ニコニコ動画に学ぶ、人気サービス開発の極意
ちょうどいまから1年前の2006年12月12日、1つのネットサービスがひっそりと公開された。そのサービスは11カ月後、会員数が400万人を突破。2007年10月時点で1日の平均訪問者数は143万人、ユーザーの平均滞在時間は1日約1時間と、圧倒的な人気を誇る。 これはドワンゴと子会社のニワンゴが共同で運営している「ニコニコ動画」の現状だ。1日の動画再生回数は1567万回、コメント回数は320万件にものぼる。短期間でこれほどの人気を集めるサービスを開発する秘けつとは何なのか、ニコニコ動画の開発者たちに話を聞いた。 開発スピードの速さがユーザーを惹きつける ニコニコ動画の特徴の1つとして挙げられるのが、開発スピードの速さだ。直近では、動画を視聴し終わると動画右のコメント一覧部分に、「この動画を見た人は、こんな動画も見ています」というリコメンド機能が12月5日に実装された。プレスリリースや開発者ブ
第2回：ニコニコ動画をブルー・オーシャンの視点で分析してみた
筆者：佐藤 洋志氏 みずほ情報総研コンサルティング部マネジャー。ITコーディネータ。企業内の情報共有や情報活用のあり方を中心に，戦略策定などのコンサルティングを展開中。 経営や実業の世界では，2005年にフランスの欧州経営大学院（INSEAD）教授のW・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏により発表された著書「ブルー・オーシャン戦略」が一つのブームになった。同じパイ（市場）を奪い合い血みどろの競争を行う「レッド・オーシャン」（赤い海）に対して，顧客へ新たな付加価値を提供し，既存製品との競争を無意味なものとする「ブルー・オーシャン」（青い海）を目指すべきだというのがその趣旨である。 この書が大きな話題となったのは，主張の明確さや分かりやすさ，事例の豊富さ（例えば，既存の理髪店市場に対して15分で散髪する「QBハウス」などが挙げられた）に加えて，実践的な分析や発想転換のためのツールが提供されたた
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