machineryの日々 一括採用の幻想
12« 12345678910111213141516171819202122232425262728293031»02 書きかけのエントリがたまっておりましたので手短に（といいながらいつも長くなるわけですが）。政治家が「日本の諸悪の元凶であるコームイン制度を改革しなければならない！」とことあるごとに叫んでいるのにはそれなりに理由がありまして、公務員の労働契約では触れていなかったその辺の議論を塙『自民党と公務員制度改革』からピックアップしておきます。 その前に、チホーコームインとして印象的な言葉が本書で取り上げられています。 そもそもこの問題は、各省幹部の人事権が首相または官邸のリーダーシップの下にあるべきなのか、それとも各省大臣の独立性が尊重されるべきなのか、政府内で統一的な解釈がないことに端を発していた。明治憲法下の各省大臣は首相や内閣に対してではなく、天皇にのみ責を負っていた「単独輔
machineryの日々 日本型雇用慣行＝グローバル競争？
06« 12345678910111213141516171819202122232425262728293031»08 前回エントリで取り上げた今野本では、日本の労働環境の特殊性として主に集団的労使関係の機能不全を中心に説明されていましたが、hamachan先生風に言えばそのコロラリーとして新卒一括採用、年功序列、終身雇用等の日本型雇用慣行が形成されているわけで、以前読んでいた本を思い出しました。 すでに有名な大学ですが、2004年秋田県に開学した国際教養大学学長の中嶋嶺雄氏による『なぜ、国際教養大学で人材は育つのか』でして、 大学とは本来、時代の変化にもっとも敏感に対応すべき場所です。 かつで企業は「大学で勉強したことなんて役に立たない。必要な人材は、OJT（On the Job Training）で育てる」と考えていました。しかし、熾烈なグローバル競争を生き抜くためには、もはや、そん
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