iPhone OS 3.0の新Safariは3G無印でも“3倍”速い
ベンチマーク・サイト「SunSpider JavaScript Benchmark」で3回測定した平均値。動作環境はiPhone 3G。 米AppleのiPhone向けOSの新バージョン「iPhone OS 3.0」の提供が2009年6月18日に始まった。新バージョンにおける機能強化の中に，Webブラウザ「Safari」のバージョンアップがある。ハードウエアを強化したiPhone 3G Sとの組み合わせで高速化をうたっている新Safariだが，従来版のiPhone 3Gをバージョンアップした場合にはどうなのか。ITpro編集部でベンチマーク・テストを実施してみた。 使用したベンチマーク・テストは，JavaScript言語処理系による演算や文字列処理の実行速度を計る「SunSpider JavaScript Benchmark」。iPhone OS 2.2.1とiPhone OS 3.0の両
［不思議の国アメリカ］ “オンライン決済不在”の驚くべき実態
上田 尊江 TransAction Holdings, LLC. CEO Founding Partner 「ほんとに信じられない！」「なんでそんなことするの？」「なぜ日本みたいにしないの？」 2006年、アメリカに引っ越してから、アメリカ人の夫にこんな質問を頻繁にぶつけるようになってしまった。毎日びっくりすることの連続だったからだ。個人的な理由でアメリカに永住することになり、輸入事業を手がける会社を設立した。一人の消費者として日常生活を送り、またスモールビジネスのオーナーとして経営をする中で、日本とアメリカの様々な違いを目の当たりにし心底驚いた。 アメリカ系企業で働いたこともあるし、アメリカと日本の橋渡しをする仕事もしたから、アメリカのことはそれなりに分かっているつもりだった。でも紙の資料やメディアを通して知るアメリカと、実際のアメリカはすごく乖離していた。日本では当たり前だった仕組み
総費用3300億円の巨大プロジェクト、三菱東京UFJ銀のシステム統合が完了
三菱東京UFJ銀行は2008年12月15日、旧東京三菱銀行と旧UFJ銀行の2系統に分かれていた勘定系システムを完全統合した。これにより、すべての店舗で同一の商品・サービスを提供できるようになった。2004年7月の経営統合発表から4年半。総費用3300億円、開発工数14万人月に及ぶ大規模プロジェクトが完了した。 勘定系は基本的に旧東京三菱銀のシステムに片寄せした。ただしATM（現金自動預け払い機）での通帳繰越など一部の商品・サービスは、旧UFJ銀の機能を採用した。旧UFJ銀の勘定系に接続している旧UFJ銀の店舗システムを、旧東京三菱銀の勘定系につなぎ替える移行作業を、この5月から8カ月がかりで進めてきた。 まず5月に、旧UFJ銀の機能を旧東京三菱銀の勘定系システムに搭載。旧東京三菱銀の店舗約250店で、旧UFJ銀と同様の商品やサービスを提供できるようにした。続いて7月から順次、旧UFJ銀の店
沈黙を破ったホリエモン，ITを語る - インタビュー：ITpro
証券取引法違反の疑いで係争中の元ライブドア社長，堀江貴文氏は2008年9月8日，ITproとの単独取材に応じた。堀江氏は8月7日からサイバーエージェントが運営するブログ・サービス「Ameba」で個人ブログ「六本木で働いていた元社長のアメブロ」を開設。「思ったことを素直に書きます」と，最高裁判決を前に情報を発信していくことを宣言した。沈黙を破り，約1年半ぶりにメディアの対面取材に応じた堀江氏が，ITを語る。 これまでの沈黙から一転してブログを始めたのはなぜですか。 それは暇なのと，ストレス解消と，メディアに対するけん制ですね。継続中の裁判で一審と二審はあまり目立たないようにということで，2年くらい一方的にメディアに殴られている状況が続いていました。しかし，結局はこういう結果（一審，二審も実刑判決）です。だったら，悪い情報や間違った情報などが流れていたら，ブログできちんと反論していこうかなと。
6000人が作ったシステムは必ず動く：ITpro
最盛期の開発要員6000人，開発工数11万人月，投資額2500億円，取引件数1日1億件。三菱東京UFJ銀行が「Day2」と呼ぶ，勘定系システム一本化プロジェクトの成果物である。6000人のシステムズエンジニア（SE）が作り上げた巨大システムは，2008年5月の連休明けに必ず動くはずだ。 23年間にわたって情報システム開発プロジェクトの取材を続けているが，6000人のSEを集めた事例は過去に一度も見聞きしたことがない。世界を見渡してもおそらく例がないはずだ。これから何年間，記者を続けるのか分からないが，今回の三菱東京UFJ銀行を除けば，6000人を動員するプロジェクトを取材する機会は二度とないだろう。 6000人のSEが同時期に集まったのであって，「6000人月」ではない。開発工数は先に書いた通り，11万人月である。この数字も凄い。一体何を作ったのかと思ってしまう。正確にはこのSEパワーは開
「ドコモ向けの撤退はない」，ソニー・エリクソンが一部報道を否定
ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズは2008年3月10日，「NTTドコモ向けの携帯電話事業から事実上撤退する」という一部報道を否定した。「NTTドコモ向けの商品化計画を見直しているのは事実だが，撤退は考えていない。『国内の携帯メーカーから製品を調達して自社ブランドでNTTドコモに端末を供給する』こともない。見直しの内容はNTTドコモとの関係があるので話せない」（広報）としている。KDDI向け端末の開発・生産も継続するという。 国内の携帯電話市場は契約数が1億件を超え，携帯電話事業者による新しい販売方法の導入で端末の買い替えサイクルが延びる傾向にあるなど，市場の縮小化が指摘されている。京セラが三洋電機の携帯電話事業を買収（関連記事）したほか，3月3日には三菱電機が携帯電話端末事業からの撤退を発表している（関連記事）。
英語のプレゼンテーションで使える「決めセリフ」：ミッキーのproITなアメリカンライフ：ITpro
今回は，英語のプレゼンテーションで使える表現を集めてみました。 本日はこのような（発表の）機会を得て光栄です。 ・Thank you for such an opportunity to talk about xxx ・It is my privilege to present you about xxx ・It is my honor to present to such a distinguished audience. 今日は貴重なお時間をありがとうございます。 ・Thank you for your precious time today. ・I appreciate your time to be with us today. ・Thank you for your precious time to discuss on xxx. 始めてよろしいですか？ ・May I begin
真髄を語る：重要なソフトは外注せず自分で作る
ソフトウエア開発の経験が全くない素人集団を率いて、100％外注に頼っていた、基幹業務を支えるソフトウエアを内製に切り替えるプロジェクトに取り組んだ。この時の経験から言うと、ゼロからのスタートであっても、5年間真剣に取り組めば、ソフトウエアを自社内で開発・維持する体制を構築できる。現在、本業そのものを支えるソフトウエアに関してまで安易な外注が進んでいる。基幹部分は他人任せにせず、当事者が自らの手で内製できる力を持つべきである。 「交換機を作っているコンピュータ・メーカーに、交換機のソフトウエアを自分たちの手で作りたいと言ったら、『我々が手を引いたらNTTなんて成り立ちませんよ。お分かりなんですか』と脅されたよ。頭に来たな。石井君、どう思う。今のままでいいのか」 日本電信電話公社の真藤恒総裁は初対面の私にこうまくし立てた。電電公社が民営化され、NTTになる直前のことである。大阪の現場にいた私は
「Ajax？ 知ってますよ」と言えますか：ITpro
新人配属や異動の季節になった。この4月，あなたがもし新しい職場に配属されて，上司から「君，Ajaxって知ってる？」と聞かれたとする。そのとき，堂々と「知ってますよ」と答えられるだろうか？ このITproのサイトでは，Ajax，マッシュアップ，リッチ・クライアント，SaaSなどいわゆるWeb2.0関連の記事が一昨年ぐらいから毎日のように掲載されている。そもそもITproはこうした言葉を知っている読者を対象にしているので，ほとんどの読者は冒頭のような質問を受けても，「知ってますよ」と堂々と答えられるだろう。しかし，この春初めてITの世界に入る人の中には，「名前や概念的なことなら分かるのですが…」という人も多いのではないだろうか。 そこで今回の記者の眼では，そういう新人君にお勧めな「Ajax学習法」を考えてみた。といっても，要するに，実際に自分でちょっとしたプログラムを作って試してみるだけである
第9回 良いアイデアがわく人とわかない人はココが違う：ITpro
Webサイトのテーマと内容，サイトやメニューの構成，宣伝方法にいたるまで，企画のベースには，一貫する「アイデア」がある。この企画のアイデア―――漠然と「企画案」とか「提案内容」と呼ばれることもある―――を見つけることが，企画という仕事の肝だ。 アイデアがわく人と，わかない人には決定的な違いがある 良い企画のアイデアさえ見つかれば，後は技術と知識で膨らませて，ユーザー層，制作目的，訴求効果といった項目に落とし込み，企画書の体裁に仕立てるだけだ。この作成作業自体は，暗記と反復練習次第で，比較的容易に習得できる。 ところが，こと「発想」に関しては，知識の丸暗記はあまり役に立たない。制作会社から「制作技術は学べるが，発想は学べない」という声を聞くことがある。手順をマニュアル化して伝えられるものではないので，後進の育成が難しいのだ。 筆者から見ると，アイデアがわき出る人と，アイデアがわかない人では，
5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”：芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント：ITpro
