Maka-Veli.com / 作業工数を見積る、という事。
たまには企業ディレクターっぽい記事を書いてみようかと・・・見積作業がたぶん一番多いです。失敗すれば、お客さんにも会社にもデザイナーにも迷惑がかかってしまう重要なタスク。お金に関する問題なので、全工程を把握し、リスクヘッジも含みつつボッタクリなんて思われないようにし、きちんと作業工数分ご請求させて頂く為にミスのないよう心がけています。今回はそんな御見積時に関する、僕が気をつけている点。ディレクターってなんだよ、何してんの偉そうに、って疑問視される方も、少しは身近に感じてもらえるでしょうか？※画像のネコさんは内容と全く関係無いです、申し訳ございません。 個人的に重要だと思うポイントは以下です。 作業の終わりはどこかを決める 「見えない工数」が見えていないと、終わりが無いです。 ラインはきっちり引きましょう。 なぜかというと、 もちろんこちら側の作業が終わらないのを防ぐ理由も大きいです
二重価格疑惑についてポンパレに問い合わせてみた - A Successful Failure
2011年05月29日 二重価格疑惑についてポンパレに問い合わせてみた Tweet グルーポン系サービスが話題になっているが、グルーポンおせち騒動に端的に現れているように、二重価格などの不正疑惑が絶えない。そんな中でポンパレはいち早くポンパレポリシーを発表し、「悪意による金銭被害や人体被害」「チケットの内容の不実行」「不当な二重価格」といったことを排除するため次の3点からなる審査を行っているという。 1.掲載審査 掲載希望の企業を選定するための審査は、当社が運営する他のサービスでの広告掲載企業選定の審査と同じレベルの基準に基づき、公開情報や当社の他の事業での審査履歴、掲載希望の企業からの申請等をふまえて審査をしています。 2.通常価格実績確認 サイトに掲載するチケットの通常価格の確認にあたっては、景品表示法に基づいたポンパレ独自の基準を設けています。必ず過去一定期間内に販売実績があるか、ま
先日も、某有名外資系のショッピングセンター？で 明らかにスタッフにからんで、クレームを通り越して、「イチャモン」をつけているシーンに遭遇しました。 典型的な「あー言えば、こう言う」のクレーマーで、 ようするに何だかんだ言って「タダにさせてしまおう」という 魂胆が丸見えでした。 商品やサービスのクレームを通り越して、 スタッフ自身のことを「あれもダメ、これもダメ」と攻めまくります。 すると欧州系の支配人が出てきた。 どう対応するのだろう？と観察していると、 「出て行け！お前は客じゃない！」と 物凄い剣幕で怒
“ 先日も、某有名外資系のショッピングセンター？で 明らかにスタッフにからんで、クレームを通り越して、 「イチャモン」をつけているシーンに遭遇しました。 典型的な「あー言えば、こう言う」のクレーマーで、 ようするに何だかんだ言って「タダにさせてしまおう」という 魂胆が丸見えでした。 商品やサービスのクレームを通り越して、 スタッフ自身のことを「あれもダメ、これもダメ」と攻めまくります。 すると欧州系の支配人が出てきた。 どう対応するのだろう？と観察していると、 「出て行け！お前は客じゃない！」と 物凄い剣幕で怒りだしました。 （もう顔面が怒りで真っ赤でした） 支配人が出てくれば、あと一押しで「タダになる」と期待していた ガラの悪いクレーマーは、ビックリ！ そして、 「スタッフはお前の奴隷じゃない、謝れ！」とまで言い放ちます。 結局、クレーマーが逆に謝罪することに。 後に話しを伺うと、 「こ
モバゲー新卒初任給1000万円 儲かりすぎワロタｗｗｗ : 【2ch】コピペ情報局
2011年11月04日09:08 ゲーム ネット コメント( 2 ) モバゲー新卒初任給1000万円 儲かりすぎワロタｗｗｗ Tweet 1：名無しさん＠涙目です。(東京都)：2011/11/04(金) 02:10:12.98 ID:J8nUsOHB0 待遇 給与 初年度 ¥6,000,000～¥10,000,000 （基本給＋賞与） （スキル・経験に応じて個別に提示します） 2年目より毎年2回（4月、10月）見直し 賞与 年2回（6月、12月 但し初年度のみ年1回） 配属 採用された方は、エンジニアのスペシャリストとして即現場に配属します。 技術研修は能力に応じてスキップ可能です。 なお、配属先の部署については、面談の上決定します。 ※通常の選考では職種別採用は行っておらず、入社後、新入社員全体の研修後に、エンジニア系又はビジネス系に配属が分かれます。 http
SIerが技術力を求めているという誤解 - SCHWARZGEIST
ＳＩ屋とかゲーム業界について考えてみた。 実はＳＩ産業のクラウド化と、ゲーム業界のソーシャルゲーム化は システムがネットの向こう側から提供されるという共通点以上に、共通点があると考えるからだ。 そしてその動きは、任天堂の「連結決算を開示して以来始めての赤字」や、 「DeNAによるベイスターズ買収」に見られるように、急激な業界構造の変容を生み出している。 キーワードは技術力ＶＳマネジメントだ。 まずはＳＩ業界の話から始めよう。 案件プライムを取ってこれるような大手システムインテグレータでの システムエンジニアの最終的なキャリアパスは、ＰＭである。 システムインテグレータは若手を、ＰＭにいたるまでのキャリアパスへと 導くための初歩的なプログラミング経験や、運用技術の実務経験を積ませていく。 その成長過程で重視され、身につけることを求められているのは、技術力よりもマネジメント能力と業務知識だ。
無謀な企画「たった２日で新規WEBサービスが作れるか？」→「作りました」 | conlot クリエイターブログ
コンロットブログを御覧の皆様おはようございます、WEBクリエイターのM谷(仮)です。 新しいWEBサービスを作ったので、今回こそはクリエイティブな話題を提供しようと思います。 というより、今回はクリエイティブではなく、マインドやサービスリリースに至った経緯、コンロットの文化、反省などをお伝えします。 （いつもより長めの記事になります。） まず始めに、表題の「たった2日で新規WEBサービスが作れるか？」→「作りました」の件ですが、先週20・21日の2日間で新規WEBサービスを作成(企画からリリース)しました。 （サービスインは22日の深夜にしました） サービス名は名付けて ソーシャルルームアップサービス Oheya Sarashi -お部屋晒し- こちら、 M谷(デザイン担当) ヤマネ(プログラム担当) の２名で２日で立ち上げました。 まず、サービスの紹介の前に、何故２日間という短
目指すは俺スペース最適化支援メディア『ぶらリーマン道』：@niftyビジネス
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サラリーマンのための副業実践会 ～サイドビジネス実践会のブログ～
島居里至のサラリーマン・副業戦線異常無し！
日本経済新聞