ゴールを決め過ぎてしまうことによって陥る罠
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Bob Hartman氏のAgile antipattern: Target fixationが良い記事なので、抜粋・意訳にてご紹介します。 日本でよく言われるのが、「期日までに使わない（と思われる）機能も全部作れ、契約だから」。 限られた時間軸の中で変化を受け入れながら進めている中でこういうのを要求されると、品質やチームのモチベーションやコラボレーションを犠牲にしはじめてしまいます。 このような状況が続けば焼畑農業のようにチームには何も残らなくなります。 結果として顧客にとっても幸せな結果にはなりません。 期日を約束したりストーリーポイントのゴールを約束したり、その他のゴールが命取りになることがある。これらだけでは本質的に悪くは無いとしても、下記に述べるその他の項目と組み合わさると、問題となるだろうチームはゴールを達成するために品質を端折り始める
オフショアでアジャイル開発の実際
JUDEはUMLツールとして無償版から始まり、有償版も出て広く使われてきているツールであるが、この製品開発がオフショア（中国）と日本とでアジャイルに実施されていることはそれほど知られていないと思う。今回はオフショア開発での話とJUDEプロダクト自身のアジャイルな一面を開発者自身に答えてもらう。 JUDEは、1999年から2000年に最初の「Jude梅」シリーズを公開し、その後一時開発を中断、2002年冬に「Jude竹」で復活し、2004年10月に無償版を「JUDE/Community」に名称変更した。その後、同11月に有償版である「JUDE/Professional」の販売を開始した。 JUDEはオフショアで開発をしている。加えて、JUDEという製品開発を進めるうえで、初めに定まり切らない仕様とその時々に出てくるさまざまなユーザーニーズに柔軟に迅速に対応していくために、結果としてアジャイル
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