クルマがスピードに合わせてギアを切り替えるように、人も取り組む仕事の内容に合わせて切り替えるとうまくいきます。 人にとってのギアにあたるものは「モード」です。これ自体は目に見えないものですが、仕事の内容にフィットしたモードでいるとき、人は高いパフォーマンスを発揮します。 「今日の午前中はなぜか調子がよかった」「午後の会議後に○○をやったらいつもより早く片付いた」といった、偶然良い結果が得られることがありますが、この場合がまさにモードが仕事の内容にフィットしていたときです。 この「偶然」を「必然」に変えることができれば、すなわち必要に応じて必要なモードに切り替えることができれば、仕事はもっと楽に片づけることができるでしょう。 では、具体的にはどうすれば良いか？ 環境とモードの掛け合わせで決まる 僕自身、特定のオフィスを持たず、自宅か出先かのいずれかで仕事をしています。 自宅でしかできない仕事

というくだりを思い出しましたが、これを習慣に置き換えれば、「人生の半分は習慣で、あとの半分はそれを作り出すためにある」と言えるかも知れません。 習慣については、「習慣を継続させるための１０のコツ」というエントリで１０のコツを紹介したうえで以下のように書きました。 ４．Remember why the habit is important – what is the long term benefit. その習慣の大切さ、そして継続することで到達できるゴールの尊さを忘れない。 （中略） 一番大切なのは４ではないでしょうか。“what is the long term benefit”を忘れてしまうと、続ける意味がなくなってしまいますから。 でも、ゴールの尊さは十分にわかっていても続かない時は続きません。原因は何でしょう？ 『パフォーマンス・マネジメント』という本にその答えが書いてありました。

By: Disco-Dan – CC BY 2.0 次から次へと面白そうな、すなわち自分にとって役に立ちそうな本が刊行されます。カスタマーレビューやブログ書評を読んで脊髄反射的に次から次へとショッピングカートに入れ、程なくして続々と段ボールが届きます。でも、実際に“お目通しがかなう”のはほんの一部。 そんな不本意な“門前払い”に辟易しているあなたへ。 ビジーな目と手とアイドルな耳 「忙しくて本を読むひまがない！」という人であっても、次のような“スキ”はあるはずです。 朝起きてから家を出るまでの身支度をしている“スキ” 家を出て駅に着くまでの歩いている“スキ” 駅のホームで電車が来るまでの“スキ” 電車を降りて会社までの歩いている“スキ” 機械的な書類整理やシュレッダーがけをしている“スキ” 挙げていけば他にもたくさんの“スキ”があるでしょう。これらの共通点は、 目と手は多忙（ビジー） 耳は

RMKというコスメティックスブランドがあります。このブランドを起こしたRumiko氏の経歴（2016/08/21 現在はリンク切れ）を見ていると、ある“急転”にいやが上にも目が留まります。 その急転とは、以下の1981年と1982年の間です。 1980年　渡米 1980-1981年　ニューヨーク大学で英語を学ぶ。 1982年-　メイクアップアーティストとして活動開始。「アメリカン・ヴォーグ」でデビュー。その後、「ブリティッシュ・ヴォーグ」「ジャーマン・ヴォーグ」「フレンチ・ヴォーグ」「ハーパス・バザー」など全世界のファッション誌のファッションページ、ビューティーページ等を手掛ける。また、有名女優たちのプライベートメイクやショー、広告、ミュージックビデオのメイクと多彩に活躍。 1994年　「SPUR」誌上にて“RumikoのMake-up Lesson”連載開始。 1996年　「SPUR」別

オーディオブック配信サービス「febe」では、お得にオーディオブックを入手する方法がいくつか存在します。これからオーディオブックを初めてみようと思われている方は是非、以下に紹介する「お得にオーディオブックを入手する方法」をご活用頂ければと思います。 プレミアム会員になる（恒常的に使える）まとめ買いを活用する（恒常的に使える）時間限定セールを狙う（期間限定）ポイントプレゼントキャンペーンを活用する（期間限定）時々実施されるゲームでポイントを手に入れる（期間限定）■プレミアム会員になる（恒常的に使える）プレミアム会員は1300円（最初2ヶ月980円）を毎月支払うことで、オーディオブックと交換可能なチケットが毎月1枚貰えるというサービスです。（2470円でチケット2枚になるプランもあり） 1300円よりも高い商品と交換すれば、その分だけお得になります。ナポレオン・ヒルの「巨富を築く13の条件」な

さて、2011年以内に終わらせることが大変厳しい状況になって参りました連載「2011年の情報管理戦略」ですが、年末年始で集中して書き進めたいと思います！ 第6回「ほぼ日カズンをDTL&Doingリストとして使う」ということで、ほぼ日カズンのデイリーリフィルをデイリータスクリストとDoingリストとして使う方法について紹介したいと思います。 シリーズ「2011年の情報管理戦略」 Chap1.全体像と情報の流れ（ほぼ日カズンwithクラウド） Chap2.スケジュール管理（フランクリン的ほぼ日 with Googleカレンダー） Chap3.タスク管理（Toodledo→ほぼ日） Chap4.タスク遂行（Toodledo→ほぼ日＋TaskPortPro） Chap5.メモ＆ノート（SHOTNOTE/ATOKPad/Moleskine→EVERNOTE） Chap6.ほぼ日カズンをDTL&Doi

