インテル・イスラエルの35年：日経ビジネスオンライン
世界最大の半導体メーカーである米インテル。この会社がパソコン向けMPU（超小型演算処理装置）で圧倒的な世界シェアを確保し、最近では高速通信「WiMAX」でも先行しているのは1974年にイスラエル・ハイファ市に開設した研究開発センター（IDC、イスラエル・デザイン・センター）の貢献が大きい。 インテルはイスラエルに35億ドルを投資した最新鋭の半導体工場もあり、これまでの総投資額は70億ドル程度に達する。その最新鋭工場にしても、パレスチナ自治区ガザからミサイルが飛んでくるほどの距離にある。にもかかわらず、これほどの多額の投資を決断、継続しているのはやはり、イスラエルの技術的な貢献に報いるためとされる。 イスラエルに進出したグローバル企業の中で、最も成功したとされるインテル。なぜ、それが可能だったのか。研究開発拠点を開設してからの35年を振り返りながら、イスラエルの活用法について考えてみたい。
Pentium MでIntelを変えた男
Intelのムーリー・イーデン氏は、社内で承認を取り付けた新型半導体設計で一度失敗したことがあった。同氏は、後にPentium Mとなる半導体設計を1990年代末に準備していたとき、次のチャンスはない背水の陣だと承知していた。 イーデン氏のチームは、生の性能よりも電力管理と相互運用性を重視した斬新な設計を考案していた。当時、その概念はIntelのマーケティング担当役員にとって、イーデン氏のオフィスがあるイスラエル・ハイファのIntelの設計施設が位置する地中海沿岸と同じくらいなじみのないものだった。 イーデン氏のチームのイスラエル人たちは、オレゴン州ポートランドの近郊でIntelの主力半導体の大部分を設計していたエンジニアたちとは毛色の違う集団だった。彼らは管理職にとって頭痛の種だったと、イーデン氏は最近、カリフォルニア州パロアルトでのディナーの席で当時を振り返った。 「50人の米国人を管
【後藤弘茂のWeekly海外ニュース】2つのCPU開発チームに競わせるIntelの社内戦略
●チックタックモデルの2つのCPUチーム Intelの言う『チックタック(Tick Tock)』モデルは、本当にうまく行くのだろうか。チックタックモデルとは、2年置きにCPUのプロセス技術を革新(Tick)、その中間の2年置きにCPUマイクロアーキテクチャを刷新(Tock)する開発モデルのことだ。昨年(2007年)に45nmプロセスを導入し、今年(2008年)は新マイクロアーキテクチャ「Nehalem(ネハーレン)」を導入、来年(2009年)に32nmで、2010年に「Sandy Bridge(サンディブリッジ)」マイクロアーキテクチャを導入する。しかし、すんなり2年毎に交替するのか。もしかすると、どこかの時点で、デスクトップ&サーバー向けCPUと、モバイル向けCPUの2つのラインに再び分かれるかもしれない。それは、Intel社内のPC向けCPU開発チームの性格が、かなり異なるからだ。 I
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【笠原一輝のユビキタス情報局】Intelの開発責任者に聞く、Skylake開発秘話 - PC Watch
