ゴールを決め過ぎてしまうことによって陥る罠

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 Bob Hartman氏のAgile antipattern: Target fixationが良い記事なので、抜粋・意訳にてご紹介します。 日本でよく言われるのが、「期日までに使わない（と思われる）機能も全部作れ、契約だから」。 限られた時間軸の中で変化を受け入れながら進めている中でこういうのを要求されると、品質やチームのモチベーションやコラボレーションを犠牲にしはじめてしまいます。 このような状況が続けば焼畑農業のようにチームには何も残らなくなります。 結果として顧客にとっても幸せな結果にはなりません。 期日を約束したりストーリーポイントのゴールを約束したり、その他のゴールが命取りになることがある。これらだけでは本質的に悪くは無いとしても、下記に述べるその他の項目と組み合わさると、問題となるだろうチームはゴールを達成するために品質を端折り始める

[sugimori]

品質を端折るチームは多いなー。いかんなー。

[monochromekk]

「まずは、一歩下がって、ゴールを達成することが正しいことを行うよりも重要なのかを確認すべきだ。」 下請けだとエンドユーザが遠すぎて、この重要性を確認する術がないケースが多いです ＼(^o^)／

[anakahala]

いっつもこの罠に引っ掛かるよ

[jiskay]

"チームはゴールを達成するために品質を端折り始める。これは多くの場合無意識に行われる。チームは段々テストを書く量が減っていく。特に自動化テストほど書く量が少なくなる。" 心当たりがありすぎて辛い

[hiroqli]

ゴールを決め過ぎてしまうことによって陥る罠

[katzchang]

「チームが正しいことを犠牲にしてまで過度にゴールにフォーカスし始めた場合は、誰かがそれを言わなければならない。これが、勇気をもつというスクラムの価値が作用するところだ」