芦屋広太です。日頃いかが人を育てておられるでしょうか。 前回は，「仕事を丸投げする部下」の問題点を指摘しました。「丸投げ」という行為が，人のスキルアップにいかに弊害をもたらすかが理解いただけたと思います。 ところで，多くの方は「丸投げ」と聞いて「部下」よりも「上司」の方が問題ではないのかと感じたかもしれません。「丸投げ」という言葉を聞いてまず，思い浮かぶのは，いいかげんな「上司」が部下に「丸投げ」する行為でしょう。 これも非常に困ったものですが，これについてはまた，近いうちに「上司」シリーズを書きたいと思っておりますので，そこで言及することにしましょう。では，次の5分間指導に移ります。今回は，新しい部下の登場です。 言うことを聞かない部下「坂本君」 部下の岡田と一緒に仕事をしていた私は，次第に人手不足を感じるようになっていました。提案の頻度も増え，それに伴い作成する資料も膨大になって，岡田
「ウチがやれば成功する」と孫正義氏，MySpace日本版
「ウチがやれば成功する」。孫正義ソフトバンク社長は記者発表会の壇上で，自信の笑みを見せた（写真1）。 11月7日，ソフトバンクと米メディア大手News Corporationは，SNSサービス「MySpace.com」の日本版，「マイスペースジャパン」を提供すると発表，ベータ版のサービスを同日開始した。Webサイトのトップページはhttp://jp.myspace.com/。事業会社はマイスペースで，両社の折半出資。 MySpace.comは全世界で約1億2500万人のユーザーを抱える巨大SNS。「サービス開始から3年足らずでここまで成長したメディアは例がない」と孫社長はMySpace.comの価値を強調する。日本は7番目のサービス展開国となる。国内の代表的なSNSとしては，ミクシィが運営する「mixi」や，グリーが運営する「GREE」がある。 MySpace.comの特徴のひとつは，カス
1人乗りスクータ「セグウェイ」が自主回収，突然タイヤが逆回転する恐れ
米Segwayは米国時間9月14日，1人乗りの自立型2輪電動スクータ「Segway Human Transporters」の自主回収を発表した。ソフトウエアの不具合が問題で，突然タイヤが逆回転し，ドライバーが振り落とされる危険性があるという。同社はスクータを回収してソフトウエアのアップグレードを無償で行う。ハードウエアの交換は必要ないという。 問題とされている現象は，速度制御装置が作動して速度が低下している時にスクーターから降り，その後すぐに乗ると発生する可能性があるという。問題の発覚後，同社は米国消費者製品安全委員会（Consumer Product Safety Commission）に通報し，ただちにこの問題に対応するソフトウエアのアップグレードに取り掛かったとしている。 自主回収の対象となるスクータは，2002年3月～2006年9月までに発売されたSegway PT i Serie
「攻撃は15分で完了する」---不正侵入，その実際の手口
インターネット上のシステムに対する不正侵入が後を絶たない。筆者の職場であるセキュリティ・オペレーション・センター(以下，SOC)では，一日に10件以上の不正アクセスによる侵入の試みを観測している。また，インターネットセキュリティシステムズの監視サービスを利用している企業・組織のシステムの8割以上において，何らかの侵入行為の兆候が観測されている。 情報システムが事業の重要な基盤となっている現在では，不正アクセスは，企業経営に直接的な影響を与える可能性が高い。例えば，2005年に不正アクセスを受けたカカクコムでは，2005年度の決算において，Webサイトの一時閉鎖にかかわる特別損失4100万円[注1]を計上している。 注1）関連記事：個人情報漏えい事件を斬る(7)：特損4100万円「価格.comショック」の舞台裏 すべての企業がこのように直接的な影響を受けるとは限らないが，実際に侵入行為を受け
Webデザイン エンジニアリング 第16回 ボタンを押させるテクニック：ITpro
対象とするユーザーの“慣れや知識”によって，画面の構成を変えたほうが伝わりやすいとするならば，画面上の「ユーザー・インタフェース（UI）部品」の色や形状も，ユーザーに応じて変えるべきでしょう。今回は，代表的なUI部品でありながら，なかなか作り手の思うように押してくれない「ボタン」について考えます。 わかりやすいボタンの形状はユーザーによって違う まず，前回とほぼ同じ絵を用います。Webシステムの操作方法への「熟知度（PCリテラシ）」を縦軸，「提供したいサービスに対する知識」を横軸とします。そして，それぞれの「軸」に対して，受け入れやすいと思われる「ボタン」の形状を例記しました。 上図の【A】や【B】のタイプに当てはまるPCリテラシの高いユーザーは，ボタンの“ラベル”に「submit」と書かれていようが「GO」と書かれていようが，ボタンを認識することはさほど苦ではありません。 しかし，PCに
第4回 デザイナーがプログラミングについて誤解していること
