自分の成果を値段で計るな - GoTheDistance
転職先の社長に、そのようなことを諭された先週末。レンガで頭を打たれるような衝撃が走りました。 タイトルで言わんとしてることは何かと申しますと、｢オマエの価値を決めるのは自分でもなく、言い渡された値段でもなく、お客様が気持ちよくお金を払ってくださるかどうかだぞ。｣ということです。こう書くと当たり前ですが、やっていることが報われるかどうか見えない中で手を動かしている時に、どうしても損得勘定が出てきてしまいます。でも、損得勘定が考えたら成功なんか出来ないぞ、と社長は申されるのです。 前向きな技術者は、必ずと言って良いほど自分の作ったものに対するひそかな自負があります。当然のことです。たとえそれが｢DBから適当にブチ抜いて画面に吐き出す簡単なお仕事｣の集合だとしても、立派な成果物です。 でも、その自負があることとその成果物に価値があることは、全く別のことです。評価軸が違います。そして困ったことに、
「こうすれば成功する」は本当か？ むしろ・・・ | シゴタノ！
自惚れ（うぬぼれ）は崩壊の序曲ですが、自褒め（うぬぼめ）は復活の狼煙（のろし）になりえます。 あなたのやっていることは、 良い影響を皆にあたえます。 人の持つ良い部分をうまく刺激して 良い世界に向かって 一歩一歩大きく前進していく 原動力になります。 皆もあなたのおこないを認めて 心のこもった「ありがとう」をいって くれます。 あなたは増々幸せになります。 ありがとうございます。 これは、オウケイウェイヴの兼元（かねもと）社長が毎朝仕事を始める前に声に出して読んでいるという一文（「THE21 2009年4月号」より）。 人がモチベーションを得るきっかけはさまざまありますが、中でも言葉は強力です。一番いいのは影響力のある人（上司や先生、尊敬している人）から具体的に褒められることですが、それがかなわない場合は自分で自分を褒めるのも一法です。 上記のように、自分で自分を褒める仕組みを持っておくと
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