogleでもTwitterでもなくQuoraを開く 自分が最近情報集にGoogleではなくQuoraを使っていると知り合いに伝えると、皆ある程度疑問がります。それは当然のことで、従来のQ&Aサイトは質にムラがありましたし、レ
シリコンバレーで働いて最もメリットある日本人の職種
まぁ、いまさら言うまでもないと思いますが、それはソフトウェアエンジニアです。コードが書ける人。日米の給与格差も大きいし、お金以外での尊敬・尊重のされ方もまったく違う。ソフトウェアエンジニア様のために会社の福利厚生・人事制度ができている会社がいかにたくさんあることか。 しかも、「スーパーな人」である必要はまったくなし。「日本で普通に通用してる人」だったらOK。 一方、外資系コンサルとか投資銀行とかで働いているようなタイプの人や、「ハイエンド手に職系」な弁護士・会計士などといった人たちは、アメリカに来ると給料も下がり、希少性も下がり、やりがいのある仕事に就ける確率が下がる、といったことも多々あり。もちろん、トライするのを止めないし、その中でも成功してる人もたくさんいますが。 しかし、しつこいようですが、「日本で普通のソフトウェアエンジニア」がもっともシリコンバレーのメリットを享受できると思いま
シリコンバレー給与相場暴騰中
特にコンピュータサイエンス（CS）系を専攻した人の初任給相場がとんでもないことになっている。椅子から転げ落ちそうになった・・・というのは嘘だが、目が丸くなるくらいには驚いた。情報元はシリコンバレーの人事コンサルタント。 一流どころのCS系専攻の4大卒（Stanford, Berkley, Princeton＋同等レベル）の初任給が9万ドル。同様の大学のCSの修士は12万ドルとか行っちゃうこともあるらしい。博士はさらに＋１〜２割は軽く行くでしょう。 1ドル90円として4大卒が800万円、修士が1100万円ってこと。1ドル110円だったら・・・・というのは遠い目をしながら暗算してみて下さい。 2006年に給与相場のエントリーを書いたが、そこからまた3割くらい上がった感じ。 いわく、2008年にストックオプションスキャンダルがあって、オプションを減らす企業が増え、そのかわりにキャッシュを厚くする
シリコンバレーは来ないと享受できないメリットが沢山あるが、来なくてもわかることが沢山あるー２
さて、昨日は「シリコンバレーは来ないと享受できないメリットが沢山ある」ことについて書いたのだが、今日は後編で、「来なくてもわかることが沢山ある」。 インターネットも発達、腐って発酵して香しくなるほど情報がオンラインにあり、しかもTwitterやらチャットやらビデオコンファレンスやら、リアルタイムの情報まで入手できて、さらにはSNSで世界の人々と人間関係まで構築できるという今日この頃。本当に近所にいることに意味があるのか？結論から言うと、「最後はやっぱり会って話せる環境がモノを言うが、しかしかなりのところまではオンラインでイケる」。 「シリコンバレー発世界に羽ばたくインターネット事業を立ち上げたい。ついては、シリコンバレーに住めばシリコンバレーがわかるはずだから、まずは移り住んでからどういう事業を起業するか考える」 「シリコンバレーの会社で働きたいが、まずはシリコンバレーに住めばシリコンバレ
シリコンバレーは来ないと享受できないメリットが沢山あるが、来なくてもわかることが沢山あるー１
前回の「シリコンバレーで働く方法」は、「日本人がシリコンバレーで働くのに一番確実な留学→就職という方法をとる人が少ないね」というエントリーだったのだが、「そもそもシリコンバレーにどうしていかなきゃならないんだ」という思いがけない角度からの突っ込みコメントが複数きた。私は「相対的」に「留学→就職」比率が少ないということを書いたのだが、「絶対数」に関してのコメントが来た訳です。それも含めてなんだか沢山コメントいただいたので「続きエントリー」です。 最初に言っておくと、「どうしてシリコンバレーに行かないといけないんだ」という問いに対する答えは「いや、全然来る必要ないし」。面白いと思う人、来たいと思う人だけくればよいのではないかと。でも、何が面白いかは伝えたいと言うのがこのブログの基本の主旨だったりします。 というわけで続きエントリーその１の今日は「シリコンバレーに来ないと享受できないメリット」。
いい加減さの最適化 - 池田信夫 blog
今月の『月刊ASCII』に書いた原稿について、磯崎さんからコメントをもらった。彼の批判は、要するに「日本のVCは、質量ともにそんなに悪くない」ということだ。資金量がベンチャー企業1社あたりだと日本のほうがむしろ多いというのは、そうかもしれない。VCと銀行を一緒くたにした私の書き方にも問題があった。しかし彼はもっぱら「貸す側」から見ているので、「借りる側」からみると、かなり違う姿が見えてくる。 私も複数のベンチャーの設立にかかわったが、日本のVCの敷居はかなり高い。収益の見通しがいい加減だと貸してくれないので、自己資金は縁故で集め、残りは地銀や信金やその系列のノンバンクで、というパターンが多い。この場合、貸してくれるかどうかの第1の基準は社会的信用で、第2に担保だ。担保というのは不動産に限らず、大企業がバックアップしているといった資金源で、最悪の場合は個人保証になる。しかし融資は定期的に返
はてなの近藤社長はシリコンバレーでどんな問題に直面したのか？ - 分裂勘違い君劇場
近藤さんは、シリコンバレーで世界に通用するサービスを作ろうとした。 英語圏向けのサービスを。 サービスは一人では開発できない。 一緒に開発してくれる優秀なエンジニアが必要だ。 近藤さんに言われたとおり実装するだけの、イエスマンエンジニアではだめだ。 仕様の細部まで親身になって話し合いながら一緒に開発していく、企画センスも兼ね備えた頭の切れるギークが欲しいところだろう。 英語圏向けのサービスを開発するのだから、当然、英語圏の空気の読めるエンジニアが望ましい。 そこで近藤さんは、現地でそういう人材を採用しようとしたのではないか。 しかし、シリコンバレーでそういう優秀なエンジニアを採用するには、いくつもの問題をクリアしなければならない。 まず、具体的なWebサービスの企画が必要だ。 いくらシリコンバレーのギークたちが、梅田望夫さんのいうようにお互い褒めあい、陽気にオプティミズムを貫いている人たち
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全社ミーティングに見るグローバル企業CEOの言葉力 | シリコンバレーで働く現役プロダクトマネージャー、曽根原春樹のBlog
シリコンバレーにおけるリスクの考え方 | シリコンバレーで働く現役プロダクトマネージャー、曽根原春樹のBlog
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