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Google re:Work - ガイド: 構造化面接を実施する
構造化された面接とは、簡単に言えば、同じ職務に応募している応募者に同じ面接手法を使って評価するということです。構造化面接を行うと、応募した職務自体が構造化されていない場合でも、応募者のパフォーマンスを予測できるという調査結果があります。Google では構造化面接を採用しています。つまり、すべての応募者に同じ質問をして、同じ尺度で回答を採点し、事前に決められた一貫した採用要件に基づいて採用を決定しています。では、構造化面接の質問を使う組織があまり多くないのはなぜでしょうか。実は、質問を作成するのが難しいのです。構造化面接の質問は、記述してテストする必要があります。また、面接担当者が他の質問をしないように指導する必要もあります。さらに、同じ質問が何度も出されると予想した応募者同士が、情報を交換してすべての回答を用意してこないように、質問を絶えず更新する必要があります。別の調査によると、構造
htnmiki 2023/06/27
google

面接
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Google re:Work - マネージャー
イノベーションイノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
htnmiki 2019/12/22
しかし組合活動をマネージしようとするとクビになるという（クソリプ）
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Google re:Work - ガイド
イノベーションイノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
htnmiki 2019/05/14
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Google re:Work - 採用
イノベーションイノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
htnmiki 2018/08/15
やべえな。グーグルが冗談抜きで神になろうとしてる。これ参考にする企業あるんだろうな。この程度のこと自分で考えろよな……
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Google re:Work
イノベーションイノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。
htnmiki 2018/07/17
これ系の記事をいろいろ見てきた結果方法論に頼る前に大前提としてマトモなメンバー揃えろというところに落ち着くことがわかった
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