組織の求心力について考える | 清水運輸グループ
ホームページをご覧の皆さんこんにちは。 今日は、私自身、弊社の幹部にも期待する理想の求心力の育て方について語りたいと思います。 以前にも、組織の求心力につながる「家族的な経営組織」について触れたことがありますが、それは一人ひとりが家族の中での自分の役割を果たし、全員で皆の「家庭」である「会社」を支え合うことでした。その役割の中で重要な役割を果たす「主」の経営者や部署のトップが、妻や子供（長男・長女・次男・次女・・・）の役割を担う従業員の為に様々なことから彼らの矢面に立つことで求心力を育てると言うものでした。 今日は、TVドラマにもなった「スクールウォーズ」の題材になった、山口良治監督の言葉を元に考えて見たいと思います。 山口監督は中学時代、野球部に所属し後に教員を志す師となった、藤井先生に出会います。 そこで授かった言葉が「愛とは、信じ、待ち、許すこと」でした。キリスト教にも由来する言葉で
【求心力を身につける方法】チームリーダーが組織の成果を2倍以上に引き上げるテクニック - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
ビジネスシーンにおける求心力とは、他人を引きつけ、その人を中心に仕事を進めていく力のこと。 求心力は、リーダーに必要な能力の一つとして上げられることも多い。 求心力を身につけると部下からの信頼が厚くなることはもちろん、チームの成果も格段に上がる。 今回は、リーダーやマネージャーが身につけるべき求心力を身につける方法をチェックしよう。 求心力のあるリーダーになる方法①：明確なビジョンを持つ リーダーは自分でしっかりとしたビジョンを持ち、人々を動かすことで、そのビジョンを達成することを目指すポジションだ。 リーダーが求心力を発揮するためには、まずは何と言ってもリーダー自身が「明確なビジョン」を持つ必要がある。 求心力のあるリーダーは「ビジョンを目指す理由」を説明している リーダーはもちろん、自分のビジョンをフォロワーに説明しなければならない。 リーダーがビジョンの説明を行う際は、そのビジョン
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