『ネガブコメなどの応答で年明け - 地下生活者の手遊び』へのコメントブックマークしました ここにツイート内容が記載されます https://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください Twitterで共有
ネガブコメなどの応答で年明け - 地下生活者の手遊び
前回エントリのブクマコメなどに応答。僕の感覚ではこれでようやっと年を明けられるって感じ。 前回エントリで述べたことを大ざっぱにまとめると １）「○○しないのは××を庇っている」という筋悪の超無敵論法をid:NaokiTakahashiが使っていることの指摘 ２）NaokiTakahashiの言動不一致の指摘 ３）NaokiTakahashiの党派性に対する偏執の指摘 ４）サザエさんと家父長制について乱暴に書いた ５）蛇足として、id:kanoseのブクマコメの認識に問題があると思われたのでその指摘とともに、そのブクマコメにスターをつけていた人たちへのＩＤコール ６）追記で、id:tari-G大先生に言及 といったところですにゃ。 で 前回エントリにブクマでつけられた疑義やネガコメをざっと見るに、（１）（２）（３）（４）へつけられたものではにゃーようだ。（４）はついでに書いただけのものだから
日本の製造業がサムスンに勝てない理由 にゅーすちゃんねる
1 ：ミリペン(catv?)：2009/12/29(火) 17:14:50.68 ID:0shrOLMZ なぜ日本の製造業はサムスンに勝てないのか 「理詰めの経営」が立ちすくむ理由 チマチマした差別化、ばらまき技術投資、結果として世界的レベルの競争での大きな立ち遅れ。そしてそうした経営のあり方を、「当社の現状を考えると、これが当面のベスト」と、あたかも論理武装をさせている、えせ「 理詰めの経営」。中国や韓国の企業の乱暴にも見える大胆かつ戦略的な行動と比べると、そしてそれをやってしまう彼らのエネルギー水準の高さを見せつけられると、日本企業サポーターとしての伊丹もつい文句を言いたくなる。理詰めの経営は、大きな戦略的地図を持った人が細部をもゆるがせにしないように気をつけるときには有効でも、戦略的地図も将来の見取り図も頭の中にない人が目先の論理を重箱の隅をつつくように詰めたところで、「立ちすくみ」
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