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LeanとTOCに関するhiroomiのブックマーク (2)

  • TOC(制約条件理論)による生産革新の概要 – Lean-Manufacturing-Japan

    TOC(制約条件理論)による生産革新の概要 ―スケジューリングシステム有効活用のために― 株式会社 日総合研究所 総合研究部門 上席主任研究員 久道雅基 TOC (Theory Of Constraints:制約条件理論)が日でブームを巻き起こして約7年が経過した。しかし多数の製造業と情報交換してみると、まだまだ浸透していないのが現状である。TOCとは一見複雑に見える問題に対して、シンプルな解決策を系統立てて提供する経営哲学で、この管理手法を適用することによって企業のゴール達成を阻害している制約条件を特定して解消し、適切な意志決定が出来るように変革していくことができる。つまり一言で言うと真の全体最適を実現する理論であり、現在では製造業のみならずサービス業、政府・公共機関、医療機関や防衛分野等で適用されている。 とはいえ、製造業の生産分野への適用が下火になっているわけではない。理論の発

    TOC(制約条件理論)による生産革新の概要 – Lean-Manufacturing-Japan
    hiroomi
    hiroomi 2016/03/23
    "進め方はまず様々な問題をあぶり出し、次にそれは何か直接的な行動によって引き起こされていないかどうかを確認する。">"「昔から、専用ラインだから」など"
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