先日書いた「”2010年の振り返り”と”2011年の抱負”など」という記事の中で しっかり稼働を調整し、プライベート/仕事/執筆活動のバランスを取るBLOGで「ライフハック系記事」の更新を多くし、アウトプットにおけるリアルとネット上のバランスを取る継続的にトレーニング、読書、勉強、アウトプットができる様な生活に組み立てる東京ライフハック研究会を1年通して安定したクオリティで運営する等と謳っていたのだけど、こう書いただけで目標を達成したり、習慣を身につけられたら苦労しない。そもそも、これでは何を以て目標達成と言えばいいのか分からない・・・ということで、もう少し計測可能な目標に落とし込んでみたい。 ■自分の生活編まず、「プライベート/仕事/執筆活動のバランスを取る」という目標をもう少し具体的に見ていきたい。 睡眠時間を削ることが多かったので、睡眠時間ではなく稼働を削る方向で調整家族との時間をも

ここ最近引越しの準備等々でBLOGの更新が滞ってしまい、申し訳ありません。 （誰も楽しみにしてねーよってなツッコミはなしの方向で ^^;) ついに明日、関東に出てきてから約4年お世話になった横浜は上大岡から巣立ちます。故郷・大阪の次に長く住んだ場所だったので、なんだかさびしい気もします。 新居も同じ横浜市ではあるのですが、もっと北のほうに住まうことになります。アパートながら新築オートロックつき。すぐ近くにブックオフがあってかなりHAPPY（笑 住環境も去ることながら、大きな変化は新居が「２人の住まい」となることです。さる９月２１日に入籍、来年の３月２１日に結婚式を挙げる、新婚ほやほやな僕です。BLOGに書くときは、今まで彼女と表現していたのですが、これからは奥さんと表現することになりそうです。（未だ人に紹介するときになんと言えばいいか困ります。） ４年間お世話になった街と家に別れを告げ、文

待ちに待った休日のはずだったのに、終わってみると 「あれ？この休日、結局自分は何もできてないんじゃないか…？」 と思ってしまうことはありませんか？ そうならないために、今回は休日の満足度を高める3つのポイントについて紹介しようと思います。 1.まず重要なことに手をつける photo credit: kenteegardin via photo pin cc 休日が始まったら、「時間ができたらやろう」と先送りしていた重要なことにまず手をつけるべきです。 私の場合ですと、公的な手続き、面倒な依頼、原稿の執筆、イベントの資料作成、などに朝一番に手をつけてしまいます。 「朝一番にやる」ということに意味があります。休日の朝は最もやる気に満ちた時間帯だからです。 重要なことにまず手をつけてしまえば、「もやもや解消＆達成感」でとても気分がすっきりしますよね。そしてそれだけでなく、家族や他人にも優しくなれ

2012年9月15日に、静岡ライフハック研究会Vol.5で司会を務めてきました。 今回の静ラ研のテーマは「ライフ・プランニング」。講師の北真也さんと堀正岳さんの講演をミックスし、はまが編集した内容を紹介します。 1.会社員は不自由で、ノマドは自由は本当か？ ・お金がなければ死ぬのはどちらも同じ＝同じ制約を受けている。 ・お金をもらうために会社に属するのか、取引相手からの制約を受けるのかの違い。 2.本当の自由とは ・本当の自由とは、やりたいことをやれること。 ・働き方に自由があるのではない。 ・本当の自由を得るためには、自ら変わる必要がある。 ・自分が変われば世界が変わる。 3.やりたいことをやるとは ・やりたいことをやるとは、能動的に選択し、動くこと。 ・自分の置かれた環境でやりたいことをやる。 ・選択はいつも自分の意思だ。 4.能動的に動くには 組織と対等の存在になる ・Indispe

問題発見思考。ゴールデンウィークに合わせて個人レポート課題が出ている。その中でマネジメント層からのインタビュー結果をもとに課題を抽出してまとめるという課題での気づきをメモっておく。 過去・現在・未来で読み分けが必要 社長とか営業部長とかのインタビュー結果を読みながらその会社のもつ重要な項目を抜き出して、ロジックツリーを作りながらまとめていく訳なのですが、重要そうなんだけど、どうにもどこにグルーピングしてよいのか分からないものが出てきて、ふと気付いた。 「これはTo Be（あるべき）系」だな。と 例えば「〜しないといけない」「〜をしていくのが重要」といった内容。 こういうのって、結構、その人の持論であったり、期待や目論み、時には思いつきである可能性だってある。現在の課題と合わせ鏡で、課題を推測するのに有効かもしれないけど、だからといって現在の課題を映し出しているとも限らない。 問題発見思考の

以前、いった以下のセミナーの藤原さんの セミナーの案内がポストにはいっていた「Living東京」という情報誌にのっており ワンコイン500円ということで行ってきました。 BizCOLLEGE PREMIUM ～突破していく力～夢を生み出すものの考え方／藤原和博 http://shinojackie.blogspot.jp/2012/09/blog-post_9.html ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 日本橋で知的好奇心を満足させる８つのセミナー開催 10/24(水)　19:00～ 坂の上の坂　55歳までにやっておきたい55のこと／藤原和博 http://mrs.living.jp/tokyo/topics/living/179273 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ いちおう本を宣伝しておいてあげよう。 前回聞いたセミナーとかぶる部分も多いかったけど 前回同様、アイスブレイクというんですかね セミナースタート