「無知の知」では済まされないこと 顧客あるいはプロジェクト・リーダーからの相談内容が，筆者の相方（プログラマ）の耳に届くことがある。筆者は，技術無視の相談にも気長に耳を傾けられるが，相方は，そのような質問が生じること自体が，不思議でならないといった様子だ。 たしかに，拡張子の存在を知らなかったリ，存在を知っていてもWindowsマシンでの表示方法を知らなかったり，さらにJavaとJavaScriptを混同していたり…というのは困る。また，顧客の希望がローカル・アプリケーションなのかWebアプリケーションなのかを確認しないまま相談を持ちかけられても答えようがない。 筆者は，.NETをプラットフォームとする開発が多いが，その場合ならせめて下記の表のアプリケーションの種類については，確認しておいたほうがよい。 だが，デザイナーが知らなくてもやむをえない情報は，山ほどある。 筆者の経験からいえば，
グーグル村上社長“Google八分”を語る：ITpro
「Googleのミッションは情報を整理して届けること」---グーグルの代表取締役社長 村上憲郎氏は6月29日，情報通信政策フォーラムのセミナーで講演，Googleの思想やビジネスについて説明するとともに，会場からの質問に答えて検索結果の削除基準などについて説明した。 村上氏は「Googleの考え方」と題して講演。Googleのミッションは「世界のあらゆる情報を整理して世界中の人がアクセスできるようにすること」であり，それをファイナンス面で支えるために広告があると語った。メールやニュース，地図など様々なサービスを提供しているが，いずれも検索の延長にあるという。 Yahoo!は「目次」，Googleは「索引」であり，Googleはポータルを目指しているのではなく，Googleとしか呼べないビジネスモデルであると村上氏は言う。 Googleのサーバーは秋葉原より安い サービスを支えるインフラを村
ヤフーの次のテーマは「ソーシャルサーチ」、年内にも新サービス開始：ITpro
ヤフーは2006年6月13日、検索事業に関する記者説明会を実施した。検索が次に進むべき方向は「ソーシャルサーチ」であると述べ、関連したサービスを年内にも開始することを明らかにした。ソーシャルサーチとは、世間の評判や意見、ユーザーの趣味や嗜好を反映させた検索のこと。第一弾は、「ソーシャルブックマーク関連のサービスになる予定」（マーケティング本部長の大蘿淳司氏）。自分や他のユーザーが登録したブックマークを反映させることで、個人に適した検索結果を提示する。 ヤフーが現在メインの検索エンジンに据えているのは、米ヤフーが開発した「Yahoo Search Technology（YST）」。クローラーと呼ばれるプログラムがかき集めてきたWebページを、リンク解析などに基づいてランク付けする。ソーシャルサーチは、YSTのような検索エンジンの次に必要となる技術だという。例えば現在の検索エンジンは、「女性が
mixiの20倍以上，7000万人超の会員を誇る米国の最大手SNS「MySpace.com」とは？
写真1●MySpace.comのユーザー「Home」画面。ブログやメールのほか，映画，ビデオ，音楽などのさまざまなコンテンツが利用／共有できる[画像のクリックで拡大表示] 写真2●1日当たりページビュー（PV）推移。青がGoogle，赤がMySpace.com。4月半ば，MySpace.comは約240億PVに達し，Googleと拮抗した（米Alexa調べ）[画像のクリックで拡大表示] 4月初旬，米国のSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）最大手「MySpace.com」（写真1）が年内にも日本に上陸する，というニュースが伝えられた。 SNSと言えば日本で最大手は「mixi」。mixiは，2004年春にサービスを開始。会員数は2005年8月1日までの約1年半で100万人を突破。2005年12月で100万人増え，その後3カ月でさらに100万人増加。すでに300万人（3月1日現在）を
いったいネットで何が起こっているんだ？：ITpro
正直に白状する。どうもここ1～2年のインターネットの動きがしっくりこなかった。 検索サービスの米グーグルが世の中を変えるとの論調が瞬く間に広がったり，個人の間でブログのユーザーが爆発的に増えたり，mixi，GREE，はてな，オウケイウェイヴなどのSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）なるものが急速に利用者を増やしたりといった現象だ。 よく分からないものが社会に評価されて広がっていく様を横目で見ながら，はやりの「1.0と2.0」の対比で言えば，「こりゃ“記者1.0”には理解できない“2.0世界”が来てしまったか」との思いにとらわれもした。 何も売っていないのにもうかるなんて 記者が違和感を覚えた一つの要因は，こうした企業のビジネスモデルが直感的に理解しにくいことである。グーグルもmixiもはてなも，モノやサービスを売っているわけではない。サービスは提供していても，無料で使えるので，
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