チームで知見を貯め、会社を会社として成立させる方法 前口上 小説家なんかだと割合個人プレーの場合もあるのですが、何かを制作するためには複数のスキルが必要なことも多く、個人単体で全てをカバーできないので、規模の大きいビジネスは徒党を組むことが多いです。 ソフトウェア開発も例外ではなく、一定規模のアプリやWebサービスは複数人で作るのが通例で、規模が大きくなると認識の違いによって不具合だったり、本来同じレベルの人でも開発速度に差が出たりするものです。 社内Wikiへのノウハウのストックを推奨するのは属人化を避けミスを防ぐ優れた方法ですが、ツールを導入したもののストック化が進まないという会社もしばしば見ます。そういったケースでの一つの参考として個人的ドキュメントの育て方をまとめておきます。 持続的活動には持続的投資をする 情報のやりとりにはフローとストックがあり、前者がチャットツールで後者が社